《高效會議管理》課程大綱
【課程收益】
通過掌握高效會議管理的原則和技能，避免無效會議造成的巨大成本和時間浪費。實現(xiàn)同事間有效溝通、及時傳達企業(yè)訊息、激發(fā)員工士氣和工作創(chuàng)意、有效達成決議和解決問題、監(jiān)督員工工作進展等，從而有力促進公司和部門工作業(yè)績的達成。


【課程對象】
企業(yè)老板、中高層管理者，人力資源從業(yè)者等
【課程時間】
1天（6小時）


【課程大綱】
第一篇 會議的價值與目的
1、會議的成本
2、開會的目的
3、會議的功能
4、會議的分類
第二篇 會前準備要素
1、會議原則
2、會議5W
3、會議議程
4、會前溝通
第三篇 會中組織技能
1、會議紀律要求
2、會議主持技能
3、會議引導(dǎo)技能
4、會議決策方式
第四篇 會后保障措施
1、 會議收尾
2、 會議記錄
3、 會后跟蹤
第五篇 會議中的溝通技能
1、 傾聽技能
2、 提問技能
3、 說服技能


《高效會議管理》課程目的
1、了解會議的目的、會議的種類和避免缺點
2、掌握會前、會中、會后進行的原則和技能
3、培養(yǎng)主管主持高效率會議所具備的能力

《高效會議管理》所屬分類
特色課程

《高效會議管理》所屬專題
高效會議管理培訓、高效工作技巧培訓、工廠精細化管理、

《高效會議管理》內(nèi)訓服務(wù)流程

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