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中高層領袖智慧
添加時間:2014-03-28      修改時間: 2014-03-28      課程編號:100162161
《中高層領袖智慧》課程大綱
第一講:與時俱進——做21世紀的領導者
一、 優(yōu)秀企業(yè)的關鍵因素
美國鮑德里奇獎《優(yōu)異績效標準》、歐洲業(yè)務創(chuàng)優(yōu)模型獎《績效評價指標》認為卓越的組織領導是核心
二、 企業(yè)發(fā)展的兩種作用力(推動與拉動)
三、 什么是領導?為什么要學領導力
領導是影響的過程,是通過發(fā)動其他人來完成工作
四、領導者和管理者的區(qū)別
五、領導者的五個權力(職位權力和非職位權力)
經典案例分析
六、領導理論發(fā)展的三個階段
1、特質論
2、行為論
3、情景論 (重點講情景領導)

第二講:定好位——領導者須做最價值的事

一、 領導者核心九個字:做對事、用好人、分好利
二、 共祈遠景
三、 學會安排時間(定位做對事
經典案例分析
兩個核心(做決策與用對人):問題處理的優(yōu)先次序、高效的人力安排
四、以身作則:做好表率,你是一個重要的影響源
1. 工作敬業(yè)——什么事責任與承諾
2. 做事到位——達到目標是硬道理
3. 主動積極——員工心目中的帶頭人
五、 激勵人心
六、 使眾人心

第三講:規(guī)劃化管理——高績效團隊形成
一、如何理解團隊的概念
1. 什么是團隊
2. 團隊與群體的區(qū)別
3. 有些團隊為什么會失敗
4. 成功團隊具有哪些特征
高度統(tǒng)一的思想、訓練有序的行為、緊密合作的互動、與時俱進的激勵、引領方向的領導
二、規(guī)范化管理助企業(yè)打造穩(wěn)定而有凝集力的團隊
1、遵從團隊的指揮原則(服從)
2、認同團隊的績效規(guī)則
3、把握團隊的薪酬規(guī)則
4、明確團隊的合作原則

第四講:如何有效激發(fā)團隊的戰(zhàn)斗力
一、領導會溝通——團隊才有生機活力(士氣)
1、 溝通——當前企業(yè)團隊建設的最大不足
2、 有效溝通的原則
3、 導致溝通阻礙的原因
4、 積極聆聽的技巧
5、 溝通必備要點與實戰(zhàn)技巧
1) 溝通從尊重開始
2) 良性溝通的若干要點
3) 把握談話的焦點、看法≠事實
6、 有效表達與反饋技巧
7、 有效表達的原則
1) 對事不對人、坦白表達自己的真實感受
2) 多提建議少提主張、充分發(fā)揮語言的魅力
3) 讓對方理解自己所表達的含義
二、領導能激勵(凝聚力)——提升下屬滿意度的鑰匙在那里
1、 什么是激勵 (麥當勞案例分享)
1)團隊需要士氣,士氣需要激勵
2、 激勵的著力點——從需要開始
1) 把握工作的動機?
2) 深層次理解激勵的模型
3) 馬斯洛需求層次論
4) 了解員工真正的需求
3、 有效激勵的原則
4、 6條收心法則


《中高層領袖智慧》所屬分類
特色課程
《中高層領袖智慧》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師魏濱老師簡介
魏濱
魏濱
★中國體驗式教育學院資深教練
★河北體驗式培訓研究會會長
★國家二級團體心理咨詢師
★巔峰體驗式培訓機構首席培訓師
培訓單位近千家,十萬多學員參訓
★ 憑借名企的多年經歷,以及八年咨詢培訓的豐富經驗,幫助數百家企業(yè)提升個人與組織績效,被譽為最具實戰(zhàn)的咨詢型培訓專家。
★長期專注于教練技術、體驗式培訓,演講呈現、等領域的研究,曾服務伊利集團、紅牛集團、中國移動、蒙牛集團、北人集團等數百家知名企業(yè)。
★ 北京人民廣播電臺等數十家媒體進行過專訪或報道,在北京大學、清華大學等MBA總裁班所做培訓與演講,廣受學員好評。

【服務理念】
■專業(yè):對主講領域、主要服務行業(yè)進行深刻研究,對主要目標聽眾需求與學習習慣進行深刻研究,務求理論的嚴謹性與方法的實用性。
■商業(yè):尊崇商業(yè)價值交換規(guī)則,將客戶與學員永遠放在第一位,確保客戶與學員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。
■敬業(yè):每一次課程都全力以赴,崇尚用心靈撞擊心靈,用感動制造感動,不僅讓學員獲得思維的啟發(fā),而且掌握具體改變的方法。
【培訓特色】
專注體驗式培訓,憑借多年企業(yè)管理經驗、服務企業(yè)的心得體會,魏老師采用“教練式+培訓式”的授課原則,本著“不僅知道,更要做到”的培訓理念,采用“視頻觀賞、小組研討、互動游戲、案例分析、情景模擬、現場點評”六大授課形式,首創(chuàng)凝聚系統(tǒng),匯聚以下課程:
一、凝聚系統(tǒng)之凝聚成就高效團隊(全員高效團隊打造課程)
二、凝聚系統(tǒng)之中高層企業(yè)成本管理與經營風險管控(經營管理類沙盤模擬課程)
三、凝聚系統(tǒng)之中高層領袖智慧(領導力提升課程)
四、凝聚系統(tǒng)之贏在執(zhí)行(中、高層高效執(zhí)行力課程)
五、凝聚系統(tǒng)之瘋狂市場(攻心銷售課程)
六、凝聚系統(tǒng)之心凝聚(感恩激勵課程)
七、凝聚系統(tǒng)之潛能突破--神秘走火(團隊凝聚,潛能開發(fā),執(zhí)行力)
八、凝聚系統(tǒng)之心態(tài)調整(職業(yè)化心態(tài)養(yǎng)成,積極銷售心態(tài),陽光心態(tài),壓力釋放)
以上課程完全不同與傳統(tǒng)的內訓方式,集微電影、做游戲、談感受的自我學習激勵方式,演講富有激情,互動性強,具有很強的感染力。內容充實新穎,充分調動學員的情緒,注重實戰(zhàn)、實效,以其核心精髓的內容,讓學員自己動手而后動腦做到學以致用,使學員在培訓中真正的能夠認識自己,發(fā)現自己,從而產生改變的行動。

【部分服務企業(yè)】
建筑工程管理局(政府) 三元乳業(yè)(食品) 中國石油(石油)
卓達地產(地產) 修正藥業(yè)(制藥) 好朋友連鎖(超市)
中國人壽(保險) 一汽豐田(汽車) 河北博物收藏(收藏)
金地物業(yè)(物業(yè)) 步長藥業(yè)(醫(yī)藥) 歐迪芬集團(服飾)
河北晶牛集團(電器) 河北省婦聯(lián)(事業(yè)單位) 中國移動(通信)
濱江房地產開發(fā)(地產) 天山集團(綜合) 吉野家(餐飲連鎖)
衛(wèi)華集團(重工) 東易日盛(家具裝飾) 西洋集團(化工)
天地重型機械(重工) 清華工商管理總裁班 中國航空集團(航天)
中國聯(lián)通(通信) 好佳易(裝飾) 中國平安(保險)
中國工商銀行河北營業(yè)部(金融) 石家莊造幣廠(金融) 震宇裝飾(裝飾)
陽光酒店集團(餐飲) 國泰百貨(零售) 河南電視臺(媒體)
佳兆業(yè)地產集團(地產) 匯源果汁集團(保定分) 中企神州(通信)
中鋁集團(國企) 納通醫(yī)療集團(醫(yī)藥) 宇通客車(制造)
中彰集團(化工) 河北中國移動(通信) 山東盟誠集團(電氣)
【客戶感言】
   公司以前做過很多培訓,可培訓的內容聽起來難,做起來更難!而魏老師的人和課程同樣的實在,給到我們的不僅是內容、方法,更多的是一種做人做事的方法,受益終身。ㄒ晾闃I(yè)河北培訓部 宋經理)
   我和魏老師是在公司面臨種種困境的時候認識的,他給了我信心、給了我方法、給了激情、給了企業(yè)成功運作模式,因為有他的付出、才有今天的我們! (石家莊田地生物飼料 韓勇軍)
   開始選擇與魏老師合作是他的精神打動了我,培訓開始后他的課程更打動我,實戰(zhàn)性很強,學了就可以用,我們以后會繼續(xù)選擇合作! ( 紅牛河北分公司 孫經理)
   有一個偶然的機會我接觸到魏老師的課,我才發(fā)現這才是我想要的,不僅有理論的知識、更有實操的方法、而且對整個行業(yè)的熟悉度比我們經營者更了解,直到現在我們企業(yè)的培訓都是選擇魏老師! (湘江藥業(yè)集團 湯經理 )
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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