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消除職業(yè)倦怠,重煥職業(yè)青春
添加時間:2012-11-19      修改時間: 2012-11-19      課程編號:100151997
《消除職業(yè)倦怠,重煥職業(yè)青春》課程大綱
一、關于職業(yè)倦。╦ob burnout)
【現場問卷測評及分析:MBI-GS倦怠問卷】
1.職業(yè)倦怠的三大典型特征:情感衰竭、去人性化、個人成就感低
【案例分析:是誰偷走了石油工人的工作激情】
1)職業(yè)倦怠易導致的身心疾病
2)厘清職業(yè)倦怠的誤區(qū)
【討論:離職跳槽能消除職業(yè)倦怠嗎?】
2.員工產生職業(yè)倦怠的原因探究
1)職業(yè)生涯發(fā)展階段原因:職業(yè)中期面臨的危機和焦慮
【分析:馬斯洛的需求層次論與不同階段的職業(yè)目標】
2)組織管理的六大原因:
A.工作負荷不合理:員工的工作量過大或偏小
B.工作失控:員工缺乏對工作資源的控制權和有效的工作方式
C.報酬不匹配:工作回報未能滿足員工需求
D.社交短板:員工與同事間缺乏積極的人際關系
E.不公平感:員工對組織分配的不公平知覺
F.價值觀沖突:員工的價值觀和上司、同事不一致
3)工作環(huán)境的原因:職業(yè)倦怠的高發(fā)職業(yè)人群
4)個人原因:
A.完美主義
B.非理性信念
C.消極歸因方式
D.A型行為
3.職業(yè)倦怠的危害
1)身心健康
2)人際關系
3)組織績效

二、如何消除員工的職業(yè)倦怠
【討論:蠟燭實驗帶來的啟示】
1.緩解職業(yè)倦怠情緒【壓力程度測試問卷】
1)認知調節(jié):知情互動原理
A.我的情緒我做主:自我決定理論
a.拒絕托付心態(tài)
b.改變思維方式
c.專注你的關注圈還是影響圈
d.調整你的痛苦公式
e.視網膜效應
f.驅除黑點思維
B.建立合理的歸因方式:打造積極心態(tài)
a.韋納的歸因理論
b.基本歸因錯誤和自我服務偏差
c.積極歸因和消極歸因如何影響情緒及行為動機
C.去除非理性信念:消除負面困擾
a.理性行為情緒療法(REBT的ABC理論)
b.非理性信念的三個特征:絕對化,過分概括化,糟糕至極
D.經常性的自我心理保。5A法則化自我憎恨為自我疼惜
2)行為調節(jié)
A. 規(guī)律的作息和科學的飲食
B. 現場練習:情緒快速平息法
C. 現場練習:神經肌肉漸進性放松訓練
D. 尋求社會支持
E. 自我提升,發(fā)掘潛能
2.人本經營的組織管理改善措施
1)梳理崗位職責,調整工作負擔
2)提升管理者領導力,加強工作支持和反饋,完善激勵機制
3)拓展中年員工職業(yè)發(fā)展空間
A.創(chuàng)設更多崗位輪換和晉升機會
B.工作的再設計和豐富化
C.職業(yè)發(fā)展通道的多樣化
4)注重員工的情緒和壓力管理,評估并維護心理健康水平

總結:喚醒工作激情,渡過職業(yè)危機,實現向下一個成功進發(fā)的華麗逆轉

《消除職業(yè)倦怠,重煥職業(yè)青春》課程目的
樹立對職業(yè)倦怠的正確認知,并充分認識其表現癥狀和危害程度
了解職業(yè)倦怠產生的職業(yè)發(fā)展原因、組織原因、工作環(huán)境原因和個人原因
掌握消除員工職業(yè)倦怠的管理措施和個人技巧
改善和強化自身心理素質,提升心理健康水平

《消除職業(yè)倦怠,重煥職業(yè)青春》適合對象
職業(yè)發(fā)展中期的員工

《消除職業(yè)倦怠,重煥職業(yè)青春》所屬分類
人力資源
《消除職業(yè)倦怠,重煥職業(yè)青春》內訓服務流程
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為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師余倩老師簡介
余倩
余倩
心理學碩士
MBTI國際認證講師
TCL人力資源培訓經理
世界500強施耐德電氣高級培訓經理
國家勞動及社會保障部認證企業(yè)培訓師
第26界世界大學生運動會郵政系統(tǒng)職業(yè)
形象和禮儀顧問

余倩老師在國企,民企,外企十多年高層管理經驗,曾服務于世界500強企業(yè)施耐德電氣、國內知名大型集團TCL以及中石油,擔任高級經理、首席培訓講師,負責企業(yè)人力資源管理和培訓工作多年,積累了豐富的培訓和管理實踐經驗,形成了以塑造心態(tài)、指導行為和提升能力為發(fā)展通道的職業(yè)化教育課程體系,旨在培養(yǎng)喜悅、健康、富有生產力的職業(yè)化隊伍,有效幫助員工成就職場,幫助組織提高績效。

職業(yè)化課程體系背景簡介:
美國學者的調查表明:絕大多數人在工作中僅發(fā)揮了10%—30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)化塑造素養(yǎng)教育與培訓,就能發(fā)揮其能力的50~80%。即:
工作價值=個人能力×職業(yè)化的程度
可見,職業(yè)化程度的提高,可以幫助員工發(fā)揮最大潛力的個人能力,從而體現最高的工作價值。職業(yè)化就是工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時間、合適的地點用合適的方式說合適的話、做合適的事,使知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理等符合職業(yè)規(guī)范和標準。
職業(yè)化教育課程體系源于余老師豐厚扎實的心理學、管理學理論研究與長年實踐經驗相結合之精要,并根據成人學習的心理行為特點和規(guī)律,在著重塑造職業(yè)化心態(tài)的基礎上,不斷發(fā)展和持續(xù)完善職業(yè)化行為,使職業(yè)化能力得以顯著提升,體現最大化的工作價值,達至員工和企業(yè)共同成長、持續(xù)發(fā)展的終極目標。
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