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實(shí)戰(zhàn)營銷與市場網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
添加時(shí)間:2007-03-07      修改時(shí)間: 2007-03-07      課程編號(hào):10012960
《實(shí)戰(zhàn)營銷與市場網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃》課程大綱
第1章、 客戶網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
一、 尋求有效的市場區(qū)域
1、 有效市場區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)
 靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)一:市場容量足夠大
 靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)二:經(jīng)濟(jì)收入水平能夠達(dá)到要求
 靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)三:能夠打得進(jìn)的市場
 靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)四:國際化戰(zhàn)略考慮的因素
 靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)五:符合當(dāng)?shù)亓?xí)俗
 靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)六:競爭壓力小
 動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)一:市場潛力大
2、 如何尋找有效市場區(qū)域
 市場的區(qū)域分析
 初步確定有效市場
 通過試銷進(jìn)一步評(píng)價(jià)
 對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)確定是否為有效市場
 實(shí)施
二、 尋求有效市場區(qū)域內(nèi)的有效客戶
1、 列舉潛在顧客的基本需求
2、 分析潛在顧客的不同需求
3、 剔除潛在顧客的共同需求
4、 劃分不同的子市場
5、 分析各子市場,作進(jìn)一步的細(xì)分和合并
6、 測量各子市場的規(guī)模,從中選擇有效的目標(biāo)市場
三、 客戶網(wǎng)絡(luò)新定位:終端+渠道
2、 爭取區(qū)域第一品牌
3、 客戶定位由終端向終端過渡
4、 客戶定位由終端向終端+渠道過渡
5、 政府客戶開發(fā)與維護(hù)
第2章、 營銷網(wǎng)絡(luò)布局
一、 營銷網(wǎng)絡(luò)布局設(shè)計(jì)的決定因素
1、 產(chǎn)品特點(diǎn)
2、 生產(chǎn)情況
3、 市場情況
4、 營銷情況
二、 選擇符合你要求的中間商
1、 中間商的類型
2、 中間商數(shù)目
3、 中間商成員的條件與責(zé)任分析
三、 如何使?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)布局通暢高效
1、 營銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作
2、 盡量縮短網(wǎng)絡(luò)長度
3、 管好中間商
4、 確定終端銷售形式
5、 不同營銷網(wǎng)絡(luò)之間的價(jià)格政策必須統(tǒng)一
第3章、 更有效地開發(fā)客戶
一、 客戶信息收集
二、 客戶拜訪前準(zhǔn)備
三、 打動(dòng)客戶的技巧
 記住客戶的名字
 吸引
 傾聽
 贊美客戶
 演示成交法
 二擇一法
 請(qǐng)求成交法
 讓步成交法
 小點(diǎn)成交法
 實(shí)話不可實(shí)說
 以奇示人
 講一個(gè)故事
 開發(fā)客戶是一項(xiàng)系統(tǒng)工程
 改變習(xí)慣性思維
第4章、 緊密客戶關(guān)系、奇招制勝市場
一、 搭起一座連接客戶的橋
二、 奇招制勝市場
第5章、 把競爭對(duì)手變?yōu)闋I銷伙伴
 競爭對(duì)手存在的好處
1、 行業(yè)自律,健康發(fā)展
2、 增加競爭優(yōu)勢
3、 改善當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
4、 擴(kuò)大本行業(yè)的談判能力
5、 遏制進(jìn)入
 與競爭者之間進(jìn)行溝通的方法
2、 行業(yè)會(huì)議
3、 聯(lián)誼會(huì)
4、 個(gè)人聯(lián)系
5、 聯(lián)合活動(dòng)
 組建聯(lián)盟
1、 合資
2、 研究與開發(fā)協(xié)議
3、 合作生產(chǎn)營銷
4、 價(jià)格同盟
5、 相互持股投資
第6章、 客戶營銷程序
一、 揚(yáng)棄傳統(tǒng)文化,關(guān)愛員工
二、 營銷人員定位
5、 營銷人員是銷售員
6、 營銷人員是服務(wù)員
7、 營銷人員是宣傳員
8、 營銷人員是理貨員
9、 營銷人員是情報(bào)員
10、 營銷人員是公關(guān)員
11、 營銷人員是形象代言人
三、 客戶營銷程序
1、 拜訪前準(zhǔn)備
2、 電話預(yù)約
3、 初次拜訪、初次拜訪小結(jié)、問題解決
4、 繼續(xù)拜訪直到完成營銷
5、 層次營銷
6、 售后服務(wù)及客戶持續(xù)維護(hù)

《實(shí)戰(zhàn)營銷與市場網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃》課程目的
增強(qiáng)學(xué)員市場營銷新觀念,加強(qiáng)市場網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃能力,提升學(xué)員的市場營銷實(shí)戰(zhàn)能力。

《實(shí)戰(zhàn)營銷與市場網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃》適合對(duì)象
企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、營銷總監(jiān)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理。

《實(shí)戰(zhàn)營銷與市場網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃》所屬分類
市場營銷
《實(shí)戰(zhàn)營銷與市場網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師齊連生老師簡介
齊連生
齊連生
經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
高級(jí)培訓(xùn)師
資深咨詢顧問
青島博雅管理咨詢公司首席講師、咨詢師。
實(shí)力展示
在電力系統(tǒng)工作近十年并主持編寫了某電力公司1994年“人事、勞動(dòng)和工資制度改革方案”,同時(shí)作為核心工作人員參與了方案的落實(shí)。
作為某日化貿(mào)易集團(tuán)公司高級(jí)管理者,為企業(yè)月利潤率提高2%做出了重要貢獻(xiàn),1997年人均銷售額達(dá)30萬元。
曾在某四星級(jí)國際酒店擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù),其中兼市場銷售部經(jīng)理的半年期間,本部貢獻(xiàn)的營業(yè)額由10萬元/月增加到60萬元/月。
·《未來體制下的運(yùn)行主體》
·《吸納結(jié)余購買力,一條走出市場疲軟困境的可行之路》
·《企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下的內(nèi)部原因初探》
·《個(gè)人理性與制度變遷》
·《初探施工企業(yè)以項(xiàng)目管理為核心的機(jī)制》
·《“政企難分”與建立現(xiàn)代企業(yè)制度》等散見于全國各類經(jīng)濟(jì)管理雜志。
研究主線
·行業(yè)分析及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
·企業(yè)綜合管理、管理創(chuàng)新及管理的規(guī)范化
·實(shí)戰(zhàn)營銷與市場營銷實(shí)踐
培訓(xùn)特點(diǎn)
·從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),重在幫助企業(yè)提高解決問題的能力;
·案例豐富,論證充分,從觀念上影響學(xué)員思想;
·風(fēng)趣幽默,氣氛活躍,寓教于樂。
咨詢特點(diǎn)
·從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),涉及企業(yè)各管理階層的實(shí)戰(zhàn)派專家;
·幫助企業(yè)解決實(shí)際問題,提高企業(yè)競爭能力;
·完善及專業(yè)的售后服務(wù)體系,與客戶企業(yè)共同發(fā)展。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施
·領(lǐng)導(dǎo)者高效執(zhí)行力
·利益制衡的公司治理
·經(jīng)理人卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
·管理創(chuàng)新與超前實(shí)踐
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 齊連生-實(shí)戰(zhàn)營銷與市場網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
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