《公司戰(zhàn)略的設計與執(zhí)行》課程大綱
【課程時間】
1-2天 6-12課時
【課程大綱】
一． 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的價值
1. 30年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略成與敗的分析
2. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略面對的直接挑戰(zhàn)
3. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的轉型升級
4. 企業(yè)發(fā)展的新機遇
二． 設計企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心問題
1. 企業(yè)發(fā)展的基本矛盾
2. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心問題
3. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的主要作用
4. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略成功的基礎
5. 中國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的特殊性
三． 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行
1. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的論證
2. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的分解與集成
3. 執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的組織保證
4. 執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的流程
5. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調整與優(yōu)化
6. 執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的成本控制
7. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略價值評估
四．實際問題解答

《公司戰(zhàn)略的設計與執(zhí)行》課程目的
【課程主旨】
1. 建立正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2. 按照戰(zhàn)略部署發(fā)展企業(yè)，避免不必要的低級失誤
3. 提高企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力
【學員收益】
通過本課程，學員可以掌握并了解：
1． 樹立明確的戰(zhàn)略發(fā)展觀
2． 根據本企業(yè)實際，設計企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
3． 掌握落實發(fā)展戰(zhàn)略的基本策略
4． 從整體上提高高管團隊的協作能力

《公司戰(zhàn)略的設計與執(zhí)行》適合對象
公司董事長、總經理等高管人員

《公司戰(zhàn)略的設計與執(zhí)行》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《公司戰(zhàn)略的設計與執(zhí)行》內訓服務流程

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