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領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維

添加時(shí)間：2010-07-02 修改時(shí)間： 2010-07-02 課程編號(hào):100122287

《領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維》課程大綱

培訓(xùn)內(nèi)容：
思維決定出路

-什么是戰(zhàn)略思維？ -面對(duì)未來(lái)我們忽略了什么？ -思維決定出路 -洞察趨勢(shì)，關(guān)注核心 -優(yōu)秀企業(yè)的思維誤區(qū) -企業(yè)的智力水平?jīng)Q定它的價(jià)值和未來(lái)
戰(zhàn)略思維的關(guān)鍵

-人的思維誤區(qū) -戰(zhàn)略思考的陷阱 -突破框架 -打破常規(guī)思維 -偉大的戰(zhàn)略思想核心
培養(yǎng)戰(zhàn)略思維的習(xí)慣

-下屬最希望看到的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) -戰(zhàn)略思維的關(guān)鍵 -洞察力VS直覺 -戰(zhàn)略思維不能忽視現(xiàn)實(shí)的重要性 -抓主要矛盾 -戰(zhàn)略思維的可持續(xù)性需要
-建立獨(dú)特的戰(zhàn)略思維模式

《領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維》適合對(duì)象

公司部門經(jīng)理、主管、總監(jiān)及高層領(lǐng)導(dǎo)（注：本研討課程不適合基層管理人員）

《領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維》所屬分類

人力資源

《領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師專家團(tuán)老師簡(jiǎn)介

專家團(tuán)

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