培訓目標：

掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？

培訓目標：

1、 一個中型企業(yè)的車間主任，通過培訓如能切實運用，能為企業(yè)降低不良質量成本50萬以上2、 掌握抓好現(xiàn)場工序質量、員工工作質量、產品質量的思路、方法與工具3、 掌握現(xiàn)場質量管理的基本知識和技能...

培訓目標：

Ø 商務人員必備的法律工具 Ø 如何有效進行合同管理Ø 合同管理的流程與重要性Ø 合同陷阱的識別與風險的防范Ø 商務合同糾紛的處理與對應Ø 常見商務合同的合同管理的難點及重點...

培訓目標：

【企業(yè)收益】1.提升管理效能：加速新晉經理角色適應2.優(yōu)化決策流程：提高決策科學性，減少內耗3.增強團隊凝聚力：構建團結工作環(huán)境，提升員工歸屬感，降低流失率4.培養(yǎng)領導力：培養(yǎng)新晉經理在多變環(huán)境中的...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

通過兩天過程審核培訓使學員掌握過程審核的原理、流程和每個過程的審核要點和方法。

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

課程目標1. 激活全員創(chuàng)新思維，突破慣性和部門壁壘，讓創(chuàng)新成為每個人的底層能力2. 掌握高頻創(chuàng)新工具和結構化問題解決方法，提升系統(tǒng)性思考與實操應用力3. 提高團隊協(xié)作和表達力，讓創(chuàng)新想法落地并獲得組織...

培訓目標：

培訓目標：

★ 讓有關客戶服務的卓越理念能真正運用在企業(yè)經營管理實踐中；★ 掌握構建適合本公司環(huán)境的客戶服務管理體系，設計和優(yōu)化本公司的服務流程、服務標準，提升本公司整體服務質量的原理、方法、思路；★ 掌握...

培訓目標：

◎基于豐富的實踐案例，幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題；◎結合中層管理的角色與環(huán)境，全面解析企業(yè)戰(zhàn)略，超越玄虛與空泛；◎通過案例帶領中層深度體驗企業(yè)戰(zhàn)略管理的思路、方法、工具；◎體認高層...

培訓目標：

◎基于豐富的實踐案例，幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題；◎結合中層管理的角色與環(huán)境，全面解析企業(yè)戰(zhàn)略，超越玄虛與空泛；◎通過案例帶領中層深度體驗企業(yè)戰(zhàn)略管理的思路、方法、工具；◎體認高層...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

【課程收益】● 不是僅僅去“講”，更多的是帶著學員去“研討總結”＋“模擬訓練”，一場實戰(zhàn)溝通談判體驗之旅；● 版權落地工具-速成式人員培養(yǎng)，短效時間將“普通工作人”變成“專業(yè)溝通談判專家”；● ...

培訓目標：