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電氣安全生產(chǎn)
添加時間:2013-10-28      修改時間: 2013-10-28      課程編號:100160451
《電氣安全生產(chǎn)》課程大綱
電力系統(tǒng)安全管理
1、建立安全管理系統(tǒng)的意義與方法;
2、實施電力系統(tǒng)安全管理的主要途徑;
3、電力系統(tǒng)安全管理體系的目標指標和管理方案;
4、工藝安全管理(跨國公司風險管理模式借鑒);
5、高、低壓電氣設備的安全管理目標;
6、案例分析:高、低壓電氣設備安全管理的成功經(jīng)驗總結。


電力系統(tǒng)應急管理

1、如何建立健全的企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案;
2、突發(fā)事件監(jiān)測與預警;
3、突發(fā)事件應急管理體系建立與處理原則;
4、突發(fā)事件應急電源系統(tǒng)建立;
5、電氣變配電裝置防止火災爆炸與應急處理;
6、電氣線路防止短路與防火方法;
7、爆炸和火災危險場所的電氣設備管理與設備選型;
8、電氣火災的特點與撲救方法;


電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)

1、高危企業(yè)中電氣設備的安全注意事項;
2、電氣設備的危險等級劃分與防護;
3、石油、化工企業(yè)的安全生產(chǎn)與電氣安全、電氣火災等如何進行隱患排查;
4、防爆電氣設備完好性、電氣線路與防爆設備安裝規(guī)范;
5、電纜阻燃性能、電氣設備接地檢測評估、防爆燈具檢測評估;
6、電氣設備發(fā)熱檢測評估、爆炸氣體及粉塵濃度監(jiān)測;
7、“七漏”管理在現(xiàn)場安全生產(chǎn)中的重要作用;
8、關鍵設備特級運行維護管理;


電氣設備安裝維護與安全生產(chǎn)的關系

1、變電設備安裝與維護方法;
2、變電設備常見故障現(xiàn)象,簡單實用的檢測與處理方法;
3、電纜線路的正確敷設、施工與維護;
4、電纜安全運行與電纜接地方式的關系;
5、電纜防火要求與阻止延燃的有效方法;
6、配電裝置電氣故障和機械故障的原因與處理方法;
7、配電設備正確安裝與維護的具體方法。


重大電力事故案例分析

1、高壓電氣設備事故案例分析(2例);
2、低壓配電設備典型事故案例分析(3例);
3、電氣設備與其他設備配合與使用不當引起事故案例分析(2例);



《電氣安全生產(chǎn)》課程目的
了解電氣設備劣化原因與防范措施
了解電力系統(tǒng)典型設備安全防范重點部位與方法
建立保障企業(yè)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)的組織與技術體系
健全企業(yè)安全保障體系預案
掌握電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)的具體方法
掌握特殊行業(yè)與高危企業(yè)典型電力設備的安全預防方法
提升突發(fā)事件的監(jiān)測、預報與處理能力
通過現(xiàn)場實際案例來深刻理解安全生產(chǎn)的實質內涵

《電氣安全生產(chǎn)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《電氣安全生產(chǎn)》所屬專題
杜邦零事故培訓、安全生產(chǎn)培訓
《電氣安全生產(chǎn)》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
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2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師孫志明老師簡介
孫志明
孫志明
曾任某供電局安監(jiān)部副部長,培訓部部長,F(xiàn)任中國設備管理協(xié)會點檢工程技術中心主任。華北電力大學電氣工程碩士,中國設備工程專家?guī)旄呒夒姎庠O備專家,高級電氣工程師。
   中國管理科學研究院、北京東方首選企業(yè)管理顧問有限公司特聘講師,泰山培訓網(wǎng)樂學淘課企業(yè)內訓網(wǎng)班組長培訓網(wǎng)高級講師。
在國內知名期刊、雜志發(fā)表論文多篇,以及供配電技術領域取得國家專利兩項。對設備生命周期全過程管理具有比較深入的研究與實踐,創(chuàng)立了生產(chǎn)現(xiàn)場PQCDS管理理念以及設備生命周期中各個環(huán)節(jié)采取不同的設備管理方法的理念,即設備“H主人、H管家、N護士或保姆、D醫(yī)生”的管理理念。
二、曾輔導過的團隊:
中國二十二冶、寧夏電力公司、天河集團、圣戈班、天津鋼管、中國鋁業(yè)、中海油、中國聯(lián)通、內蒙華電、吳忠供電局、石嘴山供電局、伊利集團、大唐風電、天益集團、中國中鐵、華能大壩發(fā)電廠、華電中寧發(fā)電廠河南神火集團、河北遷安中化集團、南海西部石油、恒安集團等幾十家企業(yè)和團體,全國范圍內公開課百余場。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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