《管理心理學 — 心理學在管理中的應用》課程大綱
第一節(jié) 企業(yè)管理與職場心理學

□ 個性與心理素質(zhì) 測試
□ 情緒(人格)特征與職業(yè)匹配性
□ 優(yōu)秀團隊成員（管理者）的必備條件
□ 案例與討論：管理能力診斷

第二節(jié) 個體心理：誰才是你要選擇的合適的人才

□ 管理心理學：情緒壓力對行為的影響
□ 如何了解他人：面試官必知的面試心理學
□ 心理測驗：個人心理素質(zhì)與職業(yè)能力測驗

第三節(jié) 群體心理：高效團隊的整合之道

□ 案例與討論：管理能力診斷
□ 管理心理學：員工的工作積極性從何而來
□ 高績效團隊與低績效團隊的區(qū)別
□ 馬斯洛需要層次理論：目標與對策
□ 組織理想的處理問題態(tài)度與壓力管理方案

第四節(jié) 領導心理：管理的真相與領導的藝術

□ 案例與討論：你真得了解自己嗎？
□ 如何造就良好的人際交往模式
□ 員工情緒管理是極大生產(chǎn)力
□ 挫折情緒引發(fā)的心理防御機制
□ 行為心理學：你真正了解他人的想法嗎？
□ 著名的心理學效應與規(guī)律

第五節(jié) 組織心理：職業(yè)生涯規(guī)劃與留人策略

□ 如何理解：企業(yè)文化與核心競爭力？
□ 組織的職業(yè)生涯設計與管理
□ 沖突與合作的影響因素
□ 心理契約與留人策略
□ 個人的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展
□ 自我認知與職業(yè)規(guī)劃書
□ 成功之道：點滴積累創(chuàng)造自己的優(yōu)勢

第六節(jié) 心理學在員工成長與能力管理中的運用

□ 案例與討論：去與留的難題
□ 如何有效處理職業(yè)心理壓力
□ 組織行為學與員工心理特征
□ EAP（員工援助計劃）對于企業(yè)管理的補充價值
- 如何理解和識別他人的心理困惑
- 言語行為與非言語行為
- 什么才是成熟的世界觀（職業(yè)觀）
- 如何提高你的有效觀察能力
- 能力管理與員工激勵技巧
- 實戰(zhàn)訓練：積極情緒能力訓練

第七節(jié) 討論與答疑


《管理心理學 — 心理學在管理中的應用》所屬分類
人力資源

《管理心理學 — 心理學在管理中的應用》所屬專題
員工關系心理學、心理學在管理中的應用、

《管理心理學 — 心理學在管理中的應用》內(nèi)訓服務流程

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