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行業(yè)信息化解決推廣綜合能力提升
添加時(shí)間:2013-04-18      修改時(shí)間: 2013-04-18      課程編號(hào):100157642
《行業(yè)信息化解決推廣綜合能力提升》課程大綱
一、審時(shí)度勢(shì)——全業(yè)務(wù)市場(chǎng)環(huán)境分析
中國(guó)電信全業(yè)務(wù)策略及影響
中國(guó)電信全業(yè)務(wù)策略與發(fā)展
中國(guó)電信全業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析
中國(guó)聯(lián)通全業(yè)務(wù)策略及影響
中國(guó)聯(lián)通全業(yè)務(wù)策略與發(fā)展
中國(guó)聯(lián)通全業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)分析
中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)策略及影響
中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)策略與發(fā)展
中國(guó)移動(dòng)的全業(yè)務(wù)之路
4.全業(yè)務(wù)下的集團(tuán)客戶(hù)運(yùn)作模式與客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)態(tài)勢(shì)
新環(huán)境
新挑戰(zhàn)
新觀念
全業(yè)務(wù)背景下的客戶(hù)經(jīng)理素質(zhì)模型
練習(xí):客戶(hù)經(jīng)理評(píng)估工具與運(yùn)用

摧城拔寨——集團(tuán)客戶(hù)綜合營(yíng)銷(xiāo)技能
客戶(hù)說(shuō)好才叫好——需求與需要判斷
需求與需要解讀
集客固網(wǎng)常態(tài)知識(shí)解析
如何有效探索行業(yè)客戶(hù)需求
案例分析:商貿(mào)行業(yè)客戶(hù)需求探索
案例分析:金融行業(yè)客戶(hù)需求探索
案例分析:黨政行業(yè)客戶(hù)需求探索
模擬:行業(yè)需求探尋模型運(yùn)用
找對(duì)人辦對(duì)事——集團(tuán)客戶(hù)決策角色分析
集團(tuán)客戶(hù)決策角色
集團(tuán)客戶(hù)決策心理
SPIN——探尋需求技巧
什么是背景問(wèn)題
背景問(wèn)題應(yīng)用練習(xí)
模擬:分組練習(xí)行業(yè)客戶(hù)背景識(shí)別
SPIN——客戶(hù)引導(dǎo)技巧
什么是難點(diǎn)問(wèn)題和暗示問(wèn)題
難點(diǎn)問(wèn)題和暗示問(wèn)題應(yīng)用練習(xí)
模擬:客戶(hù)需求引導(dǎo)溝通精彩展示
SPIN——營(yíng)銷(xiāo)推進(jìn)促成技巧
什么是需求-效益問(wèn)題
需求-效益問(wèn)題應(yīng)用練習(xí)
模擬:一道集團(tuán)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧綜合難題解析

精彩紛呈——做好一份專(zhuān)業(yè)的行業(yè)解決方案
什么樣的方案叫做好方案?
換位思考——客戶(hù)要看什么
兩種不同用處的方案
2.方案設(shè)計(jì)三性
“拷貝-粘貼”不是好方案
好方案的三種特性
  3.方案寫(xiě)作一二三四五
左腦思維與右腦思維
集團(tuán)決策人的閱讀習(xí)慣
方案寫(xiě)作要點(diǎn)
  4.行業(yè)信息化解決方案設(shè)計(jì)與編寫(xiě)要領(lǐng)
行業(yè)解決方案結(jié)構(gòu)
行業(yè)解決方案亮點(diǎn)呈現(xiàn)
練習(xí):行業(yè)解決方案設(shè)計(jì)與編寫(xiě)呈現(xiàn)與總結(jié)評(píng)估

四、水乳交融——怎樣做好客戶(hù)關(guān)系?
   1. 銷(xiāo)售的革命——三種客戶(hù)關(guān)系
無(wú)微不至,客戶(hù)就一定滿(mǎn)意嗎?
切勿表錯(cuò)情
客戶(hù)關(guān)系矩陣
如何判定客戶(hù)關(guān)系
如何制訂對(duì)應(yīng)策略
潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲
遠(yuǎn)親不如近鄰
潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的方法
猛藥治重病
難免有危急時(shí)刻
客戶(hù)投訴處理
   5.三種集團(tuán)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)方法實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
   
 五、運(yùn)籌帷幄——怎樣穩(wěn)定與培育集團(tuán)客戶(hù)經(jīng)理?
1. 客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍管理
售前準(zhǔn)備
售后總結(jié)
集團(tuán)業(yè)務(wù)管理
什么是業(yè)務(wù)管理
業(yè)務(wù)管理方式與工具
管理者自身管理
自我成長(zhǎng)與修為
管理者的能力模型
怎樣提升領(lǐng)導(dǎo)能力
怎樣管理建設(shè)團(tuán)隊(duì)
怎樣培養(yǎng)職業(yè)習(xí)慣

 六、溫故知新——課程全程大回放

《行業(yè)信息化解決推廣綜合能力提升》課程目的
了解在全業(yè)務(wù)時(shí)期三家電信運(yùn)營(yíng)商的集客營(yíng)銷(xiāo)策略;
掌握各行業(yè)客戶(hù)的信息化解決方案需求挖掘、引導(dǎo)以及營(yíng)銷(xiāo)促成技巧;
掌握信息化解決方案的設(shè)計(jì)技巧;
提升客戶(hù)關(guān)系維系能力,與客戶(hù)之間形成相互信任的和諧關(guān)系;
提升客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍穩(wěn)定與培養(yǎng)能力,建立客戶(hù)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)管理夯實(shí)基礎(chǔ)。

《行業(yè)信息化解決推廣綜合能力提升》適合對(duì)象
客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、政企經(jīng)理

《行業(yè)信息化解決推廣綜合能力提升》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《行業(yè)信息化解決推廣綜合能力提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師金峙汛老師簡(jiǎn)介
金峙汛
金峙汛
人力資源培訓(xùn)訓(xùn)練開(kāi)發(fā)顧問(wèn)
《春城晚報(bào)》特別指導(dǎo)顧問(wèn)
中國(guó)移動(dòng)通信聯(lián)合會(huì)高級(jí)講師
中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)


職場(chǎng)歷程
  1998-2004年,中國(guó)太保集團(tuán)湖北有限公司十大“種子講師”,在保險(xiǎn)代理人、保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)人、壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)、銀險(xiǎn)渠道等領(lǐng)域開(kāi)發(fā)并巡講了系列課程。
  2004-2006年,法國(guó)索菲亞湖北區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),在專(zhuān)賣(mài)店與品牌店管理運(yùn)營(yíng)有著獨(dú)到營(yíng)銷(xiāo)思路,賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、產(chǎn)品陳列、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)制度設(shè)計(jì)貫徹成為華中區(qū)域典范。
  2006-2010年,上海景怡市場(chǎng)研究有限公司副總經(jīng)理(中國(guó)CMCA資深講師,)在移動(dòng)通信行業(yè)中營(yíng)業(yè)廳、社會(huì)渠道、政企部、熱線、電子渠道模塊有著豐富的咨詢(xún)培訓(xùn)案例,尤其是實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)植入項(xiàng)目成為通信講師中獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。在市場(chǎng)分析、渠道布局、經(jīng)營(yíng)管理中有著高管的成熟閱歷。
  2010年至今,自由講師(總經(jīng)理顧問(wèn)),在通信、建材、保險(xiǎn)、石化、企業(yè)家協(xié)會(huì)多個(gè)行業(yè)中有著品牌課程,走遍了祖國(guó)各地,授課輔導(dǎo)、咨詢(xún)策劃項(xiàng)目無(wú)數(shù),并成為多家公司高級(jí)特聘顧問(wèn)。

優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域
  金峙汛老師,常駐上海,有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),具備良好的管理體系整合能力,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和團(tuán)隊(duì)管理方面有著深厚的造詣。擁有數(shù)百場(chǎng)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),近10年來(lái)培訓(xùn)輔導(dǎo)人數(shù)達(dá)10萬(wàn)人之多,熟悉從管理研究、咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)、課程開(kāi)發(fā)、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)授課、崗位輔導(dǎo)、能力測(cè)試全方位咨詢(xún)培訓(xùn)指導(dǎo)過(guò)程;善于將企業(yè)管理理論與管理實(shí)踐緊密結(jié)合,善于通過(guò)教練式、參與式等教學(xué)方法,注重讓學(xué)員體驗(yàn),并能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,培訓(xùn)效果也深受學(xué)員好評(píng)。
  從基層不斷歷練中成為實(shí)戰(zhàn)講師團(tuán)講師,擅長(zhǎng)將工作經(jīng)驗(yàn)閱歷育化成實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)與實(shí)效的培訓(xùn)課程,其設(shè)計(jì)課程多次載入多家總公司教材,授課被譽(yù)為“最佳風(fēng)范獎(jiǎng)”。培訓(xùn)領(lǐng)域涉及“人際溝通”、“渠道經(jīng)銷(xiāo)”、“營(yíng)銷(xiāo)技能”、“團(tuán)隊(duì)管理”、“講師塑造”、“品牌推廣”等。具有豐富的咨詢(xún)培訓(xùn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)特的研發(fā)思維以及精彩的演講授課的實(shí)力,擁有良好的口碑和贊譽(yù)
風(fēng)格特點(diǎn)
  一貫奉行“從課堂走向崗位、從能力走向修為”的培訓(xùn)理念,在企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)中采用實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)為提升的核心手段,從理念入手,從“思維引導(dǎo),行動(dòng)改變”來(lái)最大化轉(zhuǎn)化培訓(xùn)成果,培訓(xùn)激情而幽默,具有很強(qiáng)的感染力,內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活躍、案例取材經(jīng)典、分析深刻、不拘常理、深入淺出。注重提煉技能核心精髓,易學(xué)易懂,方便學(xué)員學(xué)以致用,可直接提升學(xué)員相關(guān)技能,實(shí)用有效,可操作性與可復(fù)制性強(qiáng),培訓(xùn)風(fēng)格最以創(chuàng)新、實(shí)用和幽默擅長(zhǎng),過(guò)程風(fēng)趣又發(fā)人深思,話家常一樣并切中要害的課堂呈現(xiàn),幫助眾多的學(xué)員建立自我提升系統(tǒng)。
2013主講課程
序號(hào) 課程類(lèi)別 課程主題 授課對(duì)象 授課時(shí)長(zhǎng)
1 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi) 主題一: “ 鳳凰展翅”
     營(yíng)銷(xiāo)員銷(xiāo)售能力提升培訓(xùn) 導(dǎo)購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)員 3天
2 主題二: “摧城拔寨”
     大客戶(hù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與維系培訓(xùn) 大客戶(hù)經(jīng)理、資深營(yíng)銷(xiāo)員、銷(xiāo)售經(jīng)理 3天
3 主題三:“渠道為王”
代理商開(kāi)發(fā)與網(wǎng)點(diǎn)助銷(xiāo)能力提升 渠道經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理 3天
4 主題四:“讓產(chǎn)品動(dòng)起來(lái)”
      營(yíng)銷(xiāo)策劃與推廣實(shí)戰(zhàn)能力提升 策劃經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān) 3天
5 主題五:“智慧魔方”
      整合營(yíng)銷(xiāo)思維與創(chuàng)優(yōu) 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)副總、董事 2天
6 管理類(lèi) 主題六:“握住精彩”
      店面銷(xiāo)售管理能力提升 班組長(zhǎng)、店長(zhǎng)、主管 3天
7 主題七: “贏在中堅(jiān)”
      中層管理者綜合能力提升 中層經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人 2天
8 TTT類(lèi) 主題八:“講壇風(fēng)采”
      TTT內(nèi)訓(xùn)師塑造培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師、人資培訓(xùn)主管 3-5天

服務(wù)對(duì)象

涉及通信、保險(xiǎn)、建材、能源、汽車(chē)等行業(yè),專(zhuān)為企業(yè)管理、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)研究、
方案策劃等方面提供特色服務(wù),服務(wù)企業(yè)如下:
通信行業(yè):上海移動(dòng)、上海聯(lián)通、浙江移動(dòng)、重慶移動(dòng)、山東移動(dòng)、陜西移動(dòng)、四川移動(dòng)、安徽移動(dòng)、內(nèi)蒙移動(dòng)、閔行移動(dòng)、杭州移動(dòng)、寧波移動(dòng)、紹興移動(dòng)、衢州移動(dòng)、湖州移動(dòng)、嘉興移動(dòng)、濟(jì)寧移動(dòng)、馬鞍山移動(dòng)、巢湖移動(dòng)、滁州移動(dòng)、銅陵移動(dòng)、池州移動(dòng)、安慶移動(dòng)、武漢移動(dòng)、河南聯(lián)通
制造行業(yè):東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)、法國(guó)索菲亞、德國(guó)圣堡羅、重慶星星門(mén)業(yè)、湖南華凌線纜
能源領(lǐng)域:中國(guó)石油化工、中國(guó)電力、中國(guó)燃?xì)、中?guó)石油
金融行業(yè):中國(guó)工商行業(yè)、中國(guó)太保、中國(guó)人壽、中國(guó)財(cái)保、泰康人壽、陽(yáng)光人壽
行業(yè)協(xié)會(huì):中國(guó)中小型企業(yè)協(xié)會(huì)、云南民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)、云南女企業(yè)家協(xié)會(huì)、云南安徽商會(huì)
其他行業(yè):云南易方天、上海佳裕貿(mào)易、昆百大集團(tuán)、云南藍(lán)天電子、 云南華州大酒店、 浙江南都集團(tuán)、頂固家居、云南嘉華集團(tuán)
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·流動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)巡展與現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)
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·銷(xiāo)售經(jīng)理渠道政策貫徹能力提升
·渠道代理網(wǎng)點(diǎn)工作指導(dǎo)能力提升
·集團(tuán)大客戶(hù)維系與深度開(kāi)發(fā)
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