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店面銷售力培訓(xùn)課程
添加時間:2013-04-26      修改時間: 2013-04-26      課程編號:100157856
《店面銷售力培訓(xùn)課程》課程大綱
第一篇銷售準備
第一講: 認識銷售
1、什么是銷售
2、誰是銷售員
第二講:銷售禮儀-從簡單的行為入手
1、名片禮儀
2、握手禮儀
3、男士禮儀
4、女士儀容
5、迎送禮儀
第三講:銷售員的心態(tài)與應(yīng)具備的素質(zhì)
1、態(tài)度決定一切
2、勇氣和自信心
3、熟悉產(chǎn)品知識
4、提升說服能力
5、展現(xiàn)個性魅力
第四講、以顧客為核心的購買流程
第二篇銷售過程
第一講、調(diào)整狀態(tài),進入銷售
第二講、接近顧客,引起興趣
1、 主動相迎
2、接近顧客的時機把握
3、引起興趣,建立信賴的方法
第三講、了解需求,創(chuàng)造需求
1、為什么要先了解需求
2、了解需求的原則
3、了解需求的方法
第四講、介紹產(chǎn)品,進行說服
1、介紹產(chǎn)品的意義
2、銷售的NFAB原則
3、如何與客戶討價還價
開局階段策略
開價策略
故作驚訝
不情愿表示
集中精力
老虎鉗策略
中期階段策略
不顧及面子
不和顧客爭論
價格折中
燙手山芋
禮尚往來
后期階段策略
蠶食策略
放價原則
反悔策略
小恩小惠
4、銷售中的六大忌諱
5、銷售過程中的注意點
第五講、結(jié)束銷售,促使行動
1、識別四大購買信號
2、成交試探的七種方法
第三篇,銷售輔助
第一講:如何擴大自己的產(chǎn)品知識
第二講:了解公司規(guī)定與銷售流程
第三講 : 如何取得團隊和上司協(xié)助
第四講:學(xué)習(xí)并應(yīng)用各類銷售道具
第四篇 愛上銷售
第一講:MBTI測試和介紹
第二講:了解自己與顧客性格的差異
第三講:不同性格顧客的應(yīng)對方法
第四講:送給店面銷售員的禮物

《店面銷售力培訓(xùn)課程》課程目的
銷售員角色認知,樹立一定要贏的心態(tài);
2、 學(xué)習(xí)和掌握達成顧客成交的步驟和討價還價的技巧;
3、 了解和運用各類銷售輔助工具,提升顧客成交率和利潤額;
4、 授人與魚不如授人與漁,掌握不同性格顧客購買過程的個性心理需求;
5、使銷售員愛上銷售,自動自發(fā)的總結(jié)自己的銷售經(jīng)驗,提高企業(yè)效益和個人收益。

《店面銷售力培訓(xùn)課程》適合對象
連鎖門店銷售員、儲備店長、店長等

《店面銷售力培訓(xùn)課程》所屬分類
市場營銷
《店面銷售力培訓(xùn)課程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師陳中老師簡介
陳中
陳中
連鎖、店面實戰(zhàn)派培訓(xùn)講師
 國家職業(yè)經(jīng)理人中心特聘講師
 北京大學(xué)MBA、大聯(lián)想學(xué)院客座教授
 二十年連鎖、店面銷售管理經(jīng)驗
 全國數(shù)十家機構(gòu)合作講師


工作經(jīng)歷
曾就職于世界500強企業(yè):海爾集團、聯(lián)想集團、百思買(世界最大的家電連鎖零售企業(yè)之一),歷任銷售經(jīng)理、市場部經(jīng)理、商超渠道經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、集團人力總監(jiān)等職位。曾任零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經(jīng)理,青島市十大民營企業(yè)鑫雷音集團副總裁。
任職零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經(jīng)理期間,從2家店面開始籌建完成全省店面布局,建設(shè)專賣店和商場店中店62家,實現(xiàn)年銷售電腦3個億,員工300多人。從無到有建設(shè)了公司整個零售體系,習(xí)慣站在零售第一線,親自了解和研究市場和顧客的變化。在零售連鎖店面運營管理,銷售管理方面具有深厚的理論研究和一線實戰(zhàn)經(jīng)驗。在組織心理學(xué)、個人心理學(xué)方面有很深的造詣。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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