《提高執(zhí)行力特訓(xùn) ――從薄弱到高效，從高效到卓越》課程大綱
開(kāi)始快樂(lè)旅程（1.0H）
破冰游戲一――分組（10′）
破冰游戲二――組建團(tuán)隊(duì)（20′）
掌握要點(diǎn)1：激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力――如何召開(kāi)頭腦風(fēng)暴會(huì)（15′）
掌握要點(diǎn)2：提高會(huì)議效果――如何組織會(huì)議、會(huì)議溝通技巧（10′）
掌握要點(diǎn)3：執(zhí)行力決定現(xiàn)在與未來(lái)（5′）

心態(tài)與執(zhí)行力（2.0H）
實(shí)際操作三――安排未來(lái)半個(gè)月的工作和生活（10′）
實(shí)際操作四――改變生活的象限（10′）
實(shí)際操作五――使用正面的意識(shí)與語(yǔ)言（10′）
管理游戲六（30′）
掌握要點(diǎn)4：合理安排生活與工作事務(wù)――如何進(jìn)行時(shí)間管理（5′）
掌握要點(diǎn)5：合理安排計(jì)劃進(jìn)度――如何進(jìn)行計(jì)劃管理（5′）
掌握要點(diǎn)6：執(zhí)行力思維――主動(dòng)性、積極心態(tài)（10′）
掌握要點(diǎn)7：修煉積極心態(tài)――使用正面的意識(shí)與語(yǔ)言、自我暗示、形象預(yù)演（10′）
掌握要點(diǎn)8：認(rèn)識(shí)影響執(zhí)行力的規(guī)律－－習(xí)得性無(wú)助、自我設(shè)限、關(guān)注圈和影響圈、舒適區(qū)（15′）
掌握要點(diǎn)9：選擇的自由、自我控制、道勤資源分配模型（15′）

高效執(zhí)行力模型（0.5H）
積極的心態(tài)（5′）
系統(tǒng)而辯證的認(rèn)知模式（5′）
正確的方法（5′）
勇于行動(dòng)（10′）
掌握要點(diǎn)10：高效執(zhí)行力模型
掌握要點(diǎn)11：消極心態(tài)的危害
掌握要點(diǎn)12：成功是靠行動(dòng)的好習(xí)慣而取得

團(tuán)隊(duì)的力量（2H）
管理游戲七（30′）
實(shí)際操作八一――管理游戲七分享（10′）
管理游戲九（25′）
掌握要點(diǎn)13：成功理事會(huì)――如何在團(tuán)隊(duì)中成長(zhǎng)（5′）
掌握要點(diǎn)14：管理者角色――如何做合格的管理者（15′）
掌握要點(diǎn)15：提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力――如何應(yīng)用PDCA（10′）
掌握要點(diǎn)16：高效溝通――360度溝通（15′）
休息：10′

卓越執(zhí)行力模型（0.25H）
實(shí)際操作十――尋找個(gè)人短板（10′）
掌握要點(diǎn)17：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力模型（5′）

回顧與未來(lái)（0.25H）
實(shí)際操作十二――給自己寫(xiě)一封信（10′）
掌握要點(diǎn)18：PLM全模型――自我控制、自我學(xué)習(xí)（5′）

《提高執(zhí)行力特訓(xùn) ――從薄弱到高效，從高效到卓越》課程目的
掌握提升執(zhí)行力的實(shí)用工具。
改善自己的思維模式，提升適應(yīng)環(huán)境的能力。
悟到生活中陽(yáng)光心態(tài)的魅力，改變自己的行為模式，增強(qiáng)責(zé)任感。
理解并掌握提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵。
制訂提升執(zhí)行力的規(guī)劃。

《提高執(zhí)行力特訓(xùn) ――從薄弱到高效，從高效到卓越》所屬分類(lèi)
綜合管理

《提高執(zhí)行力特訓(xùn) ――從薄弱到高效，從高效到卓越》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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