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基于客群分類(lèi)的資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
添加時(shí)間:2018-10-19      修改時(shí)間: 2018-10-19      課程編號(hào):100183574
《基于客群分類(lèi)的資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程大綱
課程背景:
近年來(lái),伴隨著零售業(yè)務(wù)的崛起,銀行渠道的金融產(chǎn)品也得以豐富。然而,面對(duì)日趨豐富的金融產(chǎn)品,許多銀行一線的營(yíng)銷(xiāo)人員,包括理財(cái)經(jīng)理都存在著不少的困惑:所謂的“理財(cái)”,難道就是為了銷(xiāo)售一個(gè)接一個(gè)的產(chǎn)品完成銷(xiāo)售指標(biāo)?客戶(hù)都不想冒風(fēng)險(xiǎn),所以就只銷(xiāo)售低風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)產(chǎn)品?這樣的誤區(qū)導(dǎo)致銀行營(yíng)銷(xiāo)人員在面對(duì)客戶(hù)時(shí)往往只立足于銷(xiāo)售單一的產(chǎn)品,導(dǎo)致客戶(hù)游走于各家銀行比價(jià)逐利,難以形成忠誠(chéng)度。究其原因,就是因?yàn)殂y行營(yíng)銷(xiāo)人員未能真正站在客戶(hù)的角度去構(gòu)建適合客戶(hù)的資產(chǎn)配置方案,無(wú)法從整體層面幫助客戶(hù)開(kāi)展全方位的財(cái)富管理,導(dǎo)致客戶(hù)關(guān)系淡薄。
與其同時(shí),資管新規(guī)的出臺(tái),也意味著財(cái)富管理將由原來(lái)的粗放型1.0時(shí)代,進(jìn)入到更為強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)型和多元化的2.0時(shí)代,伴隨著客戶(hù)理財(cái)行為的改變,銀行營(yíng)銷(xiāo)人員也應(yīng)該緊跟趨勢(shì),從單一產(chǎn)品銷(xiāo)售角色盡快蛻變成為具備綜合資產(chǎn)規(guī)劃技能的理財(cái)顧問(wèn),幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)個(gè)人和家庭財(cái)富有效的規(guī)劃和安排。本課程的目標(biāo)即是幫助培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)、可信賴(lài)的銀行理財(cái)師人才。

課程收益:
● 掌握資產(chǎn)配置的要點(diǎn)及流程操作
● 掌握不同客群的資產(chǎn)配置要點(diǎn)
● 掌握資產(chǎn)配置的實(shí)戰(zhàn)技能
● 認(rèn)識(shí)中國(guó)高凈值人群的資產(chǎn)配置

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:市場(chǎng)部人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、財(cái)富顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理
課程方式:互動(dòng)參與、案例分享、分組討論、團(tuán)隊(duì)展示

課程大綱

第一講:資產(chǎn)配置的要點(diǎn)及流程
一、資產(chǎn)配置的要點(diǎn)
1. 資產(chǎn)配置的定義
2. 資產(chǎn)配置的價(jià)值
案例分享:《漫步華爾街》的啟示
3. 利率市場(chǎng)化的影響
案例分享:美國(guó)利率市場(chǎng)化的啟示
4. 資管新規(guī)出臺(tái)的影響
團(tuán)隊(duì)討論:資管新規(guī)出臺(tái)對(duì)客戶(hù)理財(cái)行為的影響
5. 資產(chǎn)配置的三大核心原則
6. 資產(chǎn)配置的三大要素
7. 影響資金決策的因素
1)客觀風(fēng)險(xiǎn)承受能力
2)主觀風(fēng)險(xiǎn)容忍態(tài)度
3)客戶(hù)的財(cái)富觀念
8. 資產(chǎn)配置的四種典型策略
1)標(biāo)準(zhǔn)普爾家庭資產(chǎn)象限圖
2)年齡配置法則
3)投資風(fēng)格配置法則
4)美林投資時(shí)鐘

二、資產(chǎn)配置的流程
1. 確認(rèn)客戶(hù)理財(cái)目標(biāo)
2. 有效開(kāi)展客戶(hù)KYC
1)個(gè)人基本信息
2)家庭基本信息
3)職業(yè)基本信息
4)基本收支狀況
5)過(guò)往投資經(jīng)驗(yàn)
6)家庭保障安排
7)其他現(xiàn)有規(guī)劃
8)客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)屬性
9)客戶(hù)財(cái)富觀念
3. 客戶(hù)財(cái)務(wù)生命周期
4. 明確現(xiàn)有安排不足
5. 提出配置核心原則
6. 強(qiáng)調(diào)配置三大要素
7. 安排大類(lèi)資產(chǎn)配置
8. 選擇具體產(chǎn)品組合
9. 雙方確認(rèn)落實(shí)方案
10. 保持跟進(jìn)動(dòng)態(tài)調(diào)整

第二講:大類(lèi)資產(chǎn)及產(chǎn)品配置
一、現(xiàn)金類(lèi)
1. 活期存款
2. 定期存款
3. 大額存單
4. 理財(cái)產(chǎn)品
5. 貨幣基金
二、固收類(lèi)
1. 債券
2. 債券基金
3. 理財(cái)型保險(xiǎn)
4. 信托產(chǎn)品
5. 資管計(jì)劃
三、權(quán)益類(lèi)
1. 股票
2. 股票型基金
3. 私募基金
4. 對(duì)沖基金
5. 投資型保險(xiǎn)
6. 不動(dòng)產(chǎn)投資
四、保障類(lèi)
1. 意外保險(xiǎn)
2. 終身壽險(xiǎn)
3. 疾病保險(xiǎn)
五、其他另類(lèi)
1. 商品貴金屬
2. 期貨與期權(quán)
3. 藝術(shù)品投資

第三講:各類(lèi)典型客群的資產(chǎn)配置
一、家庭女性客群的資產(chǎn)配置
1. 家庭女性客群的特征分析
2. 家庭女性客群的資產(chǎn)配置要點(diǎn)
3. 家庭女性客群的資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)演練
分組演練:一位富太太的資產(chǎn)配置
二、企業(yè)主客群的資產(chǎn)配置
1. 企業(yè)主客群的特征分析
2. 企業(yè)主客群的資產(chǎn)配置要點(diǎn)
3. 企業(yè)主客群的資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)演練
分組演練:一位創(chuàng)富新貴的資產(chǎn)配置
三、企事業(yè)金領(lǐng)客群的資產(chǎn)配置
1. 企事業(yè)金領(lǐng)客群的特征分析
2. 企事業(yè)金領(lǐng)客群的資產(chǎn)配置要點(diǎn)
3. 企事業(yè)金領(lǐng)客群的資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)演練
分組演練:一位銷(xiāo)售總監(jiān)的資產(chǎn)配置
四、老年退休客群的資產(chǎn)配置
1. 老年退休客群的特征分析
2. 老年退休客群的資產(chǎn)配置要點(diǎn)
3. 老年退休客群的資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)演練
分組演練:一位退休教授的資產(chǎn)配置
五、拆遷戶(hù)客群的資產(chǎn)配置
1. 拆遷戶(hù)客群的特征分析
2. 拆遷戶(hù)客群的資產(chǎn)配置要點(diǎn)
3. 拆遷戶(hù)客群的資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)演練
分組演練:一位拆遷戶(hù)主的資產(chǎn)配置
六、認(rèn)識(shí)中國(guó)高凈值人群的資產(chǎn)配置
1. 中國(guó)高凈值人群的群體特征分析
1)中國(guó)高凈值人群總量
2)中國(guó)高凈值人群分布
3)中國(guó)高凈值人群構(gòu)成
4)中國(guó)高凈值人群畫(huà)像
5)中國(guó)高凈值人群心理
6)中國(guó)高凈值人群個(gè)性
2. 中國(guó)高凈值人群的理財(cái)行為特征
1)中國(guó)高凈值人群的三類(lèi)理財(cái)渠道
2)中國(guó)高凈值人群的六類(lèi)理財(cái)需求
3)中國(guó)高凈值人群的重點(diǎn)理財(cái)目標(biāo)
4)中國(guó)高凈值人群的典型理財(cái)分配
3. 中國(guó)高凈值人群的財(cái)富管理模式
1)自理型
2)參與型
3)委托型
4. 中國(guó)高凈值人群的資產(chǎn)配置現(xiàn)狀
1)產(chǎn)品日趨多元化
2)覆蓋范圍全球化
3)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)普及化
4)配置方向穩(wěn)健化
5)機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)重視化
5. 中國(guó)高凈值人群的跨境投資需求
1)中國(guó)高凈值人群的未來(lái)跨境需求
2)中國(guó)高凈值人群的跨境投資目的
3)中國(guó)高凈值人群的跨境投資區(qū)域
4)中國(guó)高凈值人群的跨境投資產(chǎn)品
5)中國(guó)高凈值人群的跨境考慮因素
6)中國(guó)高凈值人群的跨境問(wèn)題盤(pán)點(diǎn)
7)中國(guó)高凈值人群的跨境投資渠道
8)中國(guó)高凈值人群的機(jī)構(gòu)選擇評(píng)判
6. 中國(guó)高凈值人群的另類(lèi)投資分析
1)中國(guó)高凈值人群的另類(lèi)投資范圍
2)中國(guó)高凈值人群的另類(lèi)投資背景
3)中國(guó)高凈值人群的另類(lèi)投資特點(diǎn)
4)中國(guó)高凈值人群的另類(lèi)投資現(xiàn)狀
5)中國(guó)高凈值人群的另類(lèi)投資潛力
6)中國(guó)高凈值人群的藝術(shù)品投資
7)中國(guó)高凈值人群的酒類(lèi)投資
8)中國(guó)高凈值人群的手表投資
9)中國(guó)高凈值人群的珠寶投資
10)中國(guó)高凈值人群的公務(wù)機(jī)投資

《基于客群分類(lèi)的資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程目的
● 掌握資產(chǎn)配置的要點(diǎn)及流程操作
● 掌握不同客群的資產(chǎn)配置要點(diǎn)
● 掌握資產(chǎn)配置的實(shí)戰(zhàn)技能
● 認(rèn)識(shí)中國(guó)高凈值人群的資產(chǎn)配置


《基于客群分類(lèi)的資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》適合對(duì)象
市場(chǎng)部人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、財(cái)富顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理

《基于客群分類(lèi)的資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《基于客群分類(lèi)的資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師朱曉青老師簡(jiǎn)介
朱曉青
朱曉青
12年經(jīng)驗(yàn)的銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
CFP國(guó)際金融理財(cái)師(國(guó)內(nèi)第一批)
AACTP美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師
香港銀行學(xué)會(huì)會(huì)員及認(rèn)證銀行家
國(guó)家認(rèn)證三級(jí)心理咨詢(xún)師
業(yè)內(nèi)知名雜志《零售銀行》撰稿人
亞洲理財(cái)學(xué)院AIF《注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師》簽約講師
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》商學(xué)院微課特邀分享嘉賓
曾任:中信銀行(國(guó)際)丨私人銀行家及高級(jí)客戶(hù)主任
曾任:恒生銀行(中國(guó))有限公司丨營(yíng)銷(xiāo)主管
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:財(cái)富管理、資產(chǎn)配置、保險(xiǎn)/基金/貴金屬銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)、客戶(hù)心理分析、存量維護(hù)與管理、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃。

朱老師以外資銀行管理培訓(xùn)生和香港“優(yōu)才計(jì)劃”資格身份進(jìn)入銀行業(yè),擁有7年外資銀行營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),任職中信銀行期間,成功搭建中港兩地的跨境金融服務(wù),建立本行的境內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù),策劃的產(chǎn)品推廣方案為當(dāng)年香港地區(qū)最受歡迎活動(dòng),帶動(dòng)存款增長(zhǎng)超過(guò)50億,個(gè)人維護(hù)超過(guò)10億的金融資產(chǎn)規(guī)模,中收貢獻(xiàn)連續(xù)三年排名第一,客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)基金和保險(xiǎn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)連續(xù)兩年排名前三。
多年來(lái)致力于客戶(hù)研究、財(cái)富管理、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域,業(yè)內(nèi)知名雜志《零售銀行》撰稿人,著有《銀行服務(wù)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》,匯集了全球20多個(gè)國(guó)家和地區(qū),60多家知名金融機(jī)構(gòu)有關(guān)客戶(hù)研究、體驗(yàn)設(shè)計(jì)及變革創(chuàng)新方面的近200個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例。
5年銀行培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為四大行、股份制和城商行等數(shù)十家銀行開(kāi)展銀行咨詢(xún)和培訓(xùn)工作,累計(jì)培訓(xùn)300余場(chǎng),覆蓋學(xué)員超過(guò)8000人,好評(píng)率達(dá)到95%。

近期授課/項(xiàng)目案例:

• 中國(guó)建設(shè)銀行常州分行客戶(hù)經(jīng)理基金專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)
單周項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)首發(fā)基金銷(xiāo)售突破3000萬(wàn),通過(guò)基金健診實(shí)現(xiàn)基金置換800萬(wàn)。
• 富滇銀行總行特色網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織策劃執(zhí)行培訓(xùn)
項(xiàng)目期間策劃主導(dǎo)的“最美老人”評(píng)選活動(dòng)獲得巨大成功,實(shí)現(xiàn)28個(gè)優(yōu)質(zhì)社區(qū)的拓展引入,制造了強(qiáng)大的媒體傳播效應(yīng),并獲得總行領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可。
• 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行二次軟轉(zhuǎn)型及產(chǎn)能提升項(xiàng)目
兩周內(nèi)成功策劃舉辦三場(chǎng)高端客戶(hù)沙龍,實(shí)現(xiàn)攬存6000萬(wàn);導(dǎo)入網(wǎng)點(diǎn)單周營(yíng)銷(xiāo)賬戶(hù)金10000克;單周營(yíng)銷(xiāo)新發(fā)重點(diǎn)基金1000萬(wàn);項(xiàng)目效果獲分行行長(zhǎng)及個(gè)金總高度認(rèn)可,點(diǎn)名委派10余家標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的后續(xù)導(dǎo)入。
• 南京銀行“創(chuàng)鑫飛躍”理財(cái)經(jīng)理集訓(xùn)營(yíng)項(xiàng)目
項(xiàng)目期間實(shí)現(xiàn)首發(fā)基金營(yíng)銷(xiāo)突破7000萬(wàn),保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)突破1億。負(fù)責(zé)培訓(xùn)的逾30名理財(cái)經(jīng)理電話(huà)邀約成功率高達(dá)95%,現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成交率高達(dá)90%,貴賓客戶(hù)資產(chǎn)配置達(dá)標(biāo)率高達(dá)85%。
• 中國(guó)銀行重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)能提升項(xiàng)目
項(xiàng)目期間單周實(shí)現(xiàn)熊貓金幣營(yíng)銷(xiāo)突破70套,信用卡開(kāi)卡300張。

主講課程:
《洞察人心的溝通心理學(xué)》
《銀行服務(wù)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》
《基于客群分類(lèi)的資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《銀保爆破-保險(xiǎn)客群分析與營(yíng)銷(xiāo)策略》
《中收爆破-“兩金一險(xiǎn)”營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《邀約有道——客戶(hù)心理分析及電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能》
《資管新規(guī)下的財(cái)富管理2.0時(shí)代》
《營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織策劃與執(zhí)行技巧》


授課風(fēng)格:
◆ 遵循“以銀行和學(xué)員為中心、以問(wèn)題解決為導(dǎo)向“的原則,授課內(nèi)容能根據(jù)銀行和學(xué)員實(shí)際情況進(jìn)行定制,極具針對(duì)性和實(shí)用性。
◆ 擅長(zhǎng)運(yùn)用情境體驗(yàn)、視頻教學(xué)、圖片展示、案例分析、故事分享、角色扮演、游戲參與等多種授課手法,充分引發(fā)學(xué)員興趣,有效調(diào)動(dòng)學(xué)員參與性。
◆ 授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣,擅長(zhǎng)戲劇式演繹表達(dá),善于與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)交流。
部分服務(wù)過(guò)客戶(hù):
中國(guó)銀行:浙江臺(tái)州臨海支行、廣州/汕頭分行、湖南株洲分行、四川德陽(yáng)分行
中國(guó)工商銀行:長(zhǎng)沙工行、山東濟(jì)南分行、浙江紹興分行、廣東東莞分行
中國(guó)建設(shè)銀行:江蘇常州分行、新疆阿克蘇分行、新疆伊犁分行、新疆喀什分行、遼寧大連分行、廣西南寧分行、廣西柳州分行、廣西桂林分行、河南鄭州分行、湖南懷化分行
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行:重慶分行、四川成都分行、綿陽(yáng)分行、資陽(yáng)分行、達(dá)州分行(通川支行、萬(wàn)源支行、宣漢支行)、南充分行、內(nèi)江分行、湖南郴州分行、湖南懷化分行、湖南張家界分行、廣西南寧分行、貴州六盤(pán)水分行
興業(yè)銀行:西安分行、浙江余姚分行、湖北十堰分行、云南(昆明、大理)分行
廣發(fā)銀行:北京分行、哈爾濱分行
農(nóng)商行:江蘇農(nóng)商行、武漢農(nóng)商行、張家港農(nóng)商行、南昌農(nóng)商行、山西農(nóng)商行
南京銀行:南京總行浦口支行、南京百子亭支行、南京雨花支行、南京南湖支行、南京大行宮支行
中國(guó)郵政:河北郵政、重慶郵政
廊坊銀行:廊坊總行、天津分行
其他:江蘇銀行、富滇銀行、南昌銀行、長(zhǎng)安銀行、四川天府銀行、華融湘江銀行、貴州銀行、哈密天山村鎮(zhèn)銀行。

部分客戶(hù)評(píng)價(jià):
朱老師將自己過(guò)去在一線金融中心的銀行經(jīng)驗(yàn)分享給我們,真的非常好,使我們對(duì)零售銀行未來(lái)的趨勢(shì)發(fā)展和如何做好客戶(hù)關(guān)系管理都有了切實(shí)的認(rèn)識(shí),感謝朱老師這位良師,你的到來(lái)對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一場(chǎng)“及時(shí)雨”。
——中行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人
朱老師除了有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能外,還擁有獨(dú)特的人格魅力,通過(guò)幽默風(fēng)趣的方式將復(fù)雜的知識(shí)變成易于消化吸收的干貨,并能針對(duì)性地為我們答疑解惑,是一位真正用心做培訓(xùn)的好老師!
——建行內(nèi)訓(xùn)師
朱老師對(duì)高端客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的見(jiàn)解獨(dú)到,極具參考價(jià)值,現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一即時(shí)解答我們?cè)谌粘9ぷ髦械膯?wèn)題,讓我對(duì)自身的工作有了重新的認(rèn)識(shí)!
——工行山東省分行私人銀行客戶(hù)經(jīng)理
朱老師針對(duì)高端客戶(hù)的溝通技巧和基金健診實(shí)戰(zhàn)真的非常受益,讓我了解到通過(guò)專(zhuān)業(yè)的呈現(xiàn)和精心的安排是可以短時(shí)間內(nèi)就挖掘出客戶(hù)的關(guān)鍵信息和獲得客戶(hù)的信任的!
——南京銀行理財(cái)經(jīng)理
朱老師針對(duì)客戶(hù)心理的分析真的很到位,通過(guò)將高深的心理學(xué)知識(shí)恰如其分地結(jié)合到銀行的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中,我才知道原來(lái)營(yíng)銷(xiāo)還有那么多“套路”,要想實(shí)現(xiàn)成功且高效的營(yíng)銷(xiāo),就應(yīng)該好好學(xué)習(xí)并掌握客戶(hù)的心理。
——興業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理
朱老師對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)非常有心得,其分享的基金營(yíng)銷(xiāo)方法真的讓我們都很受益,更讓我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了千萬(wàn)銷(xiāo)量的好業(yè)績(jī),一改過(guò)往基金營(yíng)銷(xiāo)的老大難問(wèn)題,感謝朱老師!
——建行資深客戶(hù)經(jīng)理
通過(guò)朱老師的分享,我才發(fā)現(xiàn)自己過(guò)去做營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有那么多的“槽點(diǎn)”,難怪活動(dòng)總是不成功,客戶(hù)參與度也不高。朱老師將活動(dòng)的組織策劃及執(zhí)行講得生動(dòng)細(xì)致,讓我深刻意識(shí)到,不能為完成任務(wù)而做活動(dòng),既然要做就要做好,做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意,做到有產(chǎn)出價(jià)值。這才是成功的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)!
——富滇銀行理財(cái)經(jīng)理
朱老師的電話(huà)邀約分享真的特別受用。朱老師通過(guò)對(duì)客戶(hù)心理的分析,讓我們深刻意識(shí)到自己以前講的一些標(biāo)準(zhǔn)話(huà)術(shù)其實(shí)都是存在不足的,好的電話(huà)溝通應(yīng)該要時(shí)刻緊扣客戶(hù)心理而展開(kāi),說(shuō)客戶(hù)愛(ài)聽(tīng)的話(huà),才能實(shí)現(xiàn)電話(huà)邀約的最終目的——達(dá)成現(xiàn)場(chǎng)面談!
——農(nóng)商行資深客戶(hù)經(jīng)理
聽(tīng)了朱老師的課,我才知道原來(lái)貴金屬營(yíng)銷(xiāo)還有那么多可挖掘可包裝的亮點(diǎn),一下就把營(yíng)銷(xiāo)的賣(mài)點(diǎn)擴(kuò)充了,而且朱老師的話(huà)術(shù)都非常有吸引力,真正能夠引起客戶(hù)對(duì)貴金屬的興趣,成功率更高。
——廣發(fā)銀行理財(cái)經(jīng)理
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
朱曉青老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·邀約有道——存量客戶(hù)心理分析及電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧
·洞察人心的溝通心理學(xué)
·銀行服務(wù)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
·營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織策劃與執(zhí)行技巧
·中收爆破——“兩金一險(xiǎn)”營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
·銀保爆破——保險(xiǎn)客群分析與營(yíng)銷(xiāo)策略
·資管新規(guī)下的財(cái)富管理2.0時(shí)代
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