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中高層領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

添加時間：2014-11-28 修改時間： 2014-11-28 課程編號:100171384

《中高層領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》課程大綱

C 課程時間
1天/6H
C 課程提綱：
第一單元：領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)
1、為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者
2、領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
3、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯誤觀念
4、領(lǐng)導(dǎo)力是什么
5、領(lǐng)導(dǎo)者該做些什么？
6、領(lǐng)導(dǎo)他人，管理自己
第二單元：如何去領(lǐng)導(dǎo)管理好團(tuán)隊
1、用真誠感動團(tuán)隊
2、用專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊
3、用智慧幫助團(tuán)隊
4、用制度管理團(tuán)隊
第三單元：領(lǐng)導(dǎo)管理好團(tuán)隊的幾種方法
1、建立完善的團(tuán)隊管理體制，營造團(tuán)隊氛圍，
2、提升團(tuán)隊信心，塑造團(tuán)隊中個體榜樣
3、對團(tuán)隊進(jìn)行有效培訓(xùn)，提升團(tuán)隊凝聚力
4、制定有效激勵措施，做到獎罰分明
5、明確領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊的核心，改變方法及理念
6、團(tuán)隊的成員員甄選
7、做好規(guī)劃，控制，檢查，考核總結(jié)。
第四單元：領(lǐng)導(dǎo)力：以人為中心
1、造物先造人
Ø 人才浪費與人才缺失
Ø 外企“掠奪”人才的7種方式
Ø 如何復(fù)制人才？
2、修人先修路
Ø 3R修路原則：人沒錯路錯了；員工沒錯管理錯了。
Ø 1種思維：好的制度制造好人
Ø 1個心態(tài)：做企業(yè)就是做制度
3、育人先育魂
Ø 人才培育如何個性化---培養(yǎng)自己的人才
Ø 在職培訓(xùn)，讓大象跳舞
Ø 努力成為下屬的教練
Ø 輔導(dǎo)"六步驟"和訓(xùn)練"四步曲"
Ø 員工成長的五個層次
第五單元：提升結(jié)果為導(dǎo)向的團(tuán)隊執(zhí)行力
1、《三國演義》的馬謖如何才能保住“人頭”
2、執(zhí)行是達(dá)成結(jié)果而不是完成任務(wù)
3、執(zhí)行就是《把信送給加西亞》
4、美國西點軍校的四個標(biāo)準(zhǔn)答案
5、100%執(zhí)行：必須對事情的結(jié)果負(fù)責(zé)
6、面對執(zhí)行的三種下屬
Ø 照章辦事
Ø 據(jù)理力爭
Ø 陽奉陰違
7、執(zhí)行型下屬的特征
Ø 服從無條件
Ø 工作無借口
Ø 細(xì)節(jié)決定成敗
Ø 以上司為榜樣
8、如何培養(yǎng)執(zhí)行習(xí)慣
Ø 認(rèn)真第一，聰明第二
Ø 結(jié)果第一，過程第二
Ø 責(zé)任第一，借口第二
Ø 行動第一，懷疑第二
9、結(jié)果導(dǎo)向：創(chuàng)造真正的執(zhí)行
Ø 員工和企業(yè)是什么關(guān)系？
Ø 執(zhí)行是“我做了嗎”？
Ø 做任務(wù)是陷阱、做結(jié)果是餡餅
Ø 做結(jié)果三思：結(jié)果是誰要的？結(jié)果要有什么？結(jié)果有什么用？
第六單元：效率做事：溝通決定管理，溝通力就是影響力。
Ø 1、與上司溝通的原則
Ø 2、與上司溝通的角色
Ø 3、與上司溝通的態(tài)度
Ø 4、與上司溝通的方式
Ø 5、撕紙聯(lián)系感悟溝通真理

《中高層領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》課程目的

本課程旨在全方位打造管理團(tuán)隊的執(zhí)行力與管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，從而提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)與領(lǐng)導(dǎo)技能。

《中高層領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》所屬分類

綜合管理

《中高層領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》所屬專題

執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓(xùn)、情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、高效執(zhí)行力、打造高績效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、西點軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、

《中高層領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師鐘明輝老師簡介

鐘明輝

高級潛能開發(fā)培訓(xùn)師
卓越團(tuán)隊凝聚力訓(xùn)練專家
團(tuán)隊責(zé)任及執(zhí)行力落地講師
西工大MBA 職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)特聘講師
北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院陜西辦事處講師
中國師資總會陜西師資分會388區(qū)理事長
曾擔(dān)任仙妮蕾德（中國）廣州區(qū)銷售總監(jiān)，多次向譽為東南亞“潛能之父”的戴漢龍老師學(xué)習(xí)潛能培訓(xùn)。向上海影響力教育集團(tuán)創(chuàng)始人易發(fā)久老師學(xué)習(xí)“領(lǐng)袖的風(fēng)采”訓(xùn)練課程。從事教育培訓(xùn)、企管咨詢業(yè)多年，培訓(xùn)學(xué)員五萬余人。
【訓(xùn)練風(fēng)格】
具有深厚的管理學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、人力資源管理功底和豐富的職業(yè)教育與培訓(xùn)經(jīng)驗。在培訓(xùn)中，堅持“說到無法做到的不講，明白而又無法實踐的不教”；培訓(xùn)風(fēng)格沉穩(wěn)但不失幽默，具有極強(qiáng)的親和力和感染力。
【研究領(lǐng)域】
專業(yè)致力于企業(yè)人力技術(shù)的開發(fā)研究，努力為客戶提供“有價值和有效果的培訓(xùn)咨詢服務(wù)”。在多年的培訓(xùn)職業(yè)生涯中，鐘老師潛心鉆研和系統(tǒng)研究了團(tuán)隊塑造與領(lǐng)導(dǎo)、銷售心理學(xué)、生命動力訓(xùn)練體系、潛能成功學(xué)、體驗式學(xué)習(xí)理論及NLP身心語法程式學(xué)等管理學(xué)、心理學(xué)理論。通過系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)，加之多年來逾五萬學(xué)員的學(xué)習(xí)分享，鐘老師已成為在員工與團(tuán)隊心智訓(xùn)練、引爆團(tuán)隊潛能訓(xùn)練、領(lǐng)袖品格塑造等方面杰出的培訓(xùn)專家。
【主講課程】
[員工成長類]：
□《責(zé)任意識培養(yǎng)》、
□《責(zé)任決定企業(yè)未來》、
□《員工職業(yè)化與精神修煉》
□《員工忠誠度訓(xùn)練》
□《“停止抱怨、學(xué)會感恩”職場黃金心態(tài)》
[感恩勵志類]：
□《保險直銷團(tuán)隊激勵培訓(xùn)》
□《職場員工責(zé)任與感恩》、
□《企業(yè)團(tuán)隊共贏與感恩》
□《親少年感恩勵志課程—感恩我們在行動》
[團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行類]：
□《團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力訓(xùn)練》、
□《責(zé)任與執(zhí)行力訓(xùn)練》
□《引爆團(tuán)隊無限潛能》、
□《團(tuán)隊建設(shè)與精神修煉》
□《狼性執(zhí)行力度》
□《愛心凝聚力量——團(tuán)隊體驗式訓(xùn)練》、
[中高層管理類]：
□《帶好團(tuán)隊管好人》
□《中層管理角色認(rèn)知及技能實戰(zhàn)訓(xùn)練》、
□《打造企業(yè)核心力領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》
□《突破企業(yè)瓶頸、打造高績效團(tuán)隊》
□《企業(yè)如何選、育、用、留人》

【部分服務(wù)客戶】
西安神州數(shù)碼、中興通訊、中國電信、中國聯(lián)通、蒙牛乳業(yè)、彩虹集團(tuán)、慶安集團(tuán)、長慶油田采氣廠、西北空管局、陜重汽集團(tuán)、東方集團(tuán)、中國飛行試驗研究院、陜西大唐芙蓉園，陜西大唐西市，陜西羊老大服飾，陜西興盛商貿(mào)，陜西紅星軟香酥，陜西步長制藥，重慶大江集團(tuán)，重慶渝北衛(wèi)生局，重慶巴南醫(yī)院，四川綿陽蔣記餐飲集團(tuán)，四川綿陽衛(wèi)生局，廣西南寧高峰林場，甘肅中慶集團(tuán)，甘肅企業(yè)協(xié)會，陜西高科集團(tuán)，中國光大銀行，中國農(nóng)業(yè)銀行，中航工業(yè)，陜西服裝學(xué)院等各大高�！�

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鐘明輝老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·全員執(zhí)行力訓(xùn)練

·企業(yè)中高層管理技能提升

·企業(yè)西點執(zhí)行力訓(xùn)練

·管理者的角色定位

·高效溝通課程

·高成管理技能與執(zhí)行力訓(xùn)練

·團(tuán)隊協(xié)作與高效溝通

·西點執(zhí)行力訓(xùn)練

·激發(fā)個人無限潛能訓(xùn)練課程

·團(tuán)隊建設(shè)與管理執(zhí)行