《破局,用系統(tǒng)引爆執(zhí)行 ——執(zhí)行不是講出來的》課程大綱
第一講:企業(yè)執(zhí)行不力的誤區(qū)案例:某名企的執(zhí)行亂局
一、 執(zhí)行系統(tǒng)的五大誤區(qū)
1、 缺乏跟蹤體系
2、 失靈的激勵(lì)制度
3、 責(zé)任落實(shí)不夠
4、 執(zhí)行流程繁雜凌亂
5、 上下認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一
二、 執(zhí)行人員的五個(gè)誤區(qū)
1、 心態(tài)誤區(qū):自以為是、自命清高、嘴尖眼紅、愛找借口
2、 能力誤區(qū):不學(xué)習(xí)提高,縱容能力不足的人
3、 不授權(quán)
4、 虎頭蛇尾
5、 拉幫結(jié)派不配合
第二講:執(zhí)行效率來源于徹底的系統(tǒng)化
案例解析:一個(gè)餡餅店的執(zhí)行奇跡
一、 簡單化,復(fù)雜的事情變簡單
1、 做客戶所需要的
2、 永遠(yuǎn)從根源上解決問題
3、 做區(qū)分,把復(fù)雜的事情分解
4、 先流程、再結(jié)構(gòu)、再制度
二、 流程化,從頭到尾按流程
1、 重復(fù)的事情建流程
2、 優(yōu)化、流程不斷變簡捷
3、 建立系統(tǒng),標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作
三、 標(biāo)準(zhǔn)化
1、 建設(shè)各環(huán)節(jié)的量化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
2、 圍繞流程建標(biāo)準(zhǔn)
3、 標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行在檢核
四、 明晰化
1、 工作內(nèi)容不斷明確
2、 分清執(zhí)行責(zé)任
五、 操作化
1、 明晰的內(nèi)容要變得可操作
2、 制定出各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程
3、 用檢查和貫徹提升執(zhí)行素養(yǎng)
第三講:建設(shè)良好的執(zhí)行環(huán)境
一、 環(huán)境造就行為
1、 美國地鐵殺人案的執(zhí)行警示
2、 執(zhí)行的環(huán)境壓力動(dòng)力論
3、 整理執(zhí)行環(huán)境信號(hào)源
二、 建設(shè)引導(dǎo)執(zhí)行行為的信號(hào)機(jī)制
1、 視聽信號(hào)機(jī)制
2、 感覺信號(hào)機(jī)制
3、 心理驅(qū)動(dòng)信號(hào)機(jī)制
三、文化是環(huán)境的核心因子
1、執(zhí)行文化的基因是認(rèn)真和務(wù)實(shí)
2、反復(fù)灌輸傳播執(zhí)行的文化理念
3、像三大紀(jì)律八項(xiàng)注意那樣設(shè)計(jì)成大白話
第四講:六大系統(tǒng)15大子系統(tǒng)造就企業(yè)100%執(zhí)行力
一、 員工配置系統(tǒng)
1、 組織內(nèi)部人員與執(zhí)行資源的合理調(diào)配子系統(tǒng)
2、 人員執(zhí)行訓(xùn)練子系統(tǒng)
二、 崗位職責(zé)系統(tǒng)
1、 執(zhí)行責(zé)任落實(shí)子系統(tǒng)
2、 崗位職責(zé)結(jié)果化調(diào)整
3、 從KFS到KPI
三、 計(jì)劃預(yù)算系統(tǒng)
1、 量化的年度經(jīng)營計(jì)劃子系統(tǒng)
2、 項(xiàng)目化操作與預(yù)算管理子系統(tǒng)
3、 內(nèi)部客戶價(jià)值鏈
4、 結(jié)果管控平臺(tái):周計(jì)劃、日結(jié)果
四、 精神同一系統(tǒng)
1、 執(zhí)行文化導(dǎo)引子系統(tǒng)
2、 實(shí)效執(zhí)行溝通子系統(tǒng):YCYA、布置任務(wù)十要素等
3、 執(zhí)行行為識(shí)別子系統(tǒng):領(lǐng)導(dǎo)者形象與行為設(shè)計(jì),員工執(zhí)行行為識(shí)別
五、 業(yè)績跟蹤系統(tǒng)
1、 事實(shí)與數(shù)據(jù)子系統(tǒng)
2、 質(zhì)詢會(huì)議子系統(tǒng)
3、 行為改進(jìn)子系統(tǒng)
六、 即時(shí)激勵(lì)系統(tǒng)
1、 高效動(dòng)力會(huì)議系統(tǒng),三套機(jī)制保執(zhí)行
2、 績效掛鉤考核平臺(tái)
3、 日常即時(shí)激勵(lì)子系統(tǒng)
《破局,用系統(tǒng)引爆執(zhí)行 ——執(zhí)行不是講出來的》課程目的
幫助你找準(zhǔn)執(zhí)行力建設(shè)的正確方向
幫助你了解企業(yè)執(zhí)行力提升需要的六大系統(tǒng)
學(xué)會(huì)如何有效的建設(shè)高效執(zhí)行流程
給你一套有效的執(zhí)行控制體系
給你一套員工執(zhí)行動(dòng)力的提升軟件
《破局,用系統(tǒng)引爆執(zhí)行 ——執(zhí)行不是講出來的》適合對(duì)象
企業(yè)中高層經(jīng)理
《破局,用系統(tǒng)引爆執(zhí)行 ——執(zhí)行不是講出來的》所屬分類
綜合管理