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突破力銷售———快速提升開拓市場的能力
添加時間:2011-08-10      修改時間: 2011-08-10      課程編號:100134747
《突破力銷售———快速提升開拓市場的能力》課程大綱
第一部分 銷售人員必備的八大心態(tài)
一、八大心態(tài)
1、自信的心態(tài)
2、陽光的心態(tài)
3、付出的心態(tài)
4、積極的心態(tài)
5、執(zhí)著的心態(tài)
6、抗壓的心態(tài)
7、共贏的心態(tài)
8、學習的心態(tài)
二、影響狀態(tài)的三大因素:
1、“自我辯解”
2、“目標模糊”
3、“動力不足”
三、學會自我激勵的方法:
1、增加自己的能量場
2、牢記銷售圣經

第三部分:頂尖銷售人員必需具備的七大能力
一、鑒別能力
二、交際能力
三、口才能力:建立良好口才訓練
四、創(chuàng)新能力:銷售思考力訓練
五、應變的能力
第一招:看似無招,其實有招
第二招:見招拆招,遇招化招
第三招:手中無劍,劍在心中
第四招:無招勝有招!(最高境界)
六、洞察能力:望、聞、問、切、定(附;五項診斷圖)
七、突破能力:突破自我設限,跳出傳統思維怪圈

第二部分 顧問式銷售的十大秘籍:
一、銷售原理及關鍵
1 銷售中買和賣的真諦是什么?
2 深入了解人類行為的動機是什么
3 顧問式銷售過程中客戶心中在思考什么?
二、AIDMA銷售法則
1、 引起注意 Attention
2、 產生興趣 Interest
3、 勾起欲望 Desire
4、 留下記憶(產生聯想) Memory
5、 促成行動 Action
三、充分的準備:
1、專業(yè)知識
2、客戶收集
3、電話開發(fā)客戶
4預約、拜訪
四、讓你的情緒達到巔峰狀態(tài)-----潛意識的力量
1、進入的步驟和調整情緒的方法
2、如何輸入潛意識,啟動潛意識的能量
五、如何同客戶建立信賴感:
1、建立親和力
2、熟知商務禮儀
3、顧問式銷售的專業(yè)用語
4、掌握吸引客戶注意力和方法
六、了解客戶的需求及渴望:
1、問對問題賺大錢
了解客戶需求從問句開始;
1)、開放式問題——讓客戶開口
2)、封閉問題——達成共識是成交的基礎
3)、鎖定問題——找對銷售的關鍵按鈕
2、經典預先框式問句演練 (現場互動游戲演練)
七、提出解決方案,塑造產品的價值
1、溝通技巧
2、了解客戶的需求
3、激發(fā)客戶的購買欲望
4、制定需求 (掌握釣魚的方法運用在銷售中)
八、解除客戶的反對意見:(解除顧客的抗拒點)
1、解除顧客說太貴了的問題
2、解除顧客沒時間的問題
3、解除顧客說考慮考慮的問題
現場解決學員提出的諸多問題;
九、締結成交:
6大成交法,倍增你的而銷售業(yè)績
十、客戶轉介紹:
差異化策略,為你帶出一串的客戶;
客戶轉介紹的三大法則;
客戶轉介紹的實戰(zhàn)案例分享;
十一、貼心服務:
1、客戶關系維護;
2、資料資源的整合;
3、增值服務為你帶來更多的訂單;

第三部分:頂尖銷售人員必需具備的七大能力
一、鑒別能力
二、交際能力
三、口才能力:建立良好口才訓練
四、創(chuàng)新能力:銷售思考力訓練
五、應變的能力
第一招:看似無招,其實有招
第二招:見招拆招,遇招化招
第三招:手中無劍,劍在心中
第四招:無招勝有招。ㄗ罡呔辰纾
六、洞察能力:望、聞、問、切
七、突破能力:突破自我設限,跳出傳統思維怪圈

第四部分 如何快速突破顧問式銷售的人際溝通關
一、溝通的定義是什么?
二、溝通五部曲
(1)溝通對象是誰
(2)準備同對方講什么 ?怎么說 ?
(3)通過何種通道交流
(4) 信息傳遞方向
(5)達到溝通效果
三、深度溝通---建立同理心
四、心靈意識的洞察
五、溝通三要素是什么?
七、建立人際溝通
八、人際溝通最高絕招
九、讓您的銷售業(yè)績提升N倍!
十、銷售溝通結案的六大誤區(qū)

第五部分 突破頂尖顧問式銷售人員的自我管理
一、學會顧問式銷售的時間管理
1、時間管理的錯誤觀念
2、認識時間管理障礙
3、人最容易掉進的時間陷阱
4、訂立計劃以掌控時間
做好個人時間的管理:
如何做一個高效時間管理的現代人?
1、目標明確SMART原則
2、認識你自己,制定你的夢想清單
3、定期回顧設定的人生目標
4、周詳的計劃---制定時間管理計劃
5、寫好自己的工作日記
節(jié)省時間,提高效率的七條法則
法則1:制定時間管理計劃;
法則2:養(yǎng)成整潔條理的習慣;
法則3:當日事當日畢
法則4:高質高效的睡眠;
法則5:養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
法則6:高效的閱讀法
法則7:終生學習
二、學會顧問式銷售的目標管理
1、 為什么需要制定目標?
2、 有目標與無目標的區(qū)別是什么
3、 理想的工作時間表
目標管理的定義是什么?
目標管理類型:
1、提高業(yè)績型目標管理
2、開發(fā)能力型目標管理
目標管理工作流程
1、制定目標
2、目標分解
3、目標執(zhí)行實施
4、檢查實施結果
5、信息反饋及處理
6、制定達成目標時間表

《突破力銷售———快速提升開拓市場的能力》所屬分類
市場營銷
《突破力銷售———快速提升開拓市場的能力》內訓服務流程
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靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師田啟成老師簡介
田啟成
田啟成
營銷管理專家
☆ 突破力銷售創(chuàng)始人
☆ 6+1驅動戰(zhàn)略創(chuàng)始人
☆ 中華講師網特聘品牌講師
☆ 國際企業(yè)戰(zhàn)略研究院副院長
☆ 首席戰(zhàn)略官國際俱樂部秘書長
☆ 中山大學嶺南學院EMBA工商管理碩士
☆ 針對金融、電力、通信、汽車、房地產、物流等服務營銷行業(yè)七年的培訓經驗
☆ 培訓課程上千場,培訓學員數萬人
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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