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成熟成長成功——職業(yè)力發(fā)展
添加時間:2015-03-11      修改時間: 2015-03-11      課程編號:100176234
《成熟成長成功——職業(yè)力發(fā)展》課程大綱
課程時間:7小時
課程對象:企業(yè)全體員工
課程概述:
本課程抓住“成熟”這個概念展開員工職業(yè)心態(tài)、責(zé)任心、敬業(yè)度、團(tuán)隊精神等的學(xué)習(xí),同時通過大量的案例,說明在職業(yè)工作中應(yīng)該如何處理各類關(guān)系、各類事務(wù)。尤其是針對老員工的職業(yè)倦怠現(xiàn)象,強(qiáng)調(diào)職業(yè)成熟度,成為一個敢于面對挑戰(zhàn)、敢于突破自己的優(yōu)秀員工。面對職場中出現(xiàn)的各種不合理現(xiàn)象、不和諧的因素等等,作為一個員工應(yīng)該如何看待,如何處理。

課程收益:
1、建立員工成熟的處事思維,運用正確的思維方式、行為方式進(jìn)行工作。
2、樹立職場的正確觀念,正確處理職場中的各種關(guān)系和事務(wù)。
3、掌握職業(yè)化的工作方法,提高工作效率。
4、對新、老員工都有積極的影響與教育作用。

課程綱要:
第一篇 成熟漫談
一、人最不成熟的六個特征
1、立刻要回報,窮人心態(tài)
2、不自律
3、經(jīng)常被情緒所左右
4、不愿學(xué)習(xí)、自以為是
5、靠直覺,不以事實為依據(jù)
6、不靠信念,靠人言
二、關(guān)于成熟的“一二三四”
1、成熟的一個標(biāo)志
2、成熟的兩個條件
3、成熟的三個階段
4、成熟的四種表現(xiàn)
變得成熟的十大黃金法則
第二篇 職業(yè)成熟度的修煉
一、基本職業(yè)意識
1、問題意識
常問自己的幾個問題
案例研討:小劉的煩惱
2、新人意識
(1)職業(yè)人的自覺
(2)客戶第一
(3)企業(yè)是一個競爭的場所
(4)團(tuán)隊的一份子
案例討論:心態(tài)與視角
3、場所意識
(1)學(xué)習(xí)的場所
(2)個性能力發(fā)揮的場所
(3)獲得生活費用的場所
(4)人際關(guān)系的場所
(5)生活的重要場所
(6)競爭的場所
二、基本職業(yè)行為
一封信——終極期望
1、了解你的職務(wù)
(1)責(zé)任意識
(2)權(quán)限意識
(3)義務(wù)意識
(4)了解工作的前后手
(5)要達(dá)到的結(jié)果
2、職場發(fā)展的規(guī)則
(1)超出預(yù)期
(2)提升效率
案例研討:方法策略
(3)設(shè)定期限
(4)專心與集中
案例研討:主動性
(5)工作中的警覺心
(6)整理整頓
(7)不斷改善
(8)節(jié)省的習(xí)慣
案例研討:原則的彈性
3、職場的人際關(guān)系處理
(1)職場EQ
(2)職場人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
(3)職場人際沖突的根源
(4)職場中處理人際關(guān)系的要訣
(5)影響人際關(guān)系的屏障
(6)人際關(guān)系中的沖突管理
4、與狼共舞——如何應(yīng)對職場小人
(1)職場小人的特點
(2)職場破敵必殺技
第三篇 內(nèi)心的挑戰(zhàn)
一、做好自己不愿意做的事
二、改變那些可笑的想法
1、上司不是傻瓜
2、同事未必冷淡
3、金錢不是一切
4、勿發(fā)牢騷
5、眼光要遠(yuǎn)大
三、送給大家的話






《成熟成長成功——職業(yè)力發(fā)展》課程目的
1、建立員工成熟的處事思維,運用正確的思維方式、行為方式進(jìn)行工作。
2、樹立職場的正確觀念,正確處理職場中的各種關(guān)系和事務(wù)。
3、掌握職業(yè)化的工作方法,提高工作效率。
4、對新、老員工都有積極的影響與教育作用。


《成熟成長成功——職業(yè)力發(fā)展》所屬分類
人力資源
《成熟成長成功——職業(yè)力發(fā)展》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
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選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師許辰老師簡介
許辰
許辰
 工商管理碩士
 中國高級人力資源管理師
 國際認(rèn)證PTT職業(yè)培訓(xùn)師
 引導(dǎo)式培訓(xùn)與行動學(xué)習(xí)專家
 企業(yè)培訓(xùn)落地執(zhí)行導(dǎo)師
 企業(yè)營銷管理培訓(xùn)師AACTP認(rèn)證講師
 團(tuán)隊建設(shè)及管理專家
 行為訓(xùn)練專家
 國家“職業(yè)經(jīng)理人計劃”簽約講師
 擔(dān)任多家企業(yè)管理咨詢顧問

職業(yè)履歷
◆ 五年豐富的企業(yè)營銷與管理經(jīng)驗:從業(yè)務(wù)一線到營銷總監(jiān),從分公司到集團(tuán)總部,曾經(jīng)榮獲集團(tuán)單月銷售冠軍、季度銷售冠軍及年度銷售亞軍。帶領(lǐng)的團(tuán)隊曾連續(xù)獲得集團(tuán)年度最佳團(tuán)隊獎。
◆ 五年的人力資源管理與集團(tuán)化企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理經(jīng)歷,幫助公司建立完善的培訓(xùn)系統(tǒng),建立專業(yè)化的培訓(xùn)項目,開發(fā)、組織并完成公司的“勝任力模型”項目。組織完成公司的各層級專題培訓(xùn),實現(xiàn)公司人才梯隊的有效成長。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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