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優(yōu)秀安全培訓(xùn)師培訓(xùn)
添加時間:2011-07-04      修改時間: 2011-07-04      課程編號:100133636
《優(yōu)秀安全培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程大綱
內(nèi)容與重點 同步訓(xùn)練
企業(yè)健全安全管理的必要性
安全管理中存在的問題
培訓(xùn)是提升企業(yè)安全管理水平的重要措施之一
目前安全培訓(xùn)中存在的問題
安全培訓(xùn)與安全文化建設(shè) 原點破冰,用最能讓對方記住自己的方式做自我介紹
培訓(xùn)過程中的困惑與本次培訓(xùn)期望
單元二:安全培訓(xùn)的形式(第一天,2.5h)
內(nèi)容與重點 同步訓(xùn)練
常見的安全培訓(xùn)形式
推薦的安全培訓(xùn)方法
企業(yè)里一般需要開設(shè)的安全課程與內(nèi)容
企業(yè)安全培訓(xùn)的時機 系列案例分析
單元三:安全培訓(xùn)前的準(zhǔn)備(第一天,2h;第二天,2h)
內(nèi)容與重點 同步訓(xùn)練
安全培訓(xùn)需求的分析與確定
安全培訓(xùn)課程的策劃與設(shè)計
簡報制作技巧
培訓(xùn)效果的評估 安全培訓(xùn)計劃編制
簡報制作
安全培訓(xùn)教材開發(fā)研討
單元四:安全培訓(xùn)技巧(第二天,6h)
內(nèi)容與重點 同步訓(xùn)練
安全培訓(xùn)師需要具備的基本條件
安全培訓(xùn)課程的特點與設(shè)計的注意事項
如何讓枯燥的安全培訓(xùn)變得生動、有趣,吸引人
培訓(xùn)師授課過程中的技巧
在職培訓(xùn)與脫崗培訓(xùn)的區(qū)別與技巧
安全培訓(xùn)百寶箱 安全情景演講
模擬安全課程講授
安全培訓(xùn)形式探討(案例)
課堂突發(fā)情況應(yīng)對情景模擬

《優(yōu)秀安全培訓(xùn)師培訓(xùn)》課程目的
了解安全培訓(xùn)重要性
了解目前安全培訓(xùn)存在的問題
掌握安全培訓(xùn)教材制作方法
了解高端安全培訓(xùn)方法
掌握提高安全培訓(xùn)質(zhì)量的技巧
訓(xùn)練和掌握表達與授課能力
掌握培訓(xùn)效果評估手法

《優(yōu)秀安全培訓(xùn)師培訓(xùn)》適合對象
生產(chǎn)或倉儲經(jīng)理、安全經(jīng)理、專員或主管、車間主任、各部門相關(guān)的負(fù)責(zé)人及管理人員、生產(chǎn)訓(xùn)練員、班組長等

《優(yōu)秀安全培訓(xùn)師培訓(xùn)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《優(yōu)秀安全培訓(xùn)師培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師陳秀明老師簡介
陳秀明
陳秀明
【任職經(jīng)歷】
陳秀明老師,國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師、國家注冊安全工程師,曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國工作,行業(yè)分布電子、機械、造紙及整車制造等行業(yè),擁有11年工廠安全環(huán)境管理及六年精益生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,并擁有六年精益生產(chǎn)及安全部門負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗。
【工作能力】
陳老師在企業(yè)工作中,多次參與包括班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精益生產(chǎn)全面導(dǎo)入、環(huán)戊烷切換設(shè)施風(fēng)險評估、集團風(fēng)險指標(biāo)管理、涂裝建設(shè)工程等重大項目的管理,多次參加類似AON等知名跨國保險經(jīng)紀(jì)公司的安全交流及風(fēng)險指標(biāo)管理活動,并幫組企業(yè)在一年內(nèi),從集團內(nèi)風(fēng)險指標(biāo)評選倒數(shù)第一名扭轉(zhuǎn)成第一名。通過借鑒跨國公司先進管理經(jīng)驗與理念、與國內(nèi)外知名專家交流及多次赴國外參觀交流等渠道,積累了較豐富的現(xiàn)場管理及安全管理經(jīng)驗和技術(shù)。陳老師成功運作的咨詢項目包括班組建設(shè)及一日班組長路線導(dǎo)入、全面6S管理導(dǎo)入、ISO14001&OHSAS18001體系導(dǎo)入、企業(yè)安全文化建設(shè)、現(xiàn)場目視化管理導(dǎo)入等。
【培訓(xùn)理念】
陳老師以豐富的實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ),借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)精益生產(chǎn)及EHS(環(huán)境健康安全)管理的特點,力求課程內(nèi)容的先進性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性和可操作性,注重理念、方法的講授。他設(shè)計和實施了大量的培訓(xùn)課程,包括《班組長管理技能訓(xùn)練營》、《全面6S管理與現(xiàn)場管理意識提升》、《團隊建設(shè)》、《目視化管理技巧》、《精益生產(chǎn)概論與精益意識》、《8D 快速解決問題》、《現(xiàn)場改善實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《全員生產(chǎn)保全TPM》、《杜邦安全管理理念分享與零事故安全意識》、《企業(yè)核心安全文化打造》、《安全培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《EHS 經(jīng)理人培訓(xùn)班》、《高階主管安全意識與能力提升培訓(xùn)》、《掛牌上鎖(Lockout/Tagout)培訓(xùn)》、《承包商安全培訓(xùn)》、《EMS&OHSAS體系知識與審核技巧》、《安全行為觀察(BBS)培訓(xùn)》等。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
陳秀明老師其他內(nèi)訓(xùn)課
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·OHSAS內(nèi)審員培訓(xùn)
·QC新舊七大手法培訓(xùn)
·班組長管理技能訓(xùn)練營
·杜邦安全管理理念與零事故安全意識培訓(xùn)
·個人防護用品(PPE)知識培訓(xùn)
·兼職安全員(安全聯(lián)絡(luò)員)
·精益生產(chǎn) 卓越制造
·全面6S推進與目視化管理
·全員生產(chǎn)保全(TPM)
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