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高效和諧團隊的建設
添加時間:2015-01-20      修改時間: 2015-01-20      課程編號:100174271
《高效和諧團隊的建設》課程大綱
【課程收益】 學員接受培訓后,將能夠:
1.認識飽食時代團隊的重要性和強化團隊歸屬感
2.學習和掌握建設高效、和諧團隊的路徑與方法
3.加強個體修養(yǎng),鍛造“匯滴水于海洋”的良好修養(yǎng)
【課程方法】講授、影視、案例、、游戲

【課程時間】公開課1天;訓練課2天
一、團隊建設的社會背景:
(一)現代生產方式與刺猬情節(jié)——5700萬PK22萬
(二)現代心智與團隊智商——106PK62
(三)利群文化與潰桃效應——8500萬PK12萬
二、“法乎其上”,愿景導航
(一)愿景的描繪
(二)高效團隊的24種特征
(三)三級愿景的執(zhí)行
三、“倉廩足,知廉恥”,體現人力資本價值
1留人“十法”
2《團隊建設自測表》
3、四個成熟度自我測量(生理、心理、社會、職業(yè))
四、“結構影響行為”,科學流程再造
1扁平化的組織結構
1崗位分析——保證寫我應做
2職責義務——保證做我所寫
3編制工具——保證寫之質量
五、“己不欲勿于人”,學會合作
(一)職業(yè)忠誠
“羅文精神”與“潛在性崗位職責”解析
(二)合作雙贏
1、贊揚——水知道答案
2、理解——同理心
3、關愛——回聲法則
4、存異——避免零和
5、授權——猴子法則
(三)溝通技巧
1、溝通的“七律”
(1)真誠——把鏡子轉向自己
(2)信任——敞開胸懷
(3)克制——難得糊涂
(4)自信——陽光思維
(5)熱情——學會贊揚
(6)包容——多爬幾座山峰
(7)平等——空杯心態(tài)
2、與上司的溝通技巧
(1)三道紅線
(2)(九種技巧
3、與同級的溝通技巧
(1)三條紅線
(2)九種技巧
3、與下屬的溝通技巧
(1)對下屬的“三忌”
(2)九種技巧
4、與客戶的溝通技巧
(1)三個杜絕
(2)九種技巧
六、“從我做起”,人格魅力的塑造
(一)生理成熟度訓練
1、興奮與抑制強度、均衡性、靈活性測量
2、生理成熟度的兩個測試點介紹
3、測量工具的使用
(二)心理成熟度訓練
1、心智調節(jié)
2、自我超越
3、認知全面
(三)社會成熟度訓練
1、敬畏客觀——道法自然
2、感念同仁——仁愛和合
3、恬淡心靈——入世做事,出世做人
(四)職業(yè)成熟度訓練
1、專業(yè)知識與技能的培養(yǎng)
2、核心知識與技能的培養(yǎng)
3、綜合知識與技能的培養(yǎng)


《高效和諧團隊的建設》課程目的
學會合作,避免零和,增強團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力。

《高效和諧團隊的建設》所屬分類
特色課程

《高效和諧團隊的建設》所屬專題
團隊建設、團隊經營、
《高效和諧團隊的建設》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師唐建光老師簡介
唐建光
唐建光
英國劍橋大學國際培訓官、北京大學精細化研究中心研究員、教育部成協(xié)企業(yè)教育培訓專業(yè)委員會咨詢部主任。
歷任山東省企業(yè)培訓考試中心主任、原國家經貿委《現代企業(yè)教育》雜志社總編輯(高級記者)
上海XX教育集團培訓師學院院長、北京XX集團公司商學院院長。
系國家“十一五”科教重點課題《中國企業(yè)教育培訓研究》專家評審組成員、ISO10015國際培訓標準課題組負責人。同時兼任中國石油大學培訓學院顧問、中國飯店協(xié)會培訓顧問.
主持了“孚日集團培訓體系、兗州礦務局ISO國際培訓標準、勝利油田培訓師體系建設、國家電力培訓學院專工培訓三級培訓評估、濟寧電力培訓評價體系、北京鐵路局干部培訓規(guī)劃、中鋼集團培訓體系和課程體系建設、中國石油管道公司培訓規(guī)劃與課程體系建設、日照港務局“十二五” 教育培訓規(guī)劃等項目咨詢,先后參與多家商學院(職工大學)籌建的統(tǒng)籌指導。2006年、2007、2008年連續(xù)被22個省區(qū)經貿系統(tǒng)評為“中國培訓師100強”。

做為英國劍橋大學(中國區(qū))首位成績全優(yōu)的國際培訓官,主持開發(fā)出經貿委、教委聯(lián)合認證的《企業(yè)培訓師資格證書》、《高級企業(yè)培訓師資格證書》考試項目,編寫了完整的課程系統(tǒng),先后培訓職業(yè)培訓師5000余人。
出版了:《職工教育簡史》、《中國走進WTO》、 《知識經濟簡論》
《知識經濟概論》、《WTO冶金職工讀本》、《職業(yè)指導》、
《職場法則》、 《笑傲職場》、 《培訓師教程》、
《企業(yè)培訓經理教程》、《ISO10015國際培訓標準審核員教程》、
《教你上好培訓課•講臺實戰(zhàn)60法》
等專著十幾部,發(fā)表學術論文及文章140多篇。

其他愛好:書法創(chuàng)作、中國畫研究。曾任山東職工書畫研究院副院長、秘書長,國家中國畫研究院美術評論人。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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