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管理技能精進之 溝通與執(zhí)行
添加時間:2012-01-04      修改時間: 2012-01-04      課程編號:100140511
《管理技能精進之 溝通與執(zhí)行》課程大綱
第一章:管理精要
☆ 管理的概念
☆ 從象棋看冰山模型
☆ 管理者常見錯誤
☆ 做好自我管理
☆ 什么是團隊
☆ 團隊的桑關(guān)鍵詞
第二章、全程組織融入
☆ 團隊中的七項建議
☆ 講解分析:不自我
☆ 暫時性組織融入休克癥
☆ 現(xiàn)場訓(xùn)練:心態(tài)轉(zhuǎn)換模式
☆ 高效團隊的六個特征
第三章、溝通能力精進
☆視頻案例:溝通感悟
☆ 工作任務(wù)布置2個視頻案例
☆ 工作任務(wù)布置要點
☆ 上行溝通概述
☆ 上行溝通2個視頻案例
☆ 上行溝通的基礎(chǔ)與關(guān)鍵
☆ 上行溝通秘訣視頻
☆ 平行溝通概述
☆ 平行溝通2個視頻案例
☆ 平行溝通要領(lǐng)
☆ 現(xiàn)場體會案例
☆ 跨部門溝通解決方案
☆ 下行溝通概述
☆ 下行溝通2個視頻案例
☆ 下行溝通的基礎(chǔ)與關(guān)鍵
(接第三章:溝通能力精進)
☆ 下行溝通秘訣視頻
☆ 現(xiàn)場溝通能力挑戰(zhàn)與分析
☆ 如何傳達到位
☆ 職場溝通格言
第四章、執(zhí)行能力精進
☆ 執(zhí)行是什么?
☆ 執(zhí)行失敗視頻案例分析研討
☆ 執(zhí)行成功視頻案例分析研討
☆ 執(zhí)行力低下的癥狀
☆ 執(zhí)行力低下的原因分析
☆ 改善執(zhí)行之:表單化管理
☆ 改善執(zhí)行之:流程臃腫
☆ 改善執(zhí)行之:完善制度
☆ 執(zhí)行的深層內(nèi)涵分析
☆ 執(zhí)行的初、中、后
☆ 執(zhí)行的影響因素
☆ 熱爐法則
☆ 績效提升的方向
☆ 心態(tài)轉(zhuǎn)換模式現(xiàn)場練習(xí)
☆ 現(xiàn)場執(zhí)行力體會訓(xùn)練
☆ 狙擊槍案例
☆ 高效執(zhí)行的能力
☆ 執(zhí)行九問
☆ 提高執(zhí)行力的四大支柱
☆ OEC管理法
課程回顧
☆職場成長三個秘籍
☆職場成長導(dǎo)圖

《管理技能精進之 溝通與執(zhí)行》課程目的
每一位職場人士都需要去不斷提升自己,讓自己呈現(xiàn)出更高的素養(yǎng)和管理能力,來獲取更多的認同和更好的成長機會。如何提升自己的管理技能?是每一位職場人士都會進行思考和實踐的事情。劉勇老師的《管理技能精進》系列課程,對管理技能中的溝通、執(zhí)行、輔導(dǎo)、激勵、時間管理、自我管理進行了細致的闡述,課程內(nèi)容簡練中體現(xiàn)實效將理論與實操融為一體,內(nèi)容貼近大多數(shù)職場人士的實際需要,讓您聽得懂、用的上。

《管理技能精進之 溝通與執(zhí)行》適合對象
企業(yè)中基層管理干部、專業(yè)人員、企業(yè)人力資源工作者、有強烈提升自我愿望的職場人士

《管理技能精進之 溝通與執(zhí)行》所屬分類
綜合管理
《管理技能精進之 溝通與執(zhí)行》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師劉勇老師簡介
劉勇
劉勇
從事企業(yè)培訓(xùn)管理工作十年;歷任平安保險大區(qū)級培訓(xùn)師、咨詢公司培訓(xùn)師、知名醫(yī)藥類上市集團公司培訓(xùn)經(jīng)理,在企業(yè)高速發(fā)展期間成功搭建集團培訓(xùn)體系;
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師;
TTT授權(quán)導(dǎo)師;
為數(shù)十家集團公司提供企業(yè)培訓(xùn)方面咨詢服務(wù);
擅長用簡潔、有效的方案解決企業(yè)培訓(xùn)工作面對的各類挑戰(zhàn); 《突破培訓(xùn)工作瓶頸》課程最大的特點就是貼近實際工作,具備極強的實操性,課程中的很多方法拿回去就可以直接用。有很多參訓(xùn)學(xué)員就直接使用學(xué)習(xí)到的方法消除了培訓(xùn)工作的阻力、改善了本企業(yè)培訓(xùn)工作的質(zhì)量,使培訓(xùn)工作越來越務(wù)實、高效。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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