《打造紫海時代的“諾亞方舟”——提升經(jīng)營者的商戰(zhàn)能力》課程大綱
授課時間：13小時（兩天）

授課方式：
培訓負責人全程跟進，并做好講師與學員的溝通窗口。
上課方式多元化-----案例分析、情景再現(xiàn)、影片選擇、活動體驗，讓您全方位融入到培訓的過程中，身心智慧的體驗、團隊管理的融合；
案例貼切于實際工作，講解由淺入深、化難為易，讓您從工作時身邊發(fā)生的事例中學習到管理的精髓，讓所有人的感悟與獲得一并打包與您；
透過活動啟發(fā)，讓您從“做”中了解到自己和團隊的不足以及需要改善注意的地方；與學員共同深入的總結管理要務，絕非做做游戲制造熱鬧氛圍------船過水無痕。
課程綱要
第一部分：商戰(zhàn)能力概述
商戰(zhàn)力模型建立-----
如何練就經(jīng)營者的商戰(zhàn)力？ ------
紛繁復雜的信息、形色各異的成員------
創(chuàng)建明星企業(yè)的七個步驟------

第二部分：經(jīng)營者的創(chuàng)意激發(fā)
23個創(chuàng)意激發(fā)點------
選擇一個高速增長的細分市場------
鎖定你的消費者群體------
為新細分市場定義優(yōu)勢------
為新品牌命名------
體驗：明星創(chuàng)意評選

第三部分：經(jīng)營者的商業(yè)韜略
企業(yè)起飛模式之一：吸引客戶模式
企業(yè)起飛模式之二：商業(yè)運作模式
企業(yè)起飛模式之三：產(chǎn)品交付模式
企業(yè)起飛模式之四：產(chǎn)品創(chuàng)新模式
體驗：打造紫海時代的“諾亞方舟”

第四部分：經(jīng)營者的行銷技巧
把產(chǎn)品賣出去的七個步驟------
尋找企業(yè)的“魚塘”-------
提高成交率的十大秘訣------
讓交易更加“長壽”------
成交：讓對方無法說“不”------
體驗：諾亞方舟的通行證

第五部分：經(jīng)營者的價值流程
演變?yōu)槊餍瞧髽I(yè)的4個步驟------
環(huán)環(huán)相扣的演變過程------
增長率目標應該定位多少------
讓企業(yè)增長更快的7種方法------
讓企業(yè)增長減緩的4個陷阱------
企業(yè)值得擁有的明星員工------
合作的價值------
如果你的企業(yè)開始滑落------

《打造紫海時代的“諾亞方舟”——提升經(jīng)營者的商戰(zhàn)能力》課程目的
把握時代發(fā)展趨勢，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)意，從而掌握商業(yè)模式架構，商業(yè)模式設計方法，思考創(chuàng)建明星企業(yè)的方法；
分析企業(yè)原有商業(yè)模式，探討商業(yè)模式改進方案。
通過商業(yè)模式的創(chuàng)新尋求企業(yè)最佳盈利模式，提升企業(yè)價值。

《打造紫海時代的“諾亞方舟”——提升經(jīng)營者的商戰(zhàn)能力》所屬分類
特色課程

《打造紫海時代的“諾亞方舟”——提升經(jīng)營者的商戰(zhàn)能力》內(nèi)訓服務流程

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