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大客戶開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略
添加時(shí)間:2011-08-10      修改時(shí)間: 2011-08-10      課程編號:100134746
《大客戶開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略》課程大綱
第一部分;大客戶開發(fā)策略
第二部分;大客戶進(jìn)入策略
第三部分;銷售推進(jìn)策略
第四部分;資源整合的大客戶營銷策略
第五部分;企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新策略

【培訓(xùn)收益】

讓客戶經(jīng)理了解不同的行業(yè)大客戶的需求的差異
幫營銷人員學(xué)會對大客戶的識別與銷售
學(xué)會如何快速與潛在客戶建立關(guān)系
掌握大客戶銷售的溝通技巧和談判技巧
學(xué)會制定客戶關(guān)系發(fā)展計(jì)劃
幫助營銷人員了解客戶的購買動機(jī)
了解客服人員在客戶心目中的滿意度的評定標(biāo)準(zhǔn)
讓每個(gè)成員都能更好的開發(fā)新客戶服務(wù)好老客戶,真正成為銷售精英
讓每個(gè)成員都掌握到單兵作戰(zhàn)的本領(lǐng)提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力


【課程大綱】

●第一部分;大客戶開發(fā)策略
一、如何確定目標(biāo);鎖定客戶;
1、誰是我們要爭取的大客戶?
2、對大客戶的定位;
3、傳統(tǒng)的對大客戶理解的偏差;
4、大客戶的幾種類型;
5、怎樣以最佳的思維贏得大客戶的認(rèn)可;
二、學(xué)會發(fā)現(xiàn)客戶;
1何謂顧客?
2為顧客打分;
3誰是你的顧客;
4真正的顧客內(nèi)涵;
5銷售代表的煩惱;
6 你找對顧客了嗎
7學(xué)會發(fā)現(xiàn)顧客;
8嘗試貼近顧客;
9滿足顧客;
三、利用顧問式銷售模式開發(fā)客戶;
1、正確理解顧問式銷售
2、什么是顧問式銷售
3、顧問式銷售的內(nèi)涵
4、顧問式銷售的特點(diǎn)
5、顧問式銷售的流程
6.、如何才能挖掘出有價(jià)值的客戶需求信息?
7、.如何主動尋找客戶?
8、.如何分析客戶的性格,和客戶進(jìn)入同一頻道;
9、.塑造產(chǎn)品價(jià)值,提出解決方案;
10、.成交客戶;
11、如何制訂銷售計(jì)劃?
四、顧問式銷售的關(guān)鍵步驟;
1、拜訪前的準(zhǔn)備;
2、尋找并過濾潛在客戶;
3、準(zhǔn)客戶資料收集與分析;
4、陌生電話約訪技巧;
5、細(xì)分市場——理想客戶特征;
6、掌握銷售的商務(wù)禮儀;
7、察言觀色;學(xué)會對客戶的望、聞、問、切;
1)運(yùn)用NLP(神經(jīng)語言程式學(xué))分析客戶的性格類型;
和平型 活潑型 力量型 完美型
2)分別用一個(gè)漢字概括四種性格類型:
8、如何同客戶建立好感與信任;
1)保持溝通的同步
2)發(fā)現(xiàn)客戶需求;明顯性需求/隱藏性需求
3)開場白的設(shè)計(jì)
4)提問的技巧: SPIN;開放型/封閉型問題
5)傾聽的技巧
9、分析客戶購買行為模式
1)對客戶購買習(xí)慣分析
2)對客戶價(jià)值分析方法
3)如何激發(fā)客戶的興趣
10、發(fā)揮你的特長創(chuàng)造給別人利用的價(jià)值
11、優(yōu)秀服務(wù)者的12 種常規(guī)性行為
12、大客戶開發(fā)的10 大技巧是什么?
13、請將自己烙印在客戶心上

第二部分;大客戶銷售進(jìn)入策略
一、怎樣做好大客戶采集;
二、知道如何通過商務(wù)洽談和私人會晤等方式來收集客戶信息;
問卷式調(diào)研;
采訪式調(diào)研;
取經(jīng)式調(diào)研;
三、銷售中客戶信息分析及分類;
四、進(jìn)入策略設(shè)計(jì)與方案的實(shí)施;
五、能夠用5-10個(gè)問題,迅速了解客戶;
六、知道5種最有效的接觸新客戶的途徑的需求,并判斷客戶價(jià)值;
七、掌握5種以上與客戶建立聯(lián)系的技巧;
八、客戶銷售的四個(gè)關(guān)鍵進(jìn)入階段;
九、如何掌握客戶采購流程的每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵時(shí)刻;
十、學(xué)會制定客戶關(guān)系發(fā)展計(jì)劃;
十一、超越大客戶期望的服務(wù)應(yīng)該包括哪些具體內(nèi)容?
十二、實(shí)施大客戶期望和增值服務(wù)的基本原則與參照標(biāo)準(zhǔn);
第三部分; 銷售推進(jìn)策略
一、銷售推進(jìn)的關(guān)鍵步驟;
1、銷售的黃金定律;
2、銷售推進(jìn)中預(yù)先框式問句的演練;
3、引導(dǎo)式銷售的引發(fā)的故事; 案例;
4、銷售引導(dǎo)模式圖解 ;
5、了解銷售的慣性定律;
二、了解溝通在銷售過程中的重要價(jià)值;
1、溝通的三要素是什么?
2、一流的銷售精英都是問話高手! 學(xué)員互動演練;
3、溝通中信息流是怎樣傳遞的?
4、高效溝通的四個(gè)原則;
5、無效溝通可能會導(dǎo)致的結(jié)果;
6、當(dāng)好聽眾的七個(gè)好習(xí)慣 ;
(現(xiàn)場演練)大客戶開發(fā)中關(guān)于溝通的互動式演練;
7不同角色在溝通中的價(jià)值;
1)抓住客戶心理了解需求
2)抓住對家庭安全的需求;
3)抓住對美麗健康的需求;
4)抓住對舒緩壓力的需求;
5)抓住對孩子教育的需求;
三、銷售中的談判策略;
1、了解銷售中談判作用;
談判的意義?
談判的目的是什么?
成功談判3項(xiàng)注意;
2、談判流程:
3、常見的四種談判類型;
4、實(shí)質(zhì)性談判過程中的談判技巧;
四招技巧教會你如何談判!
給大家介紹最實(shí)戰(zhàn)的三種報(bào)價(jià)技巧;
實(shí)質(zhì)性談判過程中常用的9種應(yīng)對技巧;
5、如何達(dá)成談判協(xié)議;
實(shí)用案例介紹、分析、學(xué)員討論 (現(xiàn)場演練)
6、推動銷售進(jìn)程,贏取訂單;
第四部分; 資源整合的大客戶營銷策略
一、通過整合資源進(jìn)行大客戶營銷策略;
二、認(rèn)識社會團(tuán)體及組織在大客戶銷售中的價(jià)值 ;
三、“企業(yè)領(lǐng)袖商道論壇”的渠道整合營銷模式; 案例;
四、選對池塘釣大魚;
五、如何深入企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)有效的合作;
六、通過OPP會議營銷提高產(chǎn)品品牌影響力;
七、透過關(guān)鍵人作客戶資料資源的等價(jià)交換;
八、如何通過公司現(xiàn)有的項(xiàng)目對接為團(tuán)隊(duì)鋪路搭橋?qū)崿F(xiàn)共贏;
第五部分;企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新策略
一、除公司業(yè)務(wù)以外你的增值服務(wù)有哪些?
二、針對特殊行業(yè)或企業(yè)實(shí)施差異化服務(wù);
三、大客戶開拓與維護(hù)中期操作中應(yīng)該注意的基本事項(xiàng);
四、企業(yè)對大客戶的跟蹤服務(wù)及維護(hù)技巧;
五、能夠針對客戶需求和競爭對手的情況為每個(gè)客戶制定個(gè)性化的購買方案;
六、差異化服務(wù)為先導(dǎo)的服務(wù)模式;
七、能讓客戶滿意的五個(gè)服務(wù)方向;
八、服務(wù)的四個(gè)特征是什么?
九、服務(wù)創(chuàng)新策略;
1、服務(wù)創(chuàng)新研究的方法 ;
同化法;
綜合法;
服務(wù)產(chǎn)品的分解;
2、服務(wù)產(chǎn)品的幾個(gè)層次;
3、新服務(wù)開發(fā)的類型有哪些?
4、服務(wù)創(chuàng)新過程中的主要問題;
5、“五種軌道”力量推動服務(wù)創(chuàng)新;
6、向市場要?jiǎng)?chuàng)新,市場創(chuàng)新的“七”大化;
市場的科技化;
市場的國際化;
市場的軟化;
市場的綠化;
市場的規(guī)范化;
市場的高級化;
市場的多樣化;
十、讓創(chuàng)新成為企業(yè)新利潤的增長點(diǎn);

《大客戶開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略》所屬分類
市場營銷
《大客戶開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師田啟成老師簡介
田啟成
田啟成
營銷管理專家
☆ 突破力銷售創(chuàng)始人
☆ 6+1驅(qū)動戰(zhàn)略創(chuàng)始人
☆ 中華講師網(wǎng)特聘品牌講師
☆ 國際企業(yè)戰(zhàn)略研究院副院長
☆ 首席戰(zhàn)略官國際俱樂部秘書長
☆ 中山大學(xué)嶺南學(xué)院EMBA工商管理碩士
☆ 針對金融、電力、通信、汽車、房地產(chǎn)、物流等服務(wù)營銷行業(yè)七年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
☆ 培訓(xùn)課程上千場,培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬人
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
田啟成老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·戰(zhàn)略營銷規(guī)劃與管理
·深入分析客戶借力交叉營銷
·營銷組織管理
·目標(biāo)管理實(shí)務(wù)
·產(chǎn)品經(jīng)理同客戶溝通能力提升
·高效的溝通藝術(shù)
·突破力銷售———快速提升開拓市場的能力
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