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NLP銷(xiāo)售密碼—倍增業(yè)績(jī)3步法
添加時(shí)間:2012-10-18      修改時(shí)間: 2012-10-18      課程編號(hào):100150912
《NLP銷(xiāo)售密碼—倍增業(yè)績(jī)3步法》課程大綱
導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析
頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于銷(xiāo)售的難題? 每人提出自己工作中難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。

第一章、認(rèn)知銷(xiāo)售(案例分析、短片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)

一、推銷(xiāo)--世界上最偉大的事業(yè)!
二、銷(xiāo)售是什么?
三、成交就是為了愛(ài)!
四、銷(xiāo)售從拒絕開(kāi)始,沒(méi)有失敗,只有放棄!
五、凡事的發(fā)生,必有原因,必有利于我!
六、無(wú)論發(fā)生什么,勇于負(fù)責(zé)!
七、做銷(xiāo)售就是學(xué)做人!
八、只為成功找方法,不為失敗找借口!

第二章、溝通技巧(案例分析、短片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)
一、溝通的兩種模式
二、溝通3要素
三、溝通4大基石 :
(一)、望:眼球轉(zhuǎn)動(dòng)、觀察部位、焦點(diǎn)VS外圍視覺(jué)
、聞:聆聽(tīng)的技巧、聆聽(tīng)的4個(gè)境界
(三)、問(wèn):1、封閉式/開(kāi)放式;2、高效引導(dǎo)法 ;3、三歸提問(wèn)法; 4、強(qiáng)力提問(wèn)法
(四)、說(shuō):1、上什么山唱什么歌;2、見(jiàn)什么人說(shuō)什么話;3、復(fù)述 ;4、先跟后帶 ;5、魔術(shù)語(yǔ)言 ;6、增強(qiáng)說(shuō)服力的方法 (10大說(shuō)服力法則;其他增強(qiáng)說(shuō)服力的方法)

四、親和力:親和力3前提、情感銀行、同一頻道----先跟后帶、V.A.K、瞬間親和力……

五、溝通8寶


第二章、銷(xiāo)售技巧(案例分析、短片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴)

一、客戶心理分析
(一)、溝通中對(duì)方思考的六個(gè)問(wèn)題
(二)、人性的根本
(三)、馬斯洛心理需求
(四)、性格分析學(xué):感性理性、力量完美和平活潑。。。。
(五)、顧客購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
1、實(shí)用
2、實(shí)惠(省錢(qián))
3、安全
4、健康
5、方便(舒適)
6、喜好
7、品牌
8、時(shí)尚
9、攀比
10、多樣化
11、被尊重(被認(rèn)可)

(六)、顧客消費(fèi)心理
性別:男人VS女人
收入:高、中、低
年齡:老、中、青、童
職務(wù):老板、中高管、基層
性格:感性理性、VAK、力量完美。。。。(略)

(七)、顧客談判心理
1、追求/逃避
2、總體/具體
3、內(nèi)在/外在
4、相同/不同
5、一次/多次

(八)、客戶的購(gòu)買(mǎi)決策流程
(九)、準(zhǔn)客戶3要素MAN

二、產(chǎn)品銷(xiāo)售技巧
(一)、產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
1、FABE:特優(yōu)利證
2、USP(獨(dú)特優(yōu)/賣(mài)點(diǎn))
3、UBV(獨(dú)特利益點(diǎn))
4、相關(guān)利益點(diǎn)
5、推薦產(chǎn)品的步驟:
A、了解客戶需求---
B、將需求與FABE結(jié)合---
C、確認(rèn)客戶是否認(rèn)同

(二)、SPIN銷(xiāo)售(顧問(wèn)式銷(xiāo)售)
1、背景問(wèn)題
2、難點(diǎn)問(wèn)題
3、暗示問(wèn)題
4、示益問(wèn)題

(三)、催眠式銷(xiāo)售
1、設(shè)置心錨
2、洞悉對(duì)方的魔術(shù)語(yǔ)言并說(shuō)出來(lái)
3、瞬間催眠語(yǔ)言
4、痛他樂(lè)己法
5、催眠式銷(xiāo)售法(九贏真經(jīng))

七、客戶異議處理技巧
(一)、異議產(chǎn)生的原因分析
1、客戶不認(rèn)可或不了解銷(xiāo)售人員;
2、客戶不認(rèn)可或不了解公司、產(chǎn)品;
3、客戶暫時(shí)沒(méi)有找到需求;
4、客戶有其他的選擇;
5、客戶想多爭(zhēng)取利益;

(二)、降龍十八掌---異議處理技巧
1、肯定法
2、太極法
3、看山法
4、拖延法
5、復(fù)述法
......(省略,因時(shí)間有限,根據(jù)學(xué)員需要選幾種常用的方法)
(三)、先處理感情,在處理事情

八、天龍八部----成交技巧
(一)、假設(shè)成交法
(二)、選擇成交法
(三)、回頭成交法
(四)、情境成交法
(五)、對(duì)比成交法
(六)、機(jī)會(huì)成交法
(七)、限期成交法
(八)、欲擒故縱法

《NLP銷(xiāo)售密碼—倍增業(yè)績(jī)3步法》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《NLP銷(xiāo)售密碼—倍增業(yè)績(jī)3步法》所屬專(zhuān)題
NLP教練技術(shù)、
《NLP銷(xiāo)售密碼—倍增業(yè)績(jī)3步法》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張朝強(qiáng)老師簡(jiǎn)介
張朝強(qiáng)
張朝強(qiáng)
【張朝強(qiáng)老師資歷】:
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理講師
IANLP訓(xùn)練導(dǎo)師
國(guó)際催眠治療師
國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師
《結(jié)構(gòu)性思維》版權(quán)課認(rèn)證講師
15年的營(yíng)銷(xiāo)、管理、培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾在LG電子任客服主管,廣發(fā)銀行管理者。
曾在數(shù)家知名企業(yè)歷任銷(xiāo)售經(jīng)理、HR經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、總經(jīng)理助理等職務(wù)
針對(duì)銀行、通信、電力、零售、保險(xiǎn)等行業(yè)6年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
培訓(xùn)課程826百場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)5萬(wàn)人
2014年全國(guó)百?gòu)?qiáng)講師,廣東10佳企業(yè)培訓(xùn)師


【課程特色】:
1、互動(dòng)性強(qiáng) 2、深入淺出 3、注重實(shí)際
4、案例豐富 5、風(fēng)趣幽默 6、形式多樣

【授課形式】:
1、課堂講授 2、案例分析 3、情景演練
4、頭腦風(fēng)暴 5、游戲互動(dòng) 6、短片播放
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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