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《資本運營》課程大綱
添加時間:2013-06-27      修改時間: 2013-06-27      課程編號:100158945
《《資本運營》課程大綱》課程大綱
   (一)資本運營的概念及特點
  。ǘ┵Y本運營方式及選擇
    1. 兼并與收購
    與兼并、收購有關的部分案例。
    案例1. 中石油收購PK石油公司
    并購的常見形式:橫向并購、縱向并購、多元化并購。
    案例2. 盛大控股新浪
    企業(yè)并購的動因分析
    三起并購案例分析。
    案例3. 聯(lián)想收購IBM-PC業(yè)務
    企業(yè)并購的整體流程
    并購的財務分析:
    (1)并購目標企業(yè)的價值評估方法
     案例4. 市盈率模型的運用
     案例5. 未來現(xiàn)金流量折現(xiàn)法的運用
   。2)并購對企業(yè)盈余的影響
   。3)并購對股票市場價值的影響
    案例6. 并購對企業(yè)盈余及股票市場價值的影響
     2. 剝離與分立
     剝離和分立的概念及其類型
     3. 公司股票上市
     4. 跨國投資經(jīng)營
    企業(yè)跨國投資經(jīng)營的方式:
    海外直接投資
    跨國并購
    海外上市
     5. 托管
     6. 投靠聯(lián)合
     案例7. 蒙牛與摩根斯坦利資本戰(zhàn)略合約
     7. 重組與清算
   。ㄈ┵Y本運營的風險
     1. 營運風險
     案例8. 德隆巨人的覆滅
     2. 信息風險
     3. 融資風險
     案例9. 健力寶的衰落
     4. 反資本運營風險
     5. 體制風險
     6. 法律風險
  。ㄋ模┵Y本運營的有效模式
    1. 將有限的存量資本無限發(fā)揮,將與其收益資本化,追求財務杠桿收益
    案例10. 山西海鑫鋼鐵集團有限公司資本運營
    2. 利用核心能力進行資本運營
    案例11. 同仁堂、登海種業(yè)的資本運營模式
    案例12. 中證萬融收購山東沃華醫(yī)藥科技股份有限公司
    總結

《《資本運營》課程大綱》所屬分類
財務稅務

《《資本運營》課程大綱》所屬專題
企業(yè)資本運營與兼并收購培訓、
《《資本運營》課程大綱》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
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2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師俞勤老師簡介
俞勤
俞勤
管理學博士,北京交通大學教授,博士生指導教師。中國注冊會計師、高級審計師。
能力證書:
1993年獲得中國注冊會計師證書,同年加入中國注冊會計師協(xié)會。
會計師事務所高級合伙人、簽字注冊會計師。
1996年赴英國研修,獲ACCA(英國特許公認會計師)證書。
2000年獲得高級審計師證書,同年加入中國內部審計協(xié)會。
兼職情況:
中國注冊會計師協(xié)會會員。中國會計學會會員、中國管理會計學會常務理事。
財政部企業(yè)會計準則委員會咨詢專家。
中國管理科學研究院研究員、專家委員會專家。
清華大學長三角研究院客座教授、高級培訓師。
國家發(fā)改委培訓中心客座教授、高級培訓師。
國資委職業(yè)經(jīng)理人研究中心客座教授、高級培訓師。
信達投資公司、四川倍磊管理咨詢公司、北京鵬翔管理咨詢公司首席財務顧問。
英國《投資人》雜志自由撰稿人。
1996年至今,為160多家上市公司、中央企業(yè)做財務管理、會計、稅收方面的培訓、財務預測與規(guī)劃、內部控制與風險管理設計以及其他管理咨詢。
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