《招聘甄選與人才選拔》課程大綱
（一）崗位人員需求分析
1．年度各部門崗位人才需求調(diào)研
2．編制年度人才需求計劃表
3．月度部門人才需求（增補）申請
（二）制定人員招聘計劃
1.年度招聘計劃的內(nèi)容及樣式
2.具體招聘活動計劃及樣式
（三）招聘渠道的選擇
1.招聘渠道選擇的類別及特點
2.根據(jù)招聘人才特點選擇不同招聘渠道
3.招聘渠道選擇的工作步驟
（四）招聘活動的組織實施
不同招聘渠道組織實施招聘活動的注意事項
（五）人員簡歷的篩選
簡歷的篩選方法
（六）人員選拔
1.人員選拔的方法
2.用人才素質(zhì)測評方法選擇人才
3.用筆試方法選擇人才
4.用面試的方法選擇人才
5.用無領導小組討論的方法選擇人才
（七）員工錄用
1.錄用決策的方法
2.通知被錄用人員上崗
（八）招聘效果的評估
1.對招聘成本的評估
2.對被錄用人員的評估
 作業(yè)：應用所學結(jié)合案例制定人才招聘方案

《招聘甄選與人才選拔》課程目的
招聘是人力資源管理的起點，招聘與選拔工作的好壞不但決定著企業(yè)短期內(nèi)人才隊伍的配置狀況，而且影響著企業(yè)與員工能否共同成長和發(fā)展，關系到企業(yè)經(jīng)營的整體成敗。
通過本課程您將收獲：
掌握招聘活動的操作流程及操作技巧，提高專業(yè)技術水平；
掌握面試與選拔的種種實用技巧，為崗位選擇適合的人才；
提高招聘效率，提升入職人員的人才質(zhì)量。

《招聘甄選與人才選拔》適合對象
企業(yè)高層、中層、基層及人力資源管理相關人員

《招聘甄選與人才選拔》所屬分類
人力資源

《招聘甄選與人才選拔》內(nèi)訓服務流程

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