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現(xiàn)代設備點檢管理體系建設
添加時間:2013-10-28      修改時間: 2013-10-28      課程編號:100160457
《現(xiàn)代設備點檢管理體系建設》課程大綱
1、點檢制的由來暨設備點檢在上海寶鋼的發(fā)展歷程
2、現(xiàn)代先進設備管理的方法與實踐
—設備的經(jīng)濟管理
—設備的技術管理
3、點檢與點檢制的建立與實踐
—檢修安全與運行安全管理
4、點檢四大標準的編制方法
—點檢標準編制
—備件管理
—給油脂標準編制(寶鋼工業(yè)用油)
—潤滑油視頻
—維修技術標準編制
1)機械聯(lián)軸器
2)電氣開關設備
—維修作業(yè)標準編制
1)頂鍛油缸更換成套密封維修作業(yè)標準實例
2)電力變壓器濾油維修作業(yè)標準
3)電氣母排清掃緊固維修作業(yè)標準
—檢修文件包使用實例
5、設備劣化的診斷及傾向管理
—設備劣化的主要征兆
—設備劣化的緊急處理方案制定
6、設備運行維護管理在現(xiàn)場的具體應用
—企業(yè)運行安全管理
—安全“100”行動情況
—設備故障損失計算
7、設備定修與定年修制的建立與現(xiàn)場應用
—檢修與安裝施工方案編制
8、具體實施點檢定修制的核心管理方法與實踐
與應用
—寶鋼鋼管廠定、年修管理案例分析
9、設備管理的信息化建設


《現(xiàn)代設備點檢管理體系建設》所屬分類
生產(chǎn)管理

《現(xiàn)代設備點檢管理體系建設》所屬專題
TPM全面設備管理、如何改善設備效率培訓、
《現(xiàn)代設備點檢管理體系建設》內(nèi)訓服務流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師孫志明老師簡介
孫志明
孫志明
曾任某供電局安監(jiān)部副部長,培訓部部長,F(xiàn)任中國設備管理協(xié)會點檢工程技術中心主任。華北電力大學電氣工程碩士,中國設備工程專家?guī)旄呒夒姎庠O備專家,高級電氣工程師。
   中國管理科學研究院、北京東方首選企業(yè)管理顧問有限公司特聘講師,泰山培訓網(wǎng)樂學淘課企業(yè)內(nèi)訓網(wǎng)班組長培訓網(wǎng)高級講師。
在國內(nèi)知名期刊、雜志發(fā)表論文多篇,以及供配電技術領域取得國家專利兩項。對設備生命周期全過程管理具有比較深入的研究與實踐,創(chuàng)立了生產(chǎn)現(xiàn)場PQCDS管理理念以及設備生命周期中各個環(huán)節(jié)采取不同的設備管理方法的理念,即設備“H主人、H管家、N護士或保姆、D醫(yī)生”的管理理念。
二、曾輔導過的團隊:
中國二十二冶、寧夏電力公司、天河集團、圣戈班、天津鋼管、中國鋁業(yè)、中海油、中國聯(lián)通、內(nèi)蒙華電、吳忠供電局、石嘴山供電局、伊利集團、大唐風電、天益集團、中國中鐵、華能大壩發(fā)電廠、華電中寧發(fā)電廠河南神火集團、河北遷安中化集團、南海西部石油、恒安集團等幾十家企業(yè)和團體,全國范圍內(nèi)公開課百余場。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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