《政企渠道營(yíng)銷執(zhí)行力管理》課程大綱
執(zhí)行力要素概論
執(zhí)行力:“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力
執(zhí)行力模型分析及核心要素:能力素質(zhì)和管理機(jī)制
能力是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵。
政企客戶經(jīng)理的能力素質(zhì)管理
新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求
新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的分析
新市場(chǎng)客戶需求變化的特點(diǎn)
新市場(chǎng),新要求
討論:政企經(jīng)理適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的執(zhí)行能力要素?
方法要素:如何系統(tǒng)的開發(fā)市場(chǎng)?
知識(shí)要素:如何打造“好產(chǎn)品”?
技巧要素:如何溝通引導(dǎo)客戶?
打造卓越銷售執(zhí)行力
如何系統(tǒng)的開發(fā)市場(chǎng)?
系統(tǒng)開發(fā)市場(chǎng)的流程
系統(tǒng)開發(fā)市場(chǎng)的基礎(chǔ)-客戶信息收集(方法、工具、案例練習(xí))
系統(tǒng)開發(fā)市場(chǎng)的關(guān)鍵-客戶需求挖掘(方法、工具、案例練習(xí))
系統(tǒng)開發(fā)市場(chǎng)的機(jī)制-商機(jī)管理(方法、工具、案例練習(xí))
如何打造“好產(chǎn)品”?
好產(chǎn)品的四大元素
滿足客戶利益的產(chǎn)品
打造好產(chǎn)品的方法(方法、工具、案例練習(xí))
如何溝通引導(dǎo)客戶?
引導(dǎo)客戶達(dá)成需求共識(shí)(方法、工具、案例練習(xí))
影響客戶決策機(jī)制的利益呈現(xiàn)(方法、工具、案例練習(xí))
引導(dǎo)客戶的戰(zhàn)術(shù)技巧(方法、工具、模擬練習(xí))
客戶關(guān)系管理及渠道公關(guān)(方法、工具、模擬練習(xí))
政企代理渠道的機(jī)制建設(shè)
代理渠道建設(shè)的積極意義
準(zhǔn)入及審批機(jī)制的建立(案例等)
利益機(jī)制的正向作用發(fā)揮(方法及案例)
代理商的日常管理及維護(hù)
《政企渠道營(yíng)銷執(zhí)行力管理》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷