《錘煉企業(yè)精英 打造巔峰團(tuán)隊(duì)》課程大綱
上午內(nèi)容：企業(yè)精英訓(xùn)練營(yíng)
一：現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析？
二：錘煉企業(yè)精英的三大核心價(jià)值觀
價(jià)值觀一：將工作當(dāng)成人生的第一使命。
價(jià)值觀二：五位一體的工作精神,打造自動(dòng)自發(fā)的成員。
價(jià)值觀三：服從第一，聽話照做。

下午內(nèi)容：巔峰團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
游戲一：齊眉棍
游戲目的：通過(guò)游戲從而引導(dǎo)到工作的現(xiàn)實(shí)中，部門、同事、上下級(jí)合作間的問(wèn)題、溝通的問(wèn)題。讓大家悟出怎么樣才能人心齊，心往一塊兒想，勁往一塊兒使！

游戲二：信任倒
你希望得到別人的信任嗎？
當(dāng)別人說(shuō)信任你的時(shí)候，你是一種什么樣的感覺(jué)？
當(dāng)別人說(shuō)不信任你的時(shí)候，你是一種什么樣的感覺(jué)？
你信任別人嗎?
如何讓你信任的人不傷害到你？如何最大程度開拓人際關(guān)系？
游戲目的：通過(guò)游戲讓學(xué)員學(xué)會(huì)信任別人，掌握信任的能力。
游戲三：領(lǐng)袖風(fēng)采
游戲目的：
1、讓領(lǐng)導(dǎo)管理層真正挑起所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的責(zé)任；
2、從游戲中深刻感受“責(zé)任、認(rèn)真、細(xì)心”的精髓，回答以下兩個(gè)問(wèn)題：一、為什么員工總是抱怨領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的幫助和支持不夠？難道是真的嗎？二、領(lǐng)導(dǎo)總是委屈為員工做了那么多，為什么就是不被理解？
3、在有效溝通的基礎(chǔ)上，提高同事間的合作精神，清除同事、上級(jí)、下屬等之間的隔閡，多一些理解和認(rèn)同，做好每件小事情，工作全情投入，認(rèn)真、負(fù)責(zé)，一次成功。
4、培養(yǎng)員工的責(zé)任感，讓所有人為自己負(fù)起一個(gè)完全責(zé)任。樹立主人翁意識(shí)，建立“公司就是我的家”的氛圍，培養(yǎng)“公司的大成功就是每個(gè)員工小成就積累”的積極心態(tài)。

《錘煉企業(yè)精英 打造巔峰團(tuán)隊(duì)》課程目的
企業(yè)層面
1. 通過(guò)激活企業(yè)的基本元素——人，從而使企業(yè)團(tuán)隊(duì)充滿激情和活力。
2. 為企業(yè)打造一個(gè)平等、通暢的溝通平臺(tái)，減少了因溝通障礙而帶來(lái)的巨大成本。
3. 企業(yè)管理者和員工的自我洞察能力得到很大的提升。
4. 團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)及團(tuán)隊(duì)凝聚力得到很大的加強(qiáng)。
5. 提升生產(chǎn)效率和企業(yè)利潤(rùn)。
6. 吸納優(yōu)秀人才，減少優(yōu)秀員工流失。
7. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
8. 使員工個(gè)人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致。
9. 發(fā)掘員工潛能，發(fā)展員工個(gè)人的獨(dú)特才能。

員工層面
1. 員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任。
2. 激發(fā)員工的創(chuàng)意及潛能。
3. 令員工心態(tài)由被動(dòng)（消極）待命轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)（積極）進(jìn)取。
4. 激勵(lì)員工在企業(yè)向上發(fā)展，獲得更大的滿足感。
5. 使員工的個(gè)人素質(zhì)得到不斷提升。
6. 員工愿意為企業(yè)、為自己的工作負(fù)責(zé)任。

《錘煉企業(yè)精英 打造巔峰團(tuán)隊(duì)》適合對(duì)象
全體員工，建議老總帶團(tuán)隊(duì)成員參加。

《錘煉企業(yè)精英 打造巔峰團(tuán)隊(duì)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《錘煉企業(yè)精英 打造巔峰團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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