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終端促銷管理
添加時間:2015-05-13      修改時間: 2015-05-13      課程編號:100180103
《終端促銷管理》課程大綱
【課程特色】
1、 本課程運用講授、案例分析、小組研討、現(xiàn)場演練、游戲感悟等多種教學手段;
2、 通過全程應用大量案例實際解說讓學員深刻掌握促銷設計和組織過程,而不是僅學習到一些理論知識。
3、 通過現(xiàn)場促銷方案制定的指導,不僅讓學員從內心真正感受到促銷的意義和價值,同時激發(fā)學員積極給企業(yè)獻策的意識,幫助企業(yè)實現(xiàn)全員營銷的良好組織氛圍。


【課程對象】
連鎖門店導購員、儲備店長、店長等
【課程時間】
1天(6小時)


【課程大綱】
第一講:促銷概念和內容介紹
1、 促銷與促銷組合
2、 廣告策略
3、 人員推銷
4、 營業(yè)推廣
5、 公共關系
第二講:促銷創(chuàng)意方案的制定
1、 市場分析與企業(yè)現(xiàn)狀分析
2、 確定活動目的
3、 確定活動主題
4、 確定活動內容
5、 創(chuàng)意的頭腦風暴
第三講:促銷執(zhí)行方案的制定
1、 明確活動目的
2、 明確活動現(xiàn)場元素
3、 明確活動流程
4、 場地選擇與時間安排
5、 確定人員分工與職責
6、 祥列物料清單和工具箱
7、 表明重點活動細節(jié)
8、 危機防范與通聯(lián)表
第四講:店面常規(guī)促銷與內促
1、終端促銷的流程
2、常用促銷方案的主題
3、制定全年促銷計劃
4、如何做好促銷的動員
5、如何讓促銷更有價值
第五講:促銷方案演練指導
1、 講出你的興趣
2、 促銷成功的真正秘訣
2、針對節(jié)假日的方案制定
3、擴大本地顧客群的方案制定
4、針對旅游顧客的方案制定
5、內促活動方案制定
第六講、百種促銷方案分享
1、促銷是把雙刃劍
2、了解八類百種方案的緣由

《終端促銷管理》課程目的
1、 學習和掌握終端促銷的三步驟;
2、 了解促銷策劃和實施的全過程;
3、 掌握如何進行促銷創(chuàng)意的提煉;
4、 掌握如何對促銷進行組織和控制;
5、 清楚促銷的關鍵是員工參與。

《終端促銷管理》所屬分類
市場營銷

《終端促銷管理》所屬專題
終端培訓工廠精細化管理、促銷策劃培訓、
《終端促銷管理》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師陳中老師簡介
陳中
陳中
連鎖、店面實戰(zhàn)派培訓講師
 國家職業(yè)經理人中心特聘講師
 北京大學MBA、大聯(lián)想學院客座教授
 二十年連鎖、店面銷售管理經驗
 全國數(shù)十家機構合作講師


工作經歷
曾就職于世界500強企業(yè):海爾集團、聯(lián)想集團、百思買(世界最大的家電連鎖零售企業(yè)之一),歷任銷售經理、市場部經理、商超渠道經理、分公司總經理、集團人力總監(jiān)等職位。曾任零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經理,青島市十大民營企業(yè)鑫雷音集團副總裁。
任職零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經理期間,從2家店面開始籌建完成全省店面布局,建設專賣店和商場店中店62家,實現(xiàn)年銷售電腦3個億,員工300多人。從無到有建設了公司整個零售體系,習慣站在零售第一線,親自了解和研究市場和顧客的變化。在零售連鎖店面運營管理,銷售管理方面具有深厚的理論研究和一線實戰(zhàn)經驗。在組織心理學、個人心理學方面有很深的造詣。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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