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《弟子規(guī)》與企業(yè)管理
添加時間:2014-11-06      修改時間: 2014-11-06      課程編號:100170120
《《弟子規(guī)》與企業(yè)管理》課程大綱
1,《弟子規(guī)》與中國傳統(tǒng)價值觀
①《弟子規(guī)》綜合了中國儒、道、佛、醫(yī)、易多家思想。
②核心價值觀之——“以人為本”;
——人之初性本善,仁義禮智信;
③核心價值觀之——“以德為先”;
——個人品德、家庭美德、職業(yè)道德、社會公德;
④核心價值觀之——“以和為貴”;
——禮之用和為貴;
⑤核心價值觀之——“以中為用”;
——王道與霸道;


2,精讀《弟子規(guī)》——朗讀與講解
①第一部分——總敘;
②第二部分——入則孝出則悌;
③第三部分——謹而信;
④第四部分——泛愛眾而親仁;
⑤第五部分——行有余力則以學文;

3,《弟子規(guī)》與企業(yè)管理
①協(xié)調“情、理、法”;
②管理“責、權、利”;
③人才“德、量、才”;
④領導力的六項修煉;
——學習力、決策力、組織力、教導力、執(zhí)行力、感召力;
⑤影響力軟實力提升;
——人品認同感;


4,《弟子規(guī)》與企業(yè)文化
① 企業(yè)基業(yè)長青之“中庸”之道;
——“君子和而不同,小人同而不和”;
②企業(yè)文化成功案例分析“曾國藩練兵”;
③企業(yè)的持續(xù)發(fā)展動力——企業(yè)哲學與精神;
④簡介稻盛和夫《活法》的企業(yè)文化建設體系;



《《弟子規(guī)》與企業(yè)管理》所屬分類
特色課程

《《弟子規(guī)》與企業(yè)管理》所屬專題
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靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師胡水木老師簡介
胡水木
胡水木
現代國學易學應用專家,傳統(tǒng)心智模式研究專家,“五行戰(zhàn)略決策”倡導者,提出“天道、地道、人道”的“和”文化模型,完美結合周易、中醫(yī)、諸子百家思想等傳統(tǒng)文化精髓,應用于識人用人、團隊管理、提升領導力、運籌決策等現代企業(yè)管理領域,創(chuàng)立了系統(tǒng)完整的“周易五行管理學”實用方法體系。已出版作品有:《五行經管術》、《周易五行管理學》書籍4DVD。
國學與周易專業(yè)講師,工商管理碩士。創(chuàng)立了“學、用、教”的階段性實用國學教學方法 ,整理了一套完整的教學工具、模型、流程。核心課程:《國學教練技術》,培訓特點:體驗式、實戰(zhàn)派。
中國著名易經風水大師,中醫(yī)與易學風水世家,“道術合一”的易學實踐家,中國易學風水研究院研究員,潛心研究易學風水二十多年,精通掌紋診病,四柱命理,奇門遁甲,與地理風水勘測布局。資深國學教育策劃人,曾擔任多家國學書院教學顧問,負責搭建權威國學知識體系。
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