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中國式關系營銷培訓課綱
添加時間:2014-12-10      修改時間: 2014-12-10      課程編號:100172078
《中國式關系營銷培訓課綱》課程大綱
課程背景
1.對企業(yè)和個人而言,取得成功的因素15%靠的是專業(yè)技能與核心競爭力,85%是憑借高超的溝通技能和良好的人際關系;不懂中國式關系營銷的員工,他們每天都在得罪企業(yè)的客戶,讓企業(yè)的價值變得越來越少。
2.海爾CEO張瑞敏說:“在中國,一個企業(yè)要想成功,第一是要靠關系,第二是要靠關系,第三還是要靠關系!本ú⑦\用中國式關系營銷才能決勝中國商場。

● 課程收益:
1.依據(jù)中國人性本源,為企業(yè)解決中國式營銷問題,提升您的團隊銷售業(yè)績!
2.課程將深刻詮釋中國式關系營銷的核心本質(zhì),掌握簡單易行并行之有效的銷售實戰(zhàn)技巧,從根本上把握與推進客戶購買進程,提升成交率!
3.課程將徹底打破培訓方式的刻板化,提升企業(yè)管理及營銷人員的關系能力、行動能力、思考能力、溝通表達能力等綜合素質(zhì)。
●課程對象:企業(yè)中高管、營銷管理者、營銷骨干
●課時:1天6小時

●課程大綱:
模塊一:中國式關系營銷的實戰(zhàn)意義
1、關系營銷的概念
2、東西方關系營銷的區(qū)別
3、中國式關系營銷的特點
4、中國式關系營銷的形態(tài)

模塊二、市場因素決定關系營銷特點
1、大----總量龐大:中國就是熟人市場
2、快----增長速度快,變化速度快:信任是基礎
3、亂----混亂中高速成長:忠誠和利益是基礎
4、市場特征----龍頭龍身龍尾差異大:做好“五緣文化”
5、無限風光在山腰----龐大人口基數(shù)在中段:有效關系切割

模塊三、關系營銷獲勝的五個關鍵點
1、中國式關系營銷勝于好的心態(tài)
2、中國式關系營銷勝于好的思路
3、中國式關系營銷每天從ABCDE法則做起
4、中國式關系營銷要把握高效工作的七個關鍵
5、中國式關系營銷從設立目標開始

模塊四、有效溝通就是最好的關系營銷
1、有效溝通是中國式關系營銷的核心
2、在關系營銷中把握說話的溫度:
3、建立長期關系的溝通策略
4、從贊美中發(fā)現(xiàn)關系的奧秘
5、讓人快速喜歡你的9個方法
6、快速建立信賴感把生人變熟人

模塊五、輕松突破關系“瓶頸”
1、在關系中間找關系
1、 維系人脈關系的8大要點
3、檢查你的人脈網(wǎng),問自己4個問題
4、找個“貴人”好辦事
5、先打通“關鍵人物”身邊的人
6、結(jié)交“關鍵人物”的4個注意事項
7、讓自己成為最受歡迎的人
8、巧妙的以變應變
9、消除誤會的9種策略
10、活躍氣氛的10個方法

模塊六、先做朋友,后做生意
1、生意場交際需要感情投資
2、給足關系人面子
3、學會送禮的技巧
4、請客要遵循的5個原則
5、酒桌之上要把握好尺度
6、談判尋找話題的手段
7、恭維話要恭維到位
8、識人要用的7種方法
9、收款的6字真經(jīng):
10、幫客戶成功就是自己成功

模塊七、企業(yè)實施關系營銷的措施
1、情感化關系創(chuàng)建
2、五緣文化的關系維系
3、伙伴關系的優(yōu)勢建立
4、客戶關系營銷管理(CRM)
5、重構客戶忠誠模式



《中國式關系營銷培訓課綱》課程目的
1.依據(jù)中國人性本源,為企業(yè)解決中國式營銷問題,提升您的團隊銷售業(yè)績!
2.課程將深刻詮釋中國式關系營銷的核心本質(zhì),掌握簡單易行并行之有效的銷售實戰(zhàn)技巧,從根本上把握與推進客戶購買進程,提升成交率!
3.課程將徹底打破培訓方式的刻板化,提升企業(yè)管理及營銷人員的關系能力、行動能力、思考能力、溝通表達能力等綜合素質(zhì)。


《中國式關系營銷培訓課綱》所屬分類
市場營銷

《中國式關系營銷培訓課綱》所屬專題
中國式關系營銷整合營銷推廣培訓云營銷培訓、差異化營銷培訓、營銷管理、狼性營銷品牌營銷管理、房地產(chǎn)營銷、海外營銷、
《中國式關系營銷培訓課綱》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉湛泉老師簡介
劉湛泉
劉湛泉
北京大學MBA班《戰(zhàn)略管理》特聘教授、清華大學領導力訓練中心培訓專家、國家CIMS培訓中心《營銷管理》專家、國家軟實力課題組咨詢專家、央視《智者贏天下》首席策劃、中國企業(yè)培訓師聯(lián)合會執(zhí)行會長、亞洲總裁培訓力第一人、美國ACI授權國際注冊認證中國區(qū)主訓導師、人力資源和社會保障部職業(yè)資格評審專家、“2187培訓精英”四階訓練體系創(chuàng)始人、2005年中國十大杰出培訓師、2008年中國最具影響力策劃師、2011年中國十大杰出管理導師!
曾任韓國斗山集團營銷副總、法國欣欣諾傳媒執(zhí)行總裁、中糧集團戰(zhàn)略總策劃,為國務院秘書局、西門子、中石化、南車集團、北京大學等3000多家行政事業(yè)企業(yè)做過培訓、策劃、咨詢,輔導各類管理及業(yè)務人員超過150萬人。
在20多年的企業(yè)管理實踐和一線操盤中,不僅出版《左手管理,右手營銷》《總裁培訓力》等暢銷著作,還創(chuàng)造性地開發(fā)了“互聯(lián)網(wǎng)時代贏利5+2系統(tǒng)”,被《中國網(wǎng)》等主流媒體譽為“引領中國實戰(zhàn)化培訓時代!”,指導與服務過2000家民營企業(yè),幫助上市的企業(yè)11家,為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與贏利帶來創(chuàng)新動力!
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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