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打造強勢部門經理
添加時間:2004-04-26      修改時間: 2004-04-26      課程編號:1001264
《打造強勢部門經理》課程大綱
一. 老總最愛——強勢經理的六個行為特征
a) 主導
b) 責任與承諾
c) 事本位
d) 角色扮演
e) 結果導向
f) 主動進取
二. 人性至上——強勢經理必須超越的五大心理臺階
a) 主見
b) 現(xiàn)實
c) 精明
d) 系統(tǒng)思考——所以然大廈
e) 超邏輯——人類創(chuàng)造力因子
三. 智慧演繹——強勢經理的溝通手法
i. 人格脫落與良性溝通
ii. 澤堯五坐標口才模型
iii. 報告的YES與NO
iv. 第二系統(tǒng)
四. 執(zhí)行力超越——強勢經理項目管理技能
a) 漸進明細與個案突破
b) 項目管理模板方法
c) 反向界定與完整性模型
d) 項目管理WBS與職業(yè)經理的干練
e) 一竿子插到底、一鏟子鏟到底
五. 軟硬件四象限組合——強勢經理的“有效管理精選技能”
1. 危機意識管理
2. 制度與稽核管理
3. 文化與愿景管理
4. 目標與績效管理
六. 投入與跳出——強勢經理團隊領導藝術
i. 群體智慧挖掘技術
ii. 團隊氣氛營造藝術
iii. 鳥瞰人心——澤堯人類心理歷程模型
iv. 操縱與被操縱模型
七. 強者邏輯成就強者——強勢經理生存理念、邏輯與法則
1. 人世洞察——澤堯人生三度空間模型
2. 做得與說得雙坐標模型
3. 心服與口服雙坐標模型
4. 財富創(chuàng)造與遷移雙坐標模型
5. 企業(yè)家的若干項選擇
6. 奉獻與獲取——制約與戰(zhàn)略選擇
八. 智慧為王——強勢經理自我修煉與檢討
i. 澤堯五坐標人格模型
ii. 職業(yè)經理人格修煉
iii. 超越與創(chuàng)新

《打造強勢部門經理》適合對象
企業(yè)中、高層管理者、企業(yè)基層主管及員工、培訓部門講師等

《打造強勢部門經理》所屬分類
特色課程
《打造強勢部門經理》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李澤堯老師簡介
李澤堯
李澤堯
畢業(yè)于西南交通大學工學碩士、美國威斯康辛國際大學MBA
曾任北京大學光華管理學院特邀高級培訓師、清華大學工商管理高級總裁班(EMBA)特聘教授、中國人民大學商學院工商管理高級經理(MBA)特聘教授、華南輪胎公司首席管理顧問、上海寶鋼南方公司高級顧問、華強本邦電器有限公司首席管理顧問、鑫興工貿有限公司績效考核體系首席設計師、江門飛龍機械廠(港資)首席顧問、等等被稱為中國著名實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家的李澤堯教授,在數(shù)年的企業(yè)管理實戰(zhàn)工作中參與過近千家企業(yè)的管理診斷與管理咨詢,并結合不同企業(yè)的實際管理經驗以及對中國企業(yè)多年的研究,出版了針對高級職業(yè)經理人培訓及中國企業(yè)管理方面的專業(yè)著作十多部。因此,李教授的課程內容豐富、案例實在、時間緊湊、分析透徹,實用性強、容易記憶,形式活潑、生動風趣。對于企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的種種困惑,李教授能夠聯(lián)系企業(yè)實際,有案例、有方法、有觀念地提出有效的解決方案,且便于參考、利于行動,易產生后續(xù)效益。企業(yè)家能夠從李教授的課程中汲取先進實用的經營理念和管理方法,開闊思路、拓展視野,從而輕松有效地解決企業(yè)管理實踐中所遇到的困難。

中國著名實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家;
中國管理科學研究院研究員;
北京時代光華特邀高級培訓導師;
中國人民大學商學院客座研究員;
清華大學高級經理工商管理(MBA,惠州教學點)研修班特聘教授;
中國人民大學商學院高級經理工商管理碩士(MBA)研修班(廣州)特聘教授;
中山大學——頤園學院高級經理工商管理碩士(MBA)研修班特聘教授;
中山大學——高等繼續(xù)教育學院高級經理工商管理碩士(MBA)研修班特聘教授;
中山大學——中外管理研究中心高級經理工商管理(MBA,汕頭、東莞教學點)研修班特聘教授;
中山大學教授經理研究會特約顧問;
原廣州亞加達miniMBA教育中心負責人、管理系教授、系主任
 高級經理工商管理碩士(MBA)研修班、在職經理人MBA班及國際項目經理文憑班所授課程包括:《項目管理》、《人力資源管理》、《運作管理》、《管理學》、《執(zhí)行力》、《有效管理十八項技能》等。
國外跨國公司高級管理經理;
國內大型外資企業(yè)資深經理;
多家企業(yè)的首席管理顧問、常年管理顧問;
西南交通大學工學碩士;
美國威斯康辛國際大學MBA(Wisconsin International University USA);
22年工作閱歷,管理著作18本。
1.五年大學授課經驗,十余年企業(yè)管理成功經驗;
2. 國外受訓“現(xiàn)代企業(yè)管理模式”一年; 國外跨國公司高級管理工作兩年,國內大型外資企業(yè)高級管理工作多年。
3. 有親自規(guī)劃、設計、編寫工廠管理數(shù)據庫(ERP模式)經歷。
4. 多家企業(yè)的首席管理顧問、常年管理顧問; 北京、上海、廣東多家管理顧問公司“企業(yè)內訓”特聘導師

著作及成果:
2. 專著《創(chuàng)造力》將于2009年1月廣東經濟出版社出版
3. 著《中國式績效考核》已簽約XXX出版社2008年4月出版
4. 主編PMTP系列《執(zhí)行力》、《領導力》、《商戰(zhàn)力》職業(yè)經理人認證培訓推薦教程、企業(yè)大學推薦教材——《中國職業(yè)經理人成長計劃(叢書,三冊共100余萬字)》廣東經濟出版社08年1月出版上市已被要求加印5000套。
5. 專著《跟單員培訓金典》2006年1月廣東經濟出版社出版
6. 主編《跟單員工作手冊》(第一版)2002年6月廣東經濟出版社出版
7. 主編《跟單員工作手冊》(修訂版)2003年9月廣東經濟出版社出版,截至2005年3月止已第6次印刷。
8. 主編《跟單員工作手冊》(最新版)2005年7月廣東經濟出版社出版,截至2005年11月止已第10次印刷。
9. 主編《企業(yè)目標責任制考核方法與實例》2002年8月廣東經濟出版社出版第2次印刷
10. 主編《企業(yè)管理自診自查手冊》2003年3月廣東經濟出版社出版
11. 專著《有效管理十八項技能》2005年1月廣東經濟出版社出版第4次印刷
12. 專著《有效管理十八項技能(修訂版)》已經接受約稿。
13. 專著《跨國公司員工的八個行為習慣》北京大學出版社2003年10月出版;同名課程講課錄像北京大學出版社2003年12月出版發(fā)行光碟(VCD);
14. 專著《意識心理學》被列為大學教材,面向全校開設公共選修課;并在成都、重慶、昆明等市的八所高校舉辦《意識心理學》講座
15. 專著《中國人生存謀略》1999年四川人民出版社出版
16. 指導編著《工程施工企業(yè)目標責任制考核方法與實例》廣東經濟出版社2004年1月出版
17. 專著《人性與神性》簽約西南交通大學出版社出版
18. 專著《人生第二項修煉》簽約廣東經濟出版社出版
19. 專著《創(chuàng)造動力學》擬簽約某名牌大學出版社出版
20. 主編《企業(yè)降低成本的方法與實例》已接受廣東經濟出版社約稿
21. 主編MBA系列核心教程《現(xiàn)代企業(yè)管理》、《人力資源管理》、《市場營銷管理》、《項目管理》、《公司理財》、《經濟學基礎》等六本書籍已接受廣東經濟出版社約稿
22. 1993年4-7月客座主持四川經濟廣播電臺“熱線心理咨詢”節(jié)目
23. 設計企業(yè)內訓及公開課程有《跨國公司員工的八個行為習慣》、《項目管理》、《生產管理》、《企業(yè)管理與電腦化》、《有效管理十八種技能》、《經理人創(chuàng)造力訓練》、《跟單員工作策略》、《民營企業(yè)持續(xù)發(fā)展的八大利器》、《經理人必須逾越的五大心理臺階》、《企業(yè)家修煉》、《如何打造現(xiàn)代“妖精”——女性人格魅力塑造》在多家企業(yè)講座反響強烈
24. 設計編寫軟件《采購助理》《跟單助理》(個人獨立著作權)為多家公司的部門及人員所采用

管理實踐案例:
一、 管理咨詢
1. 廣東知名大型國企華南輪胎公司管理診斷項目首席顧問
(固定資產20億,年銷售15億,其中出口10個億以上)
2. 上海寶鋼南方公司(廣州)企業(yè)文化診斷專案顧問
3. 華強本邦電器有限公司(12000人)管理咨詢項目首席顧問
4. 鑫興工貿有限公司(年營業(yè)額近3億)績效考核體系顧問
5. 江門飛龍機械廠(港資)管理咨詢項目首席顧問
6. 威宏模具有限公司(臺資)計件工資及成本核算電腦化系統(tǒng)規(guī)劃設計負責人,有管理信息系統(tǒng)規(guī)劃及一年程序編寫實戰(zhàn)經驗

講課特點:
前瞻的理念、獨到的觀點、實用的方法、幽默的語言,以及多學科交叉的豐富而又精深的知識結構,形成了李老師深入淺出、間隔變換、疏密相間、融洽統(tǒng)一的授課風格。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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·《中高層管理者口才與人格魅力塑造》
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·《中高層管理者的執(zhí)行力提升》
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