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超越平衡記分卡
添加時(shí)間:2007-06-08      修改時(shí)間: 2007-06-08      課程編號(hào):10013699
《超越平衡記分卡》課程大綱
一、.何為五行目標(biāo)中和卡管理技術(shù)
五行目標(biāo)中和卡管理技術(shù)的十二個(gè)要點(diǎn)
何為五行目標(biāo)中和卡
五行目標(biāo)中和卡中的五個(gè)目標(biāo)
二、五行目標(biāo)中和卡管理技術(shù)的理論依據(jù)——管理學(xué)的八大定理
三、五行目標(biāo)中和卡的崗位對(duì)接
五行目標(biāo)中和卡的目標(biāo)值對(duì)接
經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)崗位五行目標(biāo)中和卡的下接
各級(jí)主管五行目標(biāo)中和卡的上接
四、五行目標(biāo)中和卡中五類目標(biāo)的確定
方向限定目標(biāo)的確定
核心業(yè)績(jī)目標(biāo)的確定
戰(zhàn)略措施目標(biāo)的確定
組織保障目標(biāo)的確定
下屬支持目標(biāo)的確定
五、五行目標(biāo)中和卡管理技術(shù)中的績(jī)效考核管理實(shí)施
五行目標(biāo)中和卡中的崗位員工績(jī)效考核項(xiàng)分析
不同類目標(biāo)及不同項(xiàng)目標(biāo)權(quán)重系數(shù)確定
員工月度績(jī)效絕對(duì)成績(jī)計(jì)算公式
員工年度績(jī)效絕對(duì)成績(jī)計(jì)算公式
員工績(jī)效考核相對(duì)成績(jī)計(jì)算公式

《超越平衡記分卡》課程目的
超越平衡記分卡

《超越平衡記分卡》適合對(duì)象
企業(yè)管理者

《超越平衡記分卡》所屬分類
人力資源
《超越平衡記分卡》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師舒化魯老師簡(jiǎn)介
舒化魯
舒化魯
舒化魯教授簡(jiǎn)介
中國企業(yè)規(guī)范化管理權(quán)威專家
1956年生于屈原故里,中南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士研究生畢業(yè)。曾在機(jī)關(guān)作過公務(wù)員,到工廠任過廠長(zhǎng),在大學(xué)任過教授。
現(xiàn)任:
中國管理科學(xué)研究院研究員、中國社會(huì)科學(xué)院客座研究員、清華大學(xué)總裁班特聘教授、北京漢威中興企業(yè)管理研究中心首席專家、中華企管網(wǎng)首席顧問、北大縱橫企業(yè)規(guī)范化管理研究中心首席專家。
歷任:
山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院管理科學(xué)研究中心教授、主任、首席專家,山東省商會(huì)顧問……
他長(zhǎng)期致力于企業(yè)管理的研究和咨詢,先后在北京、上海、山東、廣東、江蘇、浙江、四川等20多個(gè)省市,就企業(yè)規(guī)范化管理、流程優(yōu)化設(shè)計(jì)管理、績(jī)效管理體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、目標(biāo)管理、標(biāo)桿管理等方面的內(nèi)容,作過幾百場(chǎng)專題演講和培訓(xùn),為數(shù)十個(gè)行業(yè)的企業(yè)作過培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
研究成果
他先后公開發(fā)表論文近100篇,其中24篇被中國人民大學(xué)報(bào)刊復(fù)印資料轉(zhuǎn)載。完成省部級(jí)以上課題六個(gè),公開出版專著作八部。其代表作如下:
專著《決戰(zhàn)十大競(jìng)爭(zhēng)力》(45萬字,機(jī)械工業(yè)出版社2006年12月出版發(fā)行)
專著《中國式管理系統(tǒng)實(shí)施方法》(50萬字,經(jīng)濟(jì)管理出版社2006年9月出版發(fā)行)
專著《企業(yè)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)體系》(78萬字,人民大學(xué)出版社2004年9月出版發(fā)行)
專著《企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)施方案》(108萬字,人民大學(xué)出版社2003年3月出版發(fā)行)
專著《管理學(xué)新原理——卓越管理的理論和方法》(39萬字,中國經(jīng)濟(jì)出版社1997年12月出版發(fā)行)
課程包:《企業(yè)如何做強(qiáng)——企業(yè)整體規(guī)范化管理的技術(shù)和方法》(10張VCD,中國人民大學(xué)出版社出版2004年12月)
課程包:《如何自主構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化——企業(yè)文化建設(shè)管理規(guī)范化的技術(shù)和方法》(12張VCD,中國人民大學(xué)出版社出版2004年12月)
課題:重大軟科學(xué)項(xiàng)目《私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究》(1998年完成)
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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