培訓(xùn)目標(biāo)：

課程收益u 了解組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、組織診斷、崗位設(shè)置的基本邏輯和框架u 掌握組織設(shè)計(jì)與診斷、組織優(yōu)化、崗位設(shè)計(jì)與優(yōu)化的流程、方法和工具

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助企業(yè)全方位地學(xué)習(xí)降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具備推動(dòng)企業(yè)成功實(shí)施降本增效改善活動(dòng)的能力學(xué)會(huì)運(yùn)用降本增效改善改善周的落地模式，幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部“節(jié)流”幫助企業(yè)提升利潤并培養(yǎng)內(nèi)部骨干人...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

不同類型的倉儲(chǔ)管理的差異有哪些？收貨時(shí)如何能發(fā)現(xiàn)所有問題？倉庫如何做到東西放得多，又好找？如何通過盤點(diǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題？如何正確理解零庫存管理？庫存應(yīng)該如何正確補(bǔ)貨？如何確保揀貨又快、又不出錯(cuò)？...

培訓(xùn)目標(biāo)：

★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中；★ 能夠通過抱怨投訴處理過程的核心環(huán)節(jié)、主要階段的溝通技巧演練切實(shí)提升處理客戶不滿與抱怨的能力；★ 在清晰區(qū)分不...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

【培訓(xùn)收益】幫助學(xué)員打開經(jīng)營視野，提供1套企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)制定的理論模型掌握2種系統(tǒng)的組織績效過程監(jiān)控機(jī)制及實(shí)踐要領(lǐng)學(xué)習(xí)3種年終獎(jiǎng)金及項(xiàng)目獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的核心邏輯和方法學(xué)習(xí)并應(yīng)用4個(gè)績效分析與改進(jìn)的核...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義 掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向 重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧 重點(diǎn)提升管理者在...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

想事更透徹——簡單問題不復(fù)雜化，復(fù)雜問題抓住要害！說話更清晰——重點(diǎn)突出，層次分明，別人一聽就能懂！做事更漂亮——無論管項(xiàng)目還是管人，有思路，有章法！展示更出彩——讓PPT、報(bào)告、文章，都變成精...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

【課程收益】通過"四維提效體系"重構(gòu)組織敏捷新質(zhì)DNA：【定責(zé)】戰(zhàn)略垂直責(zé)任體系構(gòu)建：通過戰(zhàn)略解碼明確一級(jí)部門核心職能，建立業(yè)務(wù)-職能-崗位三級(jí)傳導(dǎo)路徑，界定二級(jí)部門職能邊界與協(xié)同關(guān)系，運(yùn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

● 清認(rèn)知：深入理解成功的招聘帶給企業(yè)的巨大價(jià)值● 準(zhǔn)定位：厘清用人部門、HR相關(guān)職責(zé)，提升面試效率，改善候選人感知● 勝形象：塑造面試官職業(yè)化形象，展現(xiàn)企業(yè)良好品牌● 拓渠道：選擇合適渠道，實(shí)現(xiàn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

● 有效組織工作匯報(bào)素材，通過數(shù)據(jù)匯總、問題分析和觀點(diǎn)提煉等技巧，能夠清晰呈現(xiàn)工作成果，為公司和上級(jí)提供商務(wù)決策依據(jù)�！� 掌握與上級(jí)、下屬和同級(jí)同事之間的優(yōu)質(zhì)溝通技巧，建立良好的工作關(guān)系，提高...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程目標(biāo)1. 激活全員創(chuàng)新思維，突破慣性和部門壁壘，讓創(chuàng)新成為每個(gè)人的底層能力2. 掌握高頻創(chuàng)新工具和結(jié)構(gòu)化問題解決方法，提升系統(tǒng)性思考與實(shí)操應(yīng)用力3. 提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和表達(dá)力，讓創(chuàng)新想法落地并獲得組織...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握績效制度，kpi指標(biāo)體系，績效合同設(shè)計(jì)的方法,學(xué)習(xí)不同企業(yè)在推行績效過程中的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)與案例，掌握薪酬與績效掛鉤的技巧。掌握薪酬設(shè)計(jì)的方法論，學(xué)習(xí)崗位設(shè)置與價(jià)值評(píng)估，薪酬調(diào)查，薪酬決策，...

培訓(xùn)目標(biāo)：