《《提升中層執(zhí)行能力》》課程大綱
一、管理者應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)
1、正確認(rèn)識(shí)管理者的角色
2、中層管理者的重要職能
3、決定優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)
4、是什么阻礙了有效執(zhí)行
5、分析案例、小組討論
二、心態(tài)決定行為——中國(guó)人缺什么
1、心態(tài)到底有多重要
2、決定心態(tài)的是什么
3、中國(guó)人骨子里的問(wèn)題
4、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、走向國(guó)際化
5、與國(guó)際化要求做對(duì)比，中國(guó)人缺什么
6、現(xiàn)代企業(yè)對(duì)管理者提出的要求
7、分析案例、小組討論
三、現(xiàn)代企業(yè)中管理者存在的問(wèn)題
1、存在的重要問(wèn)題
2、問(wèn)題背后是什么
3、克服問(wèn)題需要的基石
4、執(zhí)行經(jīng)理最關(guān)鍵的能力建設(shè)
5、分析案例、小組討論
四、執(zhí)行者必備的能力
1、什么是市場(chǎng)
2、如何理解價(jià)值
3、識(shí)別無(wú)效和負(fù)效執(zhí)行
4、能否堅(jiān)持有效的過(guò)程控制
5、執(zhí)行對(duì)于團(tuán)隊(duì)的要求
6、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在執(zhí)行中的變通
7、讓團(tuán)隊(duì)執(zhí)行是關(guān)鍵
8、團(tuán)隊(duì)沖突是影響執(zhí)行的殺手
9、管理者意志品格修煉的關(guān)鍵
五、執(zhí)行的環(huán)境因素
1、企業(yè)內(nèi)部的幾種機(jī)制建設(shè)
2、了解管理中的博弈
3、企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)力的區(qū)別大多數(shù)關(guān)鍵在冰山下
4、文化對(duì)高效執(zhí)行的提升和規(guī)范引導(dǎo)
5、管理者必須對(duì)文化的建設(shè)作貢獻(xiàn)

《《提升中層執(zhí)行能力》》課程目的
企業(yè)中層經(jīng)理是企業(yè)執(zhí)行的中堅(jiān)力量，高層的決策與對(duì)下的決戰(zhàn)能否成功，就看這中堅(jiān)力量。要具有優(yōu)秀的執(zhí)行能力，是一個(gè)系統(tǒng)的問(wèn)題，絕不是解決一兩個(gè)問(wèn)題，但是我們可以找到系統(tǒng)的突破口，沿著一條簡(jiǎn)捷的路徑去優(yōu)化、修煉，就能夠快速提高我們的能力。本課程將從整個(gè)系統(tǒng)入手，幫助大家在其中找到捷徑，從理論到工作實(shí)踐的解讀，力求在兩天的學(xué)習(xí)中使中層管理者認(rèn)識(shí)執(zhí)行力弱的本質(zhì)、掌握增強(qiáng)執(zhí)行的方法和相關(guān)工具，建立工作的積極態(tài)度和追求卓越的信心。

《《提升中層執(zhí)行能力》》適合對(duì)象
企業(yè)中層管理者、部門(mén)經(jīng)理、基層主管、優(yōu)秀員工等

《《提升中層執(zhí)行能力》》所屬分類(lèi)
特色課程

《《提升中層執(zhí)行能力》》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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