《房地產(chǎn)營(yíng)銷人員職業(yè)素養(yǎng)與禮儀提升訓(xùn)練營(yíng)》課程大綱
一、【課程收益】
1、深刻體會(huì)職業(yè)素養(yǎng)的重要性，做一個(gè)有目標(biāo)有夢(mèng)想的優(yōu)秀房地產(chǎn)職業(yè)人；
2、提升銷售人員整體精神面貌，煥發(fā)工作斗志，養(yǎng)成愛崗敬業(yè)習(xí)慣；
3、提升銷售人員工作責(zé)任心和工作使命感，自動(dòng)自發(fā)工作；
4、提升全體銷售人員認(rèn)真負(fù)責(zé)精神 、高效執(zhí)行的完成銷售業(yè)績(jī)；
5、提升銷售人員商務(wù)禮儀知識(shí)，靈活應(yīng)對(duì)各種社交場(chǎng)合；
6、提升銷售人員商務(wù)禮儀、舉止優(yōu)雅、言談得體，彰顯個(gè)人和企業(yè)的高品質(zhì)；
7、提升銷售人員群體禮儀形象，提升并贏得客戶良好的公眾形象。

二、【培訓(xùn)方式】
互動(dòng)演練，學(xué)員100%參與實(shí)操訓(xùn)練；理論講授40％、實(shí)操訓(xùn)練35％、案例討論15%、經(jīng)驗(yàn)分享與現(xiàn)場(chǎng)答疑10％

三、【培訓(xùn)要求】
1、場(chǎng)地面積盡量大一些（以方便學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練），
2、音響、話筒、投影儀、
3、準(zhǔn)備一份學(xué)員名單4、要求人人參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操訓(xùn)練

四、【培訓(xùn)對(duì)象】
房地產(chǎn)銷售員、客服、銷售經(jīng)理、總監(jiān) 、管理人員等。

五、【培訓(xùn)時(shí)間】
實(shí)戰(zhàn)課時(shí)2天12小時(shí) ，標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)1天6小時(shí)

六、【課程大綱】
第一部分：房地產(chǎn)銷售人員職業(yè)素養(yǎng)部分
第一章、房地產(chǎn)優(yōu)秀銷售人員的自我認(rèn)知
1、正確認(rèn)識(shí)自己從事的房地產(chǎn)銷售行業(yè)
2、房地產(chǎn)銷售人員必須知道的3件事
3、房地產(chǎn)銷售人員必須具備的4種態(tài)度
4、房地產(chǎn)銷售人員必須具備的4張王牌
5、房地產(chǎn)銷售人員必須具備的4大素質(zhì)
6、房地產(chǎn)銷售人員必須堅(jiān)持的5種信念
7、房地產(chǎn)銷售人員業(yè)績(jī)倍增的6大原則
——案例視頻分析：《永不放棄》
第二章：房地產(chǎn)優(yōu)秀銷售人員的心態(tài)基準(zhǔn)
一、換位思考
1.頭腦風(fēng)暴小活動(dòng)：自己喜歡什么樣的同事、領(lǐng)導(dǎo)？
2.頭腦風(fēng)暴小活動(dòng)：如果同事為人不佳，自己會(huì)如何？
3.頭腦風(fēng)暴小活動(dòng)：如果同事為人非常好，對(duì)自己有恩，自己又會(huì)如何？
4．總結(jié)：換位思考：我們希望別人如何對(duì)待我們，我們就應(yīng)該如何對(duì)待對(duì)方！
二、明確目標(biāo)
1.我們來到房地產(chǎn)企業(yè)為什么要明確目標(biāo)？
2.討論我們來到房地產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)是什么呢？
3.來到房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)的誤區(qū)？
4.如何制定自己的目標(biāo)SMART原則？
5.達(dá)成目標(biāo)的流程
5.1認(rèn)知：認(rèn)知自己、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)、認(rèn)知行業(yè)
5.2定位: 人生定位、組織定位、職位定位
5.3規(guī)劃：分階段、具體、可執(zhí)行
5.4執(zhí)行：確保每階段實(shí)施、彌補(bǔ)職業(yè)差距
5.5評(píng)估：自我監(jiān)督、他人監(jiān)督、團(tuán)隊(duì)監(jiān)督
——案例分析：《安致丞老師自身案例分析》
——自我探討：制定自身在房地產(chǎn)企業(yè)的工作目標(biāo)以及如何達(dá)成目標(biāo)
三、積極心態(tài)
1.什么是心態(tài)？
2.什么是積極心態(tài)
3.積極心態(tài)的表現(xiàn)形式
4.消極心態(tài)產(chǎn)生的根本原因
5.如何把消極心態(tài)轉(zhuǎn)化成積極心態(tài)
6.保持積極心態(tài)的ABC法則
7.積極心態(tài)產(chǎn)生的影響力
——案例分析：國(guó)內(nèi)著名房地產(chǎn)企業(yè)鏈家地產(chǎn)梁女士從一個(gè)置業(yè)顧問到銷售總監(jiān)的華麗轉(zhuǎn)身的案例分享
——分組討論：通過以上案例，討論如下兩個(gè)問題：
討論1：曾經(jīng)消極心態(tài)對(duì)您影響最大的一件事情是什么？產(chǎn)生了哪些負(fù)面作用？
討論2：曾經(jīng)積極心態(tài)對(duì)您影響最大的一件事情是什么？給你帶來了哪些幫助呢？
第三章：敬業(yè)精神---房地產(chǎn)優(yōu)秀銷售人員的職業(yè)基準(zhǔn)
一、我們?yōu)槭裁葱枰�有敬業(yè)精神
1.敬業(yè)精神是一種優(yōu)秀的品質(zhì)
2.敬業(yè)精神源自對(duì)工作的信仰
3.敬業(yè)精神是責(zé)任的延續(xù)
4.敬業(yè)才能立業(yè)
5.敬業(yè)比能力更重要
6.敬業(yè)最大的受益人是你自已
7.干一行，愛一行，精一行
——案例分析：國(guó)內(nèi)著名房地企業(yè)中原地產(chǎn)的劉經(jīng)理生是如何在工作中敬業(yè)案例分享，以及因?yàn)閱T工哪些敬業(yè)精神導(dǎo)致中原地產(chǎn)為什么能成為房地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)桿！
——分組討論：在過去的房地產(chǎn)職場(chǎng)工作時(shí)段內(nèi)，我們有沒有敬業(yè)精神呢？敬業(yè)精神對(duì)我們過去的生活、事業(yè)、人生、產(chǎn)生了哪些影響呢？
二、房地產(chǎn)銷售人員愛崗敬業(yè)的十種意識(shí)
1.品德意識(shí) 2.服從意識(shí) 3.責(zé)任意識(shí)
4.卓越意識(shí) 5.學(xué)習(xí)意識(shí) 6.自我意識(shí)
7.快樂意識(shí) 8.主動(dòng)意識(shí) 9.創(chuàng)新意識(shí)
10.危機(jī)意識(shí)
三、你在房地產(chǎn)職業(yè)生涯中具備敬業(yè)精神嗎？
1．隨處可見的“不敬業(yè)”
2.“差不多先生”的悲劇
3. “不值的定律”背后的人性弱點(diǎn)
4.珍惜你的工作崗位
5.在其位就要謀其事
6.多加一盎司，工作就大不一樣
7.讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣
四、怎樣培養(yǎng)房地產(chǎn)銷售人員職業(yè)敬業(yè)的精神
1.充滿自信心，要珍惜自己的工作
2.不斷充實(shí)自己
3.掌握溝通的技巧
4.開發(fā)創(chuàng)造性思維
5.能夠利用團(tuán)隊(duì)的力量
6.干一行要愛一行
7.將工作做得盡善盡美
8.用生命去執(zhí)行
9.超越雇傭關(guān)系
10點(diǎn)燃激情，成就卓越
短片觀看及案例分析： 《美國(guó)西點(diǎn)軍校》、《給亞西亞的一封信》服從是一種品質(zhì)，聽話照做是一種素養(yǎng)
——分組探討：今天回去后，我們?nèi)绾翁岣呶覀兊膼蹗従礃I(yè)精神呢？我們具體要怎么行動(dòng)才可以提高呢？
——分組討論：在過去的工作崗位里，你認(rèn)為愛崗敬業(yè)的精神中，哪種意識(shí)是擺在第一位呢？曾經(jīng)發(fā)生了什么事情，讓你得出這樣的觀點(diǎn)呢？就學(xué)員提出的難題，安致丞老師進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)！
第四章、做個(gè)自動(dòng)自發(fā)的房地產(chǎn)銷售人員
一、房地產(chǎn)銷售人員的自動(dòng)自發(fā)的重要性
1.為什么要自動(dòng)自發(fā)？
1.1社會(huì)的種種現(xiàn)象
1.2什么是自動(dòng)自發(fā)
2.自動(dòng)自發(fā)的好處
2.1自動(dòng)自發(fā)是一種好態(tài)度
2.2自動(dòng)自發(fā)是一種好習(xí)慣
二、如何在房地產(chǎn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)中做到自動(dòng)自發(fā)
1.勤奮工作
1.1 比工資更重要的是能力的成長(zhǎng)
1.2 沒有卑賤的職業(yè)，只有卑賤的職業(yè)人
1.3不要看不起自己的工作
1.4懶惰是對(duì)心靈的一種傷害
1.5拖拉和逃避是一種惡習(xí)
1.6從量變到質(zhì)變的飛躍
2. 認(rèn)同組織
2.1組織就是一個(gè)舞臺(tái)，舞蹈的美麗與否完全在于自己
2.2每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，組織前進(jìn)一大步
2.3用主人翁的心態(tài)對(duì)待組織
2.4忠于職守，忠于組織
3. 認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)
3.1領(lǐng)導(dǎo)就像家長(zhǎng)，員工就是孩子
3.2管理就是一種嚴(yán)肅的愛
3.3領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)比你知道的多的多
3.4老板永遠(yuǎn)要比我們承擔(dān)的多
3.5忠誠(chéng)是升職最好的捷徑
4. 認(rèn)同自己
4.1你是自己最大的敵人
4.2讓思想與行為共同進(jìn)步
4.3熱誠(chéng)是人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)
4.4堅(jiān)持是成功的唯一道路
5.做個(gè)自動(dòng)自發(fā)的房產(chǎn)人
5.1企業(yè)需要自動(dòng)自發(fā)的人
5.2自動(dòng)自發(fā)的企業(yè)人得到了很好的回報(bào)
短片觀看及案例分析： 《地產(chǎn)優(yōu)秀員工自動(dòng)自發(fā)工作的一天》
——分組討論：在過去的工作里您是如何自動(dòng)自發(fā)工作的呢，在自動(dòng)自發(fā)工作里收獲最大的是什么呢？

第二部分：房地產(chǎn)銷售人員銷售商務(wù)禮儀

第五章、優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售人員的商務(wù)禮儀
一、商務(wù)著裝的基本原則、個(gè)性原則、和諧原則、TPO原則
二、常見著裝誤區(qū)點(diǎn)評(píng)
三、男士西裝及領(lǐng)帶禮儀
四、女士穿著職業(yè)裝的禮儀
五、鞋襪的搭配常識(shí)
六、首飾、配飾、皮包的選擇和使用規(guī)范
案例分析：《萬科地產(chǎn)銷售人員著裝禮儀》
分組訓(xùn)練：1、房地產(chǎn)銷售人員分組進(jìn)行自我形象檢查與重新塑造
2、房地產(chǎn)銷售人員分組進(jìn)行著裝配色練習(xí)和指點(diǎn)
第六章、優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售人員儀容禮儀
一、銷售人員工作妝的規(guī)范
二、發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求
三、女士化妝與男士修面的具體要領(lǐng)
四、女士淡妝技巧
五、職場(chǎng)儀容的禁忌
培訓(xùn)方式：講解、示范、點(diǎn)評(píng)
案例：《保利地產(chǎn)銷售人員儀容禮儀》
分組訓(xùn)練：1、房地產(chǎn)銷售人員分組進(jìn)行自我儀容檢查
2、房地產(chǎn)銷售人員分組進(jìn)行儀容指點(diǎn)和點(diǎn)評(píng)
第七章、優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售人員的舉止禮儀
一、優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售人員站、坐、走、蹲體資禮儀
1、站姿規(guī)范
站姿禁忌（含訓(xùn)練）
2、坐姿規(guī)范
坐姿禁忌（含訓(xùn)練）
3、走姿規(guī)范
走姿禁忌（含訓(xùn)練）
4、正確蹲姿（含訓(xùn)練）
二、優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售人員正確地使用手勢(shì)
1、幾種常見的手勢(shì)
2、手勢(shì)注意事項(xiàng)
三、優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售人員得體地遞接名片
1、攜帶名片
2、名片的遞送
3、名片的接收
4、如何索要名片
四、優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售人員握手禮儀，有規(guī)可循
1、握手的場(chǎng)合
2、握手的順序
3、握手禮儀
4、握手忌諱
案例：《龍湖置業(yè)銷售人員舉止禮儀》
分組訓(xùn)練：1、房地產(chǎn)銷售人員分組進(jìn)行站、坐、走、蹲體資禮儀訓(xùn)練
2、房地產(chǎn)銷售人員分組進(jìn)行名片、手勢(shì)和握手禮儀訓(xùn)練
第八章、優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售人員見面禮儀
一、合理的稱呼
1、稱呼的原則
2、稱呼的技巧
3、稱呼的禁忌
二、妥當(dāng)?shù)慕榻B
1、他人介紹的要求與順序
2、他人介紹的手勢(shì)與規(guī)范
3、然人介紹的技巧和禁忌
三、善用客套用語
1、一般性的四大禮貌用語
2、敬語
3、謙語
4、雅語
四、學(xué)會(huì)巧妙的贊美
1、為什么要學(xué)會(huì)贊美
2、如何有禮有節(jié)地贊美
五、明智的選擇話題
1、不宜談?wù)摰脑掝}
2、社交四宜談
六、微笑是一種無聲的語言
1、微笑是有效溝通的法寶
2、微笑的方法及注意事項(xiàng)
3、“習(xí)慣性微笑”帶來的傷害
七、眼神的運(yùn)用與規(guī)范
案例：《soho地產(chǎn)銷售人員見面禮儀》
分組訓(xùn)練：1、房地產(chǎn)銷售人員分組進(jìn)行稱呼、介紹、客套等話術(shù)綜合禮儀訓(xùn)練 。
2、房地產(chǎn)銷售人員分組進(jìn)行贊美、微笑、眼神禮儀訓(xùn)練。
第九章、優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售人員拜訪禮儀
一、拜訪、交談禮儀
1、拜訪的形象要求與規(guī)范、拜訪基本禮規(guī)
2、交談的基本要求、話題禁忌
二、拜訪的十分鐘原則
三、座次禮儀
1、會(huì)議座次禮規(guī)
2、照相座次禮規(guī)
3、其他座次禮規(guī)
四、電梯和乘車禮儀
1、電梯進(jìn)入順序規(guī)范及指引、指示禮儀
2、電梯內(nèi)禮儀規(guī)范、等候電梯規(guī)范、
3、轎車位次規(guī)范、乘車儀態(tài)規(guī)范、乘車禁忌等
案例：《中原地產(chǎn)銷售人員拜訪禮儀》
分組訓(xùn)練：1、房地產(chǎn)銷售人員分組進(jìn)行拜訪、交談話術(shù)綜合禮儀訓(xùn)練 。
2、房地產(chǎn)銷售人員分組進(jìn)行座次、乘坐電梯和提起禮儀訓(xùn)練
第十章、優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售人員電話溝通禮儀
一、打電話禮儀
1.重要的第一聲
2.飽滿的情緒，喜悅的心情
3.端正的姿態(tài)，清晰的聲音
4.力求簡(jiǎn)潔，抓住要點(diǎn)
5.考慮到交談對(duì)方的立場(chǎng)
6.使對(duì)方感到有被尊重、重視的感覺
7.打電話誰先掛
二、接電話禮儀
1.迅速準(zhǔn)確的接聽
2.認(rèn)真清楚的記錄
3.有效電話溝通
4.學(xué)會(huì)配合別人談話
5.對(duì)方要找的人不在時(shí)
6.接聽私人電話時(shí)
案例：《綠城地產(chǎn)銷售人員電話溝通禮儀》
分組訓(xùn)練：1、房地產(chǎn)銷售人員分組進(jìn)行打電話話術(shù)及禮儀訓(xùn)練
2、房地產(chǎn)銷售人員分組進(jìn)行接電話話術(shù)及禮儀訓(xùn)練
第十一章、優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售人員業(yè)顧問服務(wù)接待禮儀
一、迎接客人的準(zhǔn)備工作
二、客人到訪的迎接工作
三、對(duì)來電咨詢的服務(wù)工作
四、對(duì)同行的接待服務(wù)
五、前臺(tái)接待服務(wù)談話技巧
六、業(yè)務(wù)員接待談話技巧
七、讓客人等候時(shí)談話技巧
八、明確目的，策劃開場(chǎng)白
九、適當(dāng)贊美與幽默
十、道歉時(shí)談話技巧
十一、為追訪做好準(zhǔn)備
案例：《華潤(rùn)地產(chǎn)銷售人員服務(wù)接待禮儀》
分組訓(xùn)練：房地產(chǎn)銷售人員分組進(jìn)行客戶接待的全程動(dòng)作和話術(shù)禮儀訓(xùn)練
第十二章、優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售人員交談溝通禮儀
一、交談的禮儀
1、語言
2、語速、聲調(diào)
3、適宜的主題
二、積極的聆聽
1、善于聆聽
2、神情和態(tài)度
3、聆聽的禁忌
三、同事溝通禮儀
1、與上級(jí)溝通的禮儀
2、 與下級(jí)溝通的禮儀
3、評(píng)級(jí)同事溝通
4、溝通的禁忌
5、培訓(xùn)方式：分析、講解、案例
案例：《富力地產(chǎn)銷售人員交談溝通禮儀》
分組訓(xùn)練：房地產(chǎn)銷售人員分組進(jìn)行交談溝通動(dòng)作和話術(shù)禮儀訓(xùn)練
第十三章：優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售人員禮儀訓(xùn)練五步法
一、看——觀察客戶的技巧
二、聽——拉近和客戶的關(guān)系
三、笑——客戶更愿意接受服務(wù)
四、說——客戶更在乎怎樣
五、動(dòng)——運(yùn)用身體語言的技巧
分組訓(xùn)練：房地產(chǎn)銷售人員分組進(jìn)行交禮儀訓(xùn)練五步法的實(shí)操訓(xùn)練
優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售員禮儀提升訓(xùn)練回顧與現(xiàn)場(chǎng)解答



《房地產(chǎn)營(yíng)銷人員職業(yè)素養(yǎng)與禮儀提升訓(xùn)練營(yíng)》課程目的
1、深刻體會(huì)職業(yè)素養(yǎng)的重要性，做一個(gè)有目標(biāo)有夢(mèng)想的優(yōu)秀房地產(chǎn)職業(yè)人；
2、提升銷售人員整體精神面貌，煥發(fā)工作斗志，養(yǎng)成愛崗敬業(yè)習(xí)慣；
3、提升銷售人員工作責(zé)任心和工作使命感，自動(dòng)自發(fā)工作；
4、提升全體銷售人員認(rèn)真負(fù)責(zé)精神 、高效執(zhí)行的完成銷售業(yè)績(jī)；
5、提升銷售人員商務(wù)禮儀知識(shí)，靈活應(yīng)對(duì)各種社交場(chǎng)合；
6、提升銷售人員商務(wù)禮儀、舉止優(yōu)雅、言談得體，彰顯個(gè)人和企業(yè)的高品質(zhì)；
7、提升銷售人員群體禮儀形象，提升并贏得客戶良好的公眾形象。


《房地產(chǎn)營(yíng)銷人員職業(yè)素養(yǎng)與禮儀提升訓(xùn)練營(yíng)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《房地產(chǎn)營(yíng)銷人員職業(yè)素養(yǎng)與禮儀提升訓(xùn)練營(yíng)》所屬專題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、面試禮儀培訓(xùn)、整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力提升培訓(xùn)、社交禮儀培訓(xùn)、營(yíng)銷管理、房地產(chǎn)人力資源、醫(yī)護(hù)禮儀培訓(xùn)、狼性營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷管理、房地產(chǎn)營(yíng)銷、營(yíng)銷人員培訓(xùn)、

《房地產(chǎn)營(yíng)銷人員職業(yè)素養(yǎng)與禮儀提升訓(xùn)練營(yíng)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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