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中高層領(lǐng)袖智慧
添加時(shí)間:2014-03-28      修改時(shí)間: 2014-03-28      課程編號(hào):100162161
《中高層領(lǐng)袖智慧》課程大綱
第一講:與時(shí)俱進(jìn)——做21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者
一、 優(yōu)秀企業(yè)的關(guān)鍵因素
美國鮑德里奇獎(jiǎng)《優(yōu)異績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)》、歐洲業(yè)務(wù)創(chuàng)優(yōu)模型獎(jiǎng)《績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)》認(rèn)為卓越的組織領(lǐng)導(dǎo)是核心
二、 企業(yè)發(fā)展的兩種作用力(推動(dòng)與拉動(dòng))
三、 什么是領(lǐng)導(dǎo)?為什么要學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)是影響的過程,是通過發(fā)動(dòng)其他人來完成工作
四、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別
五、領(lǐng)導(dǎo)者的五個(gè)權(quán)力(職位權(quán)力和非職位權(quán)力)
經(jīng)典案例分析
六、領(lǐng)導(dǎo)理論發(fā)展的三個(gè)階段
1、特質(zhì)論
2、行為論
3、情景論 (重點(diǎn)講情景領(lǐng)導(dǎo))

第二講:定好位——領(lǐng)導(dǎo)者須做最價(jià)值的事

一、 領(lǐng)導(dǎo)者核心九個(gè)字:做對(duì)事、用好人、分好利
二、 共祈遠(yuǎn)景
三、 學(xué)會(huì)安排時(shí)間(定位做對(duì)事
經(jīng)典案例分析
兩個(gè)核心(做決策與用對(duì)人):?jiǎn)栴}處理的優(yōu)先次序、高效的人力安排
四、以身作則:做好表率,你是一個(gè)重要的影響源
1. 工作敬業(yè)——什么事責(zé)任與承諾
2. 做事到位——達(dá)到目標(biāo)是硬道理
3. 主動(dòng)積極——員工心目中的帶頭人
五、 激勵(lì)人心
六、 使眾人心

第三講:規(guī)劃化管理——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)形成
一、如何理解團(tuán)隊(duì)的概念
1. 什么是團(tuán)隊(duì)
2. 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
3. 有些團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)失敗
4. 成功團(tuán)隊(duì)具有哪些特征
高度統(tǒng)一的思想、訓(xùn)練有序的行為、緊密合作的互動(dòng)、與時(shí)俱進(jìn)的激勵(lì)、引領(lǐng)方向的領(lǐng)導(dǎo)
二、規(guī)范化管理助企業(yè)打造穩(wěn)定而有凝集力的團(tuán)隊(duì)
1、遵從團(tuán)隊(duì)的指揮原則(服從)
2、認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的績(jī)效規(guī)則
3、把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的薪酬規(guī)則
4、明確團(tuán)隊(duì)的合作原則

第四講:如何有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力
一、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)溝通——團(tuán)隊(duì)才有生機(jī)活力(士氣)
1、 溝通——當(dāng)前企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的最大不足
2、 有效溝通的原則
3、 導(dǎo)致溝通阻礙的原因
4、 積極聆聽的技巧
5、 溝通必備要點(diǎn)與實(shí)戰(zhàn)技巧
1) 溝通從尊重開始
2) 良性溝通的若干要點(diǎn)
3) 把握談話的焦點(diǎn)、看法≠事實(shí)
6、 有效表達(dá)與反饋技巧
7、 有效表達(dá)的原則
1) 對(duì)事不對(duì)人、坦白表達(dá)自己的真實(shí)感受
2) 多提建議少提主張、充分發(fā)揮語言的魅力
3) 讓對(duì)方理解自己所表達(dá)的含義
二、領(lǐng)導(dǎo)能激勵(lì)(凝聚力)——提升下屬滿意度的鑰匙在那里
1、 什么是激勵(lì) (麥當(dāng)勞案例分享)
1)團(tuán)隊(duì)需要士氣,士氣需要激勵(lì)
2、 激勵(lì)的著力點(diǎn)——從需要開始
1) 把握工作的動(dòng)機(jī)?
2) 深層次理解激勵(lì)的模型
3) 馬斯洛需求層次論
4) 了解員工真正的需求
3、 有效激勵(lì)的原則
4、 6條收心法則


《中高層領(lǐng)袖智慧》所屬分類
特色課程
《中高層領(lǐng)袖智慧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師魏濱老師簡(jiǎn)介
魏濱
魏濱
★中國體驗(yàn)式教育學(xué)院資深教練
★河北體驗(yàn)式培訓(xùn)研究會(huì)會(huì)長
★國家二級(jí)團(tuán)體心理咨詢師
★巔峰體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師
培訓(xùn)單位近千家,十萬多學(xué)員參訓(xùn)
★ 憑借名企的多年經(jīng)歷,以及八年咨詢培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn),幫助數(shù)百家企業(yè)提升個(gè)人與組織績(jī)效,被譽(yù)為最具實(shí)戰(zhàn)的咨詢型培訓(xùn)專家。
★長期專注于教練技術(shù)、體驗(yàn)式培訓(xùn),演講呈現(xiàn)、等領(lǐng)域的研究,曾服務(wù)伊利集團(tuán)、紅牛集團(tuán)、中國移動(dòng)、蒙牛集團(tuán)、北人集團(tuán)等數(shù)百家知名企業(yè)。
★ 北京人民廣播電臺(tái)等數(shù)十家媒體進(jìn)行過專訪或報(bào)道,在北京大學(xué)、清華大學(xué)等MBA總裁班所做培訓(xùn)與演講,廣受學(xué)員好評(píng)。

【服務(wù)理念】
■專業(yè):對(duì)主講領(lǐng)域、主要服務(wù)行業(yè)進(jìn)行深刻研究,對(duì)主要目標(biāo)聽眾需求與學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)行深刻研究,務(wù)求理論的嚴(yán)謹(jǐn)性與方法的實(shí)用性。
■商業(yè):尊崇商業(yè)價(jià)值交換規(guī)則,將客戶與學(xué)員永遠(yuǎn)放在第一位,確?蛻襞c學(xué)員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報(bào)。
■敬業(yè):每一次課程都全力以赴,崇尚用心靈撞擊心靈,用感動(dòng)制造感動(dòng),不僅讓學(xué)員獲得思維的啟發(fā),而且掌握具體改變的方法。
【培訓(xùn)特色】
專注體驗(yàn)式培訓(xùn),憑借多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)企業(yè)的心得體會(huì),魏老師采用“教練式+培訓(xùn)式”的授課原則,本著“不僅知道,更要做到”的培訓(xùn)理念,采用“視頻觀賞、小組研討、互動(dòng)游戲、案例分析、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)”六大授課形式,首創(chuàng)凝聚系統(tǒng),匯聚以下課程:
一、凝聚系統(tǒng)之凝聚成就高效團(tuán)隊(duì)(全員高效團(tuán)隊(duì)打造課程)
二、凝聚系統(tǒng)之中高層企業(yè)成本管理與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控(經(jīng)營管理類沙盤模擬課程)
三、凝聚系統(tǒng)之中高層領(lǐng)袖智慧(領(lǐng)導(dǎo)力提升課程)
四、凝聚系統(tǒng)之贏在執(zhí)行(中、高層高效執(zhí)行力課程)
五、凝聚系統(tǒng)之瘋狂市場(chǎng)(攻心銷售課程)
六、凝聚系統(tǒng)之心凝聚(感恩激勵(lì)課程)
七、凝聚系統(tǒng)之潛能突破--神秘走火(團(tuán)隊(duì)凝聚,潛能開發(fā),執(zhí)行力)
八、凝聚系統(tǒng)之心態(tài)調(diào)整(職業(yè)化心態(tài)養(yǎng)成,積極銷售心態(tài),陽光心態(tài),壓力釋放)
以上課程完全不同與傳統(tǒng)的內(nèi)訓(xùn)方式,集微電影、做游戲、談感受的自我學(xué)習(xí)激勵(lì)方式,演講富有激情,互動(dòng)性強(qiáng),具有很強(qiáng)的感染力。內(nèi)容充實(shí)新穎,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的情緒,注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效,以其核心精髓的內(nèi)容,讓學(xué)員自己動(dòng)手而后動(dòng)腦做到學(xué)以致用,使學(xué)員在培訓(xùn)中真正的能夠認(rèn)識(shí)自己,發(fā)現(xiàn)自己,從而產(chǎn)生改變的行動(dòng)。

【部分服務(wù)企業(yè)】
建筑工程管理局(政府) 三元乳業(yè)(食品) 中國石油(石油)
卓達(dá)地產(chǎn)(地產(chǎn)) 修正藥業(yè)(制藥) 好朋友連鎖(超市)
中國人壽(保險(xiǎn)) 一汽豐田(汽車) 河北博物收藏(收藏)
金地物業(yè)(物業(yè)) 步長藥業(yè)(醫(yī)藥) 歐迪芬集團(tuán)(服飾)
河北晶牛集團(tuán)(電器) 河北省婦聯(lián)(事業(yè)單位) 中國移動(dòng)(通信)
濱江房地產(chǎn)開發(fā)(地產(chǎn)) 天山集團(tuán)(綜合) 吉野家(餐飲連鎖)
衛(wèi)華集團(tuán)(重工) 東易日盛(家具裝飾) 西洋集團(tuán)(化工)
天地重型機(jī)械(重工) 清華工商管理總裁班 中國航空集團(tuán)(航天)
中國聯(lián)通(通信) 好佳易(裝飾) 中國平安(保險(xiǎn))
中國工商銀行河北營業(yè)部(金融) 石家莊造幣廠(金融) 震宇裝飾(裝飾)
陽光酒店集團(tuán)(餐飲) 國泰百貨(零售) 河南電視臺(tái)(媒體)
佳兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)(地產(chǎn)) 匯源果汁集團(tuán)(保定分) 中企神州(通信)
中鋁集團(tuán)(國企) 納通醫(yī)療集團(tuán)(醫(yī)藥) 宇通客車(制造)
中彰集團(tuán)(化工) 河北中國移動(dòng)(通信) 山東盟誠集團(tuán)(電氣)
【客戶感言】
   公司以前做過很多培訓(xùn),可培訓(xùn)的內(nèi)容聽起來難,做起來更難!而魏老師的人和課程同樣的實(shí)在,給到我們的不僅是內(nèi)容、方法,更多的是一種做人做事的方法,受益終身。ㄒ晾闃I(yè)河北培訓(xùn)部 宋經(jīng)理)
   我和魏老師是在公司面臨種種困境的時(shí)候認(rèn)識(shí)的,他給了我信心、給了我方法、給了激情、給了企業(yè)成功運(yùn)作模式,因?yàn)橛兴母冻觥⒉庞薪裉斓奈覀儯? (石家莊田地生物飼料 韓勇軍)
   開始選擇與魏老師合作是他的精神打動(dòng)了我,培訓(xùn)開始后他的課程更打動(dòng)我,實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng),學(xué)了就可以用,我們以后會(huì)繼續(xù)選擇合作! ( 紅牛河北分公司 孫經(jīng)理)
   有一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)我接觸到魏老師的課,我才發(fā)現(xiàn)這才是我想要的,不僅有理論的知識(shí)、更有實(shí)操的方法、而且對(duì)整個(gè)行業(yè)的熟悉度比我們經(jīng)營者更了解,直到現(xiàn)在我們企業(yè)的培訓(xùn)都是選擇魏老師! (湘江藥業(yè)集團(tuán) 湯經(jīng)理 )
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