《成本分析與控制》課程大綱
課程內容：
引：何為成本？什么是花錢？
1. 成本的基礎分析
　 —成本定義
　　•成本的性質分析：料、工、費
　　•成本的用途分析：制造、銷售、管理、財務…
　　•成本的習性分析：變動、固定
　　•成本的歸屬分析：直接、間接
　 —成本在公司財務運作的位置
2. 成本核算體系
　—不同成本核算體系的分類
　　•時間分類：事先（標準），事后（實際）
　　•包含內容分類：總成本法/部分成本法
　　•方法分類：分批法和分步法
　—傳統(tǒng)的成本核算模型
　　•生產預算的展開
　—標準成本法
　　•標準成本法的意義
　　•標準的制定
　　•技術部門的參與
　—成本中心的設定
　　•以產品為中心
　　•以部門為中心
　　•劃分權力及劃分責任
　—作業(yè)成本法的遠景
　　•作業(yè)成本模型
　　•作業(yè)成本思路
　　•過程管理的重要性
3. 成本分析與跟蹤
　—保本點跟蹤
　—預算差異分析
　—價格、量、成本相對利潤的影響
　—產品獲利能力成本分析

《成本分析與控制》課程目的
• 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司運作體系和成本控制體系的視角，更宏觀地分析并控制成本
• 掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點（適用性），根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系
• 掌握成本分析的主要方法，為運作者決策提供關鍵有效的成本數(shù)字支持
• 通過成本分析，尋求改善成本的有效途徑

《成本分析與控制》適合對象
成本分析員、需要控制成本的預算責任中心負責人、公司中高層管理者

《成本分析與控制》所屬分類
財務稅務

《成本分析與控制》所屬專題
成本分析與控制、

《成本分析與控制》內訓服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------