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成功的會(huì)議管理

添加時(shí)間：2010-06-30 修改時(shí)間： 2010-06-30 課程編號(hào):100122162

《成功的會(huì)議管理》課程大綱

第一單元引入
 案例研討：一次持續(xù)9小時(shí)的失敗會(huì)議
第二單元為什么我們討厭開(kāi)會(huì)？
 會(huì)議主題和目標(biāo)鎖定嗎
 會(huì)議流程有問(wèn)題嗎
 參會(huì)人員層次呢
 會(huì)議環(huán)境舒適嗎
 其他還有因素嗎
第三單元影響會(huì)議低效的幾個(gè)因素
 會(huì)議主題
 會(huì)議目標(biāo)
 會(huì)議流程
 參會(huì)人員
 會(huì)議環(huán)境
 會(huì)議主持人
 會(huì)議服務(wù)
 案例分享
第四單元高效會(huì)議的三駕馬車(chē)
 會(huì)議規(guī)劃
 會(huì)議流程
 會(huì)議主持
第五單元平行思維－六頂思考帽的應(yīng)用
 對(duì)抗思維
 水平思維
 六頂思考帽的應(yīng)用
——紅帽、白帽、藍(lán)帽、綠帽、黃帽、黑帽
 游戲訓(xùn)練及會(huì)議演練
 會(huì)議流程設(shè)計(jì)及主持技巧
 會(huì)議突發(fā)事件及沖突管理技巧
第六單元會(huì)議主持人所具備的重要素質(zhì)及能力
 良好的心態(tài)及親和力
 際風(fēng)格溝通及呈現(xiàn)表達(dá)技巧
 時(shí)間管理和控制能力
 優(yōu)秀的引導(dǎo)技巧
 善于傾聽(tīng)和總結(jié)歸納能力
 情緒識(shí)別和控制
 學(xué)會(huì)贊美和鼓勵(lì)
 科學(xué)的決策方法
 頭腦風(fēng)暴法
 365決策法
 決策樹(shù)法
第七單元如何組織一次高效會(huì)議
 研討、演練、點(diǎn)評(píng)
第八單元會(huì)議管理、主持理念宣導(dǎo)及提煉

《成功的會(huì)議管理》課程目的

 了解低效和高效會(huì)議的特征及原因
 學(xué)會(huì)認(rèn)知人的思維和思考方式及掌握六頂思考帽理論
 能熟練運(yùn)用六頂思考帽設(shè)計(jì)會(huì)議流程和進(jìn)行主持
 了解人際風(fēng)格溝通技巧和會(huì)議呈現(xiàn)表達(dá)技巧
 學(xué)會(huì)實(shí)時(shí)的控場(chǎng)和有效引導(dǎo)技巧
 掌握會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)及會(huì)后執(zhí)行的內(nèi)容

《成功的會(huì)議管理》適合對(duì)象

 企業(yè)中高層管理人員
 大客戶(hù)經(jīng)理
 經(jīng)常主持會(huì)議的專(zhuān)業(yè)人員

《成功的會(huì)議管理》所屬分類(lèi)

人力資源

《成功的會(huì)議管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師田先老師簡(jiǎn)介

田先

心理咨詢(xún)師，中國(guó)青少年“三十而立”研究專(zhuān)家，8090后成長(zhǎng)教練，職業(yè)化管理導(dǎo)師，AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師；
人民大學(xué)工商管理學(xué)士，中國(guó)科學(xué)院心理研究所醫(yī)學(xué)心理學(xué)研究生；
出版作品：《8090后職場(chǎng)第一課》（音像），《8090后應(yīng)該這樣做》（書(shū)籍）；
國(guó)家廣電總局特聘專(zhuān)家，人力資源和社會(huì)保障部“通用就業(yè)能力、職業(yè)生涯規(guī)劃”常年特聘專(zhuān)家及TTT培訓(xùn)師，中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)講師團(tuán)核心講師，復(fù)旦大學(xué)HR論壇特聘專(zhuān)家，美國(guó)質(zhì)量學(xué)會(huì)金牌講師，前沿講座特聘專(zhuān)家，珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)《職場(chǎng)發(fā)揮》特邀嘉賓、特聘講師，前程無(wú)憂(yōu)HR沙龍?zhí)匮钨e、高級(jí)培訓(xùn)師；
1年主持，4年IT及保健品連鎖營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)，5年知名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)及管理，5年培訓(xùn)及自主創(chuàng)業(yè)，獨(dú)創(chuàng)“三十而立——8090后職業(yè)化成長(zhǎng)與管理體系”、“低成本實(shí)效培訓(xùn)體系”；
歷任眾行集團(tuán)、慧泉余世維教育集團(tuán)、清華大學(xué)CIMS中心、勞動(dòng)保障部AEP大學(xué)生就業(yè)測(cè)評(píng)與實(shí)訓(xùn)辦公室等多家著名教育機(jī)構(gòu)高管、咨詢(xún)師、培訓(xùn)師，現(xiàn)任荊棘鳥(niǎo)管理研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、三合源泉教育科技總經(jīng)理，多家知名顧問(wèn)教育機(jī)構(gòu)高級(jí)講師，多家大型企業(yè)常年培訓(xùn)顧問(wèn)；
國(guó)內(nèi)第一批專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與課程開(kāi)發(fā)的探索者和實(shí)踐者，主持開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)及管理類(lèi)培訓(xùn)教材20多本，課程包20余套，策劃各類(lèi)企業(yè)培訓(xùn)光盤(pán)近50套，作品曾獲2003廣東經(jīng)濟(jì)出版社“碼洋冠軍”、“最佳編輯推薦獎(jiǎng)”，具有豐富的培訓(xùn)體系規(guī)劃與建設(shè)、課程開(kāi)發(fā)及培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

田先老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·擁抱新生代——90后員工管理

·三十而立——精英青年職業(yè)素養(yǎng)特訓(xùn)營(yíng)

·三十而立——精英青年定位規(guī)劃特訓(xùn)營(yíng)

·魅力情商——情緒壓力與陽(yáng)光心態(tài)

·科學(xué)工作與高效執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng)

·國(guó)學(xué)智慧與精英素養(yǎng)

·溝通與演講——魅力口才訓(xùn)練營(yíng)

·TTT中級(jí)——培訓(xùn)師授課技巧綜合訓(xùn)練營(yíng)

·TTT高級(jí)——培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)訓(xùn)練營(yíng)

·TTT初級(jí)——培訓(xùn)師基礎(chǔ)素質(zhì)與技能訓(xùn)練營(yíng)