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服裝鞋帽行業(yè)ＩＥ工業(yè)工程――效率改善的利器（全員課程）

添加時間：2011-09-27 修改時間： 2011-09-27 課程編號:100136252

《服裝鞋帽行業(yè)ＩＥ工業(yè)工程――效率改善的利器（全員課程）》課程大綱

【課程大綱】
第一章：人機聯(lián)合分析著眼點
 在工作時間里，車針活動時間
 提高人機效率的方法
 當作業(yè)者在等待時
 當機器空閑時
 當機器和人都空閑時
 當機器和人都忙碌時
第二章：關(guān)于附件的運用和多功能設(shè)備的選用
 機器附件的運用
 輔助樣板的運用
第三章：平衡流水線，減少等待時間
 木桶原理
第四章：由于員工的動作和外部因素，而造成的流水不平衡
 設(shè)備、人、車間三者的定置，以盡量減少不必要的搬運
 工具的定置，節(jié)約拿放時間
 雙手作業(yè)，不要浪費手的時間
 物料的放置位置與效率
 輔助設(shè)備與效率
 減少停頓時間，提高工作效率
 可以用解脫出來的手去做另外的事情
 能用機器代替手工作業(yè)的，就要用機器代替
 裁片、手與機器的距離
 工步分析
第五章：關(guān)于作業(yè)中的動作
 動作的分析
 MOD法的動作基本圖
 基本動作分析檢查表
 特殊移動動作(又稱反射動作)
 步行動作
 眼睛的動作
 矯正動作
 判斷動作

《服裝鞋帽行業(yè)ＩＥ工業(yè)工程――效率改善的利器（全員課程）》課程目的

【課程收益】
◆ 明確生產(chǎn)現(xiàn)場的七大浪費，有效的挖掘和分析現(xiàn)場不增值的環(huán)節(jié)
◆ 學習利用程序分析工具，有效消除流程中的浪費
◆ 掌握作業(yè)分析的方法與技巧，提高人機配合效率
◆ 掌握動作經(jīng)濟原理，有效的消除動作浪費

《服裝鞋帽行業(yè)ＩＥ工業(yè)工程――效率改善的利器（全員課程）》適合對象

服裝產(chǎn)業(yè)全體員工

《服裝鞋帽行業(yè)ＩＥ工業(yè)工程――效率改善的利器（全員課程）》所屬分類

人力資源

《服裝鞋帽行業(yè)ＩＥ工業(yè)工程――效率改善的利器（全員課程）》所屬專題

服裝鞋帽行業(yè)、

《服裝鞋帽行業(yè)ＩＥ工業(yè)工程――效率改善的利器（全員課程）》內(nèi)訓服務(wù)流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師鮑羽老師簡介

鮑羽

重實際操作、略紙上談兵、當場指導、現(xiàn)場授課
 具有二十五年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗
 服裝生產(chǎn)行業(yè)人力管理專研第一人
 服裝行業(yè)員工管理專家
 服裝生產(chǎn)管理專家
 企業(yè)二級人力資源管理師
 服裝生產(chǎn)企業(yè)管理顧問
 《中國制衣》雜志“聰明管理”欄目特約采訪專家
 2009年度大連國際服裝節(jié)，中國服裝協(xié)會特約授課專家
 中華講師網(wǎng)特約講師
 2009年被中華講師網(wǎng)評為華人500強講師
被服裝界譽為“改善之神”“引航明燈”的稱號，他為中國服裝生產(chǎn)業(yè)減少人才流失做出了卓越的貢獻，他的思想為服裝生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，指明了方向，點亮了遠航的明燈，對推動中國服裝生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有非常重大的意義
將推動中國服裝生產(chǎn)業(yè)擺脫傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，逐步采用JIT精益生產(chǎn)，將為企業(yè)節(jié)約大量的人力、物力、財力和時間
擁有25年的服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗，從一線的操作人員到企業(yè)的人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理、，擅長服裝鞋帽生產(chǎn)企業(yè)的診斷、分析與整改方案、服裝生產(chǎn)管理控制、流水線優(yōu)化整合、領(lǐng)導威信的樹立、優(yōu)秀班組長的能力提升、員工工作熱情的激發(fā)等。
曾跋涉大江南北調(diào)研過遼寧大連、吉林西柳、河北北京、山東青島、河南鄭州、河北石家莊、江蘇常熟、浙江寧波、湖南株洲、湖北武漢、廣東廣州、福建石獅等服裝生產(chǎn)基地的上千家服裝生產(chǎn)企業(yè)。

本課程可以提供內(nèi)訓，查看培訓師詳細信息

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