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行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理
添加時(shí)間:2011-01-19      修改時(shí)間: 2011-01-19      課程編號(hào):100128810
《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理》課程大綱
授課內(nèi)容
(一)前言
國(guó)有資產(chǎn)的概念;國(guó)有資產(chǎn)的種類(lèi);我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀
國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革;國(guó)有資產(chǎn)管理新體制與原體制的區(qū)別。
(二)《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》的制定背景
我國(guó)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理中卻存在的問(wèn)題。
行政事業(yè)單位進(jìn)行了一系列財(cái)政體制改革:部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)及“收支兩條線”。
具體內(nèi)容:
一、行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法
(一)行政單位國(guó)有資產(chǎn)的形成渠道和表現(xiàn)形式
1. 行政單位國(guó)有資產(chǎn)的形成渠道
2. 行政單位國(guó)有資產(chǎn)的表現(xiàn)形式
(二)行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理的內(nèi)容
(三)行政單位國(guó)有資產(chǎn)的管理原則
1. 資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合
解決辦法;2004年實(shí)物費(fèi)用定額試點(diǎn)情況。
2. 資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合
3. 實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合
(四)行政單位國(guó)有資產(chǎn)配置原則和標(biāo)準(zhǔn)
1. 嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)和有關(guān)部門(mén)規(guī)章制度
2. 資產(chǎn)配置應(yīng)當(dāng)與行政單位履行職能需要相適應(yīng)
3. 資產(chǎn)配置應(yīng)當(dāng)做到科學(xué)合理,優(yōu)化結(jié)構(gòu),勤儉節(jié)約,從嚴(yán)控制。
4. 行政單位國(guó)有資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)
(五)行政單位國(guó)有資產(chǎn)的使用
1. 行政單位提高資產(chǎn)使用效率、保障國(guó)有資產(chǎn)安全完整的規(guī)定。
2. 行政單位國(guó)有資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)的規(guī)定。
3. 行政單位國(guó)有資產(chǎn)使用的其他規(guī)定。
4. 行政單位國(guó)有資產(chǎn)有償使用收入的內(nèi)容和要求
(六)行政單位國(guó)有資產(chǎn)的處置
1. 資產(chǎn)處置的形式
2. 資產(chǎn)處置的范圍和要求
3. 資產(chǎn)處置的審批
4. 處置方式:拍賣(mài);招投標(biāo);協(xié)議轉(zhuǎn)讓
5. 處置收入
(七)行政單位的資產(chǎn)評(píng)估與資產(chǎn)清查
1. 行政單位需要進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的情形
2. 行政單位國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估應(yīng)委托具有評(píng)估資質(zhì)的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行
3. 進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的行政單位,應(yīng)如實(shí)提供有關(guān)情況和資料,并對(duì)其客觀性、真實(shí)性和合法性負(fù)責(zé),不得以任何形式干預(yù)評(píng)估機(jī)構(gòu)獨(dú)立執(zhí)業(yè)。
4. 行政單位的財(cái)產(chǎn)清查。
(八)行政單位產(chǎn)權(quán)登記與產(chǎn)權(quán)糾紛
二、事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法
(一)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的形成渠道和表現(xiàn)形式
1. 事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的形成渠道
2. 事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的表現(xiàn)形式
(二)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的管理原則
1. 資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合
2. 所有權(quán)與使用權(quán)相分離的原則
3. 資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合
(三)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的配置
1. 事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)配置的條件
2. 事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)配置的原則
3. 事業(yè)單位資產(chǎn)調(diào)劑的主體
4. 事業(yè)單位資產(chǎn)調(diào)劑的管理建議
5. 事業(yè)單位限額以上的資產(chǎn)購(gòu)置審批程序
(四)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的使用
(五)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置
1. 國(guó)有資產(chǎn)處置方式
2. 事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置的范圍
3. 事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置的原則
4. 事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置收入的管理
(六)事業(yè)單位資產(chǎn)評(píng)估與資產(chǎn)清查
1. 事業(yè)單位進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的事項(xiàng)
2. 事業(yè)單位不需要進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的情形
3. 事業(yè)單位股權(quán)投資的資產(chǎn)評(píng)估
4. 事業(yè)單位所投資企業(yè)原股東股權(quán)比例變動(dòng)時(shí)的資產(chǎn)評(píng)估
5. 事業(yè)單位轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)(股權(quán))時(shí)的資產(chǎn)評(píng)估
6. 事業(yè)單位收購(gòu)非國(guó)有資產(chǎn)時(shí)的資產(chǎn)評(píng)估
7. 事業(yè)單位接受非國(guó)有單位以實(shí)物資產(chǎn)償還債務(wù)時(shí)的資產(chǎn)評(píng)估
8. 事業(yè)單位的資產(chǎn)清查
9. 事業(yè)單位資產(chǎn)清查的主要內(nèi)容
(七)事業(yè)單位的產(chǎn)權(quán)登記與產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處
1. 事業(yè)單位的產(chǎn)權(quán)登記的主體、客體及內(nèi)容
2. 事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)登記的登記機(jī)關(guān)
3. 事業(yè)單位的產(chǎn)權(quán)登記的主要內(nèi)容
4. 事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)登記的類(lèi)型
5. 事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)糾紛的解決辦法
三、培訓(xùn)時(shí)間:一天。

《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理》課程目的
本課程致力于介紹在行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理改革后,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理所發(fā)生的重大變化,是行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理人員和其他相關(guān)管理人員必須掌握的內(nèi)容。

《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理》所屬分類(lèi)
人力資源
《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師俞勤老師簡(jiǎn)介
俞勤
俞勤
管理學(xué)博士,北京交通大學(xué)教授,博士生指導(dǎo)教師。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師。
能力證書(shū):
1993年獲得中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū),同年加入中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)。
會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)合伙人、簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
1996年赴英國(guó)研修,獲ACCA(英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師)證書(shū)。
2000年獲得高級(jí)審計(jì)師證書(shū),同年加入中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)。
兼職情況:
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員。中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)員、中國(guó)管理會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事。
財(cái)政部企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)咨詢專(zhuān)家。
中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員、專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家。
清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院客座教授、高級(jí)培訓(xùn)師。
國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心客座教授、高級(jí)培訓(xùn)師。
國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理人研究中心客座教授、高級(jí)培訓(xùn)師。
信達(dá)投資公司、四川倍磊管理咨詢公司、北京鵬翔管理咨詢公司首席財(cái)務(wù)顧問(wèn)。
英國(guó)《投資人》雜志自由撰稿人。
1996年至今,為160多家上市公司、中央企業(yè)做財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、稅收方面的培訓(xùn)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與規(guī)劃、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)計(jì)以及其他管理咨詢。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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