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促銷制勝培訓(xùn)
添加時間:2013-07-19      修改時間: 2013-07-19      課程編號:100159204
《促銷制勝培訓(xùn)》課程大綱
《促銷制勝培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括
第一章:促銷的目的與特性
1、促銷的目的
2、家居行業(yè)促銷的特性
3、促銷必須具備的要素
4、家居行業(yè)常用的促銷方式
5、案例分析
分析:促銷制勝培訓(xùn)案例!
解析:促銷制勝內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:促銷制勝課程案例分析!
第二章:促銷活動的策劃與設(shè)計(jì)
1、促銷活動設(shè)計(jì)
2、促銷活動的策劃要點(diǎn)
3、促銷活動的促銷制勝
4、案例分析:
討論:促銷制勝經(jīng)典案例討論!
分組:促銷制勝培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:促銷制勝學(xué)習(xí)中的八大陷阱!

第三章:促銷活動的人員物料管理
1、促銷活動人員培訓(xùn)要點(diǎn)
2、促銷活動人員職責(zé)界定
3、促銷活動的“攔截”要求
4、促銷活動商品、物料管理要點(diǎn)
5、案例分析
互動:促銷制勝培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)促銷制勝培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典促銷制勝案例分析示范

第四章:商場促銷的操作演練
1、商場促銷的方法:
? 折扣、年節(jié)、體驗(yàn)、事件、文化
2、案例分析
? 先抽折扣再選家具
? 特殊時期巧盈利
3、小組PK:創(chuàng)意促銷活動
分享:企業(yè)促銷制勝培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的促銷制勝培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好促銷制勝?
第五章:經(jīng)銷商促銷
1、如何擴(kuò)大宣傳
2、如何提升整體業(yè)績
3、如何自創(chuàng)“節(jié)日做促銷”
4、小組PK: 創(chuàng)造一個節(jié)日
分享:促銷制勝培訓(xùn)四部曲!
分享:促銷制勝內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)促銷制勝六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的促銷制勝難題!
第六章:廠家促銷
1、如何老酒新瓶也醉人
2、新品進(jìn)入市場如何引起懸念?
3、案例分析
3、小組PK
分析:領(lǐng)導(dǎo)者促銷制勝做什么?
分析:促銷制勝內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:促銷制勝培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要?

第七章:開業(yè)促銷
1、如何競爭市場活動造勢
2、新店開業(yè)的組合策略
3、案例分析
4、小組PK演練
分析:企業(yè)如何貫徹促銷制勝全過程?
分析:促銷制勝培訓(xùn),我們做對過什么?
案例:海爾集團(tuán)促銷制勝咨詢方案案例研究
第八章:團(tuán)購促銷
1、團(tuán)購促銷的要點(diǎn)
2、團(tuán)購促銷的方法
3、團(tuán)購促銷的管理要點(diǎn)
4、案例分析
? 小貓釣魚式團(tuán)購
? 隔山打牛式團(tuán)購
? 量身定制真心為你
7、 小組PK演練
討論:企業(yè)促銷制勝的八面金剛
案例:一次失敗的促銷制勝培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)促銷制勝的任督二脈?

第十章:網(wǎng)略促銷
1、創(chuàng)造時代感,抓住新財(cái)富
2、電子商務(wù)的操作要點(diǎn)
3、案例分析
? 五一潮人秒殺大行動
4、小組PK演練
案例:麥當(dāng)勞的促銷制勝UP計(jì)劃
分享:促銷制勝培訓(xùn)師一句話說清楚促銷制勝
促銷制勝七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。

第十一章:展會促銷
1、 如何利用展會提高認(rèn)知度
2、 如何贏在展會
3、 案例分析
4、 小組PK演練
促銷制勝培訓(xùn)總結(jié)

《促銷制勝培訓(xùn)》所屬分類
市場營銷
《促銷制勝培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師程浩然老師簡介
程浩然
程浩然
程浩然
經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
實(shí)戰(zhàn)派銷售管理培訓(xùn)師;
國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)管理培訓(xùn)專家;
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師;
博銳管理在線專欄作者;
營銷技能提升訓(xùn)練導(dǎo)師
營銷管理全面診斷提升系統(tǒng)教練
卓冠祺管理咨詢、培訓(xùn)在線、中華講師網(wǎng)、名師中國等國內(nèi)多家教育集團(tuán)長期合作講師
主持和參與省廳級課題多項(xiàng)
2010年被聘為中國市場營銷專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)中心(CMC)專家委員會研究員。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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