《黃埔精英團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng)》課程大綱
第一部分:中國(guó)企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力現(xiàn)狀
中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)最嚴(yán)峻的企業(yè)現(xiàn)狀——高層團(tuán)隊(duì)沒活力、中層團(tuán)隊(duì)不執(zhí)行
有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功!
無(wú)數(shù)的企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功!
企業(yè)普遍存在的結(jié)果假相——你被多少次蒙騙?
為什么企業(yè)中有那么多“好態(tài)度”員工,但是卻沒有結(jié)果?
為什么企業(yè)中的職責(zé)成了一紙空文,部門之前推諉扯皮?
為什么企業(yè)充斥中“我已經(jīng)盡力了”這樣的不結(jié)果語(yǔ)言?
第二部分:真正的執(zhí)行起點(diǎn)——100%責(zé)任(高度責(zé)任感的建立,對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。
執(zhí)行的起點(diǎn)——100%責(zé)任
優(yōu)秀人物案例:優(yōu)秀的執(zhí)行人才在性格,心胸,知識(shí)程度等等都可以完全不一樣,唯一相同的是他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn):對(duì)自己負(fù)責(zé),100%責(zé)任!
執(zhí)行型人才首先是對(duì)自己負(fù)責(zé),100%責(zé)任的人!
責(zé)任真相——誰(shuí)受益,誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任;誰(shuí)承受最大的后果,誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任
紅綠燈案例:對(duì)于那些讓我們痛苦的后果,我們只有負(fù)100%的責(zé)任,才能改變現(xiàn)狀!
司機(jī)與乘客案例:從干部心態(tài)到總裁心態(tài)
100%責(zé)任——最好的解決辦法:體驗(yàn)!!
心中的一幅畫,放下原來(lái)(過(guò)去東西),拉大自己地圖的邊界
執(zhí)行就是從以自我為中心轉(zhuǎn)向以結(jié)果為中心
結(jié)果提前、理由退后;客戶提前,自我退后
第三部分:執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
信守承諾
承諾是給自己的
有公開的承諾才是真正的承諾!
承諾的背后是壓力,也是推動(dòng)力!
結(jié)果導(dǎo)向
結(jié)果≠?zèng)]有結(jié)果+理由
結(jié)果是客戶要的,有價(jià)值的,可交換的
商業(yè)的本質(zhì)就是結(jié)果交換,長(zhǎng)周期等價(jià)的交換
永不言敗
在絕望中尋找希望,人生終將輝煌
案例:冰城女孩為何贏得全世界的掌聲
堅(jiān)強(qiáng)的人因?yàn)椴徽医杩诙鴪?jiān)強(qiáng),懦弱的人因?yàn)檎业搅私杩诙橙酰?
可怕的不是失敗,可怕的是我們找到了失敗的理由!
誰(shuí)都有可能會(huì)失敗,但是如果你找到了失敗的理由,你就會(huì)一直失!
可以成功,可以失敗,但不可以放棄!
第四部分:提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的核心----結(jié)果思維
結(jié)果思維培訓(xùn)
不要任務(wù),要結(jié)果,完成任務(wù)不等于結(jié)果,做結(jié)果,做一個(gè)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的人。尤其是我們的老員工對(duì)結(jié)果的追求是第一位的,行動(dòng)來(lái)自結(jié)果心態(tài),結(jié)果心態(tài):不是想要,而是一定要!行動(dòng)決定結(jié)果,只有行動(dòng)才能出結(jié)果,0.1大于0——立即行動(dòng),速度第一。行動(dòng)時(shí)注意:重點(diǎn),只有一個(gè),行動(dòng)時(shí)不要給自己太多借口。
結(jié)果三大假相
任務(wù)不等于結(jié)果
態(tài)度不等于結(jié)果
職責(zé)不等于結(jié)果
案例:兩位員工買火車票的故事
結(jié)果的本質(zhì)——價(jià)值交換
企業(yè)依靠員工提供的結(jié)果生存
商業(yè)的本質(zhì)是價(jià)值交換
員工和企業(yè)是交換關(guān)系
結(jié)果真相——真正的結(jié)果才是工作價(jià)值的載體
結(jié)果真相涉及到我們必須回答一個(gè)基本問(wèn)題:公司和員工之間究竟是什么關(guān)系?公司到底是不是家?
結(jié)果是行動(dòng)層面的商業(yè)交換,樹立的是員工獨(dú)立的商業(yè)人格,沒有結(jié)果交換就不叫執(zhí)行。
你有沒有外包思維?這是檢驗(yàn)結(jié)果思維的最有效的方法。
如何做結(jié)果
結(jié)果導(dǎo)向:結(jié)果提前,以終為始
精心準(zhǔn)備:結(jié)果是設(shè)計(jì)出來(lái)的
執(zhí)著行動(dòng):行動(dòng)不一定有結(jié)果,不行動(dòng)一定沒有結(jié)果
結(jié)果思維和做事方式訓(xùn)練:
做任何事情之前給自己15秒的時(shí)間思考結(jié)果是什么
外包結(jié)果訓(xùn)練法
底線結(jié)果訓(xùn)練法
第五部分:視頻分享《亮劍核彈》-------團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)作意識(shí)塑造
“精神”與“集中”游戲
“前方打仗,后方支援 ”團(tuán)隊(duì)游戲
血濃于水,沒有個(gè)人利益的犧牲,哪會(huì)有真正的團(tuán)隊(duì) !我們個(gè)人是不值錢的,我們的價(jià)值是由我們背后的組織和團(tuán)隊(duì)決定的!只有團(tuán)隊(duì)增值的時(shí)候我們才會(huì)跟隨團(tuán)隊(duì)一起增值。
1、血濃于水,沒有個(gè)人利益的犧牲哪會(huì)有真正的團(tuán)隊(duì)!
2、我們每一個(gè)人都要做團(tuán)隊(duì)的投入者!
3、只要你對(duì)團(tuán)隊(duì)投入的足夠多你就是團(tuán)隊(duì)的真正的領(lǐng)導(dǎo)者!
第六部分:執(zhí)行48字真經(jīng)
一:執(zhí)行的48字真經(jīng)——執(zhí)行是管理人員的天職之一
執(zhí)行的八字方針:認(rèn)真第一,聰明第二
二:執(zhí)行的48字真經(jīng)——執(zhí)行是管理人員的天職之二
執(zhí)行的十六字原則:結(jié)果提前,自我退后,鎖定目標(biāo),專注重復(fù)!
三:執(zhí)行的48字真經(jīng)——執(zhí)行是管理人員的天職之三
執(zhí)行的24字戰(zhàn)略:決心第一、成敗第二;速度第一、完美第二;結(jié)果第一、理由第二
第七部分:黃埔團(tuán)隊(duì)執(zhí)行精神
學(xué)習(xí)李嘉誠(chéng)------不比運(yùn)氣,只比播種 學(xué)習(xí)亮劍------不比資源,只比狼性
學(xué)習(xí)周星馳------不比方法,只比結(jié)果 學(xué)習(xí)阿甘------不比聰明,只比認(rèn)真
學(xué)習(xí)謝坤山------不比財(cái)富,只比堅(jiān)持 學(xué)習(xí)喬丹------不比產(chǎn)品,只比斗志
《黃埔精英團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng)》課程目的
★·中層有責(zé)任就推、有功勞就搶?老員工越來(lái)越不服管,如何才能使老員工勇于承擔(dān)責(zé)任?-------提升老員工危機(jī)為榮,抱怨為恥的責(zé)任意識(shí)。
★·幫助企業(yè)通過(guò)投資資深老員工心態(tài),梳理企業(yè)的執(zhí)行文化;
★·解決資深老員工不負(fù)責(zé)任,打工心態(tài)嚴(yán)重問(wèn)題。增強(qiáng)學(xué)員的責(zé)任感,提高執(zhí)行力。
★·幫助企業(yè)通過(guò)投資整個(gè)資深老員工的團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)作心態(tài)來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升,從而降低企業(yè)管理內(nèi)耗,達(dá)到利潤(rùn)的增長(zhǎng);
★·幫助企業(yè)培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價(jià)值意識(shí)為一體的優(yōu)秀老員工;
·培養(yǎng)資深老員工主人翁的意識(shí),激發(fā)員工熱情工作的激情、激發(fā)員工對(duì)公司的榮譽(yù)感、使命感,從乘客變司機(jī)的思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變
通過(guò)培訓(xùn)讓每一位公司參訓(xùn)學(xué)員珍惜工作,將自己的職業(yè)生涯發(fā)展與公司的發(fā)展壯大密切結(jié)合起來(lái),成為優(yōu)秀員工,讓個(gè)人與企業(yè)共生存、同命運(yùn)。
《黃埔精英團(tuán)隊(duì)執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng)》所屬分類
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