《優(yōu)化公司治理的系統(tǒng)策略》課程大綱
【課程時長】
1-2天 6-12課時
【課程大綱】
公司治理的與時俱進
30年的企業(yè)發(fā)展
企業(yè)的現(xiàn)實市場環(huán)境
企業(yè)發(fā)展的大趨勢
10年發(fā)展的基本預測
公司治理的新挑戰(zhàn)
企業(yè)家的作為
公司治理的核心問題
公司治理的基本矛盾
公司治理的核心問題
公司治理的基本任務
公司治理的主要落腳點
公司治理的經(jīng)驗與教訓
優(yōu)化公司治理的操作策略
資源整合的三項基本原則
勞資關(guān)系的升級換代策略
優(yōu)化權(quán)力運作流程的策略
優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的策略
公司治理的突圍策略
10項基本設計
（根據(jù)實際需求還可以增加）
四．實際問題解答

《優(yōu)化公司治理的系統(tǒng)策略》課程目的
【課程主旨】
建立和諧共贏的股東關(guān)系，為公司的發(fā)展奠定資本結(jié)構(gòu)的基礎
改善勞資關(guān)系，幫助企業(yè)建立一支能征善戰(zhàn)的員工隊伍
優(yōu)化企業(yè)權(quán)力運營模式，保證企業(yè)平穩(wěn)持續(xù)地發(fā)展
【學員收益】
通過本課程，學員可以掌握并了解：
公司治理的與時俱進
公司治理的核心問題
優(yōu)化公司治理的主要操作策略
學會設計本公司的公司治理方案

《優(yōu)化公司治理的系統(tǒng)策略》適合對象
公司董事長、總經(jīng)理等高管人員

《優(yōu)化公司治理的系統(tǒng)策略》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《優(yōu)化公司治理的系統(tǒng)策略》內(nèi)訓服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------