培訓目標：

想事更透徹——簡單問題不復雜化，復雜問題抓住要害！說話更清晰——重點突出，層次分明，別人一聽就能懂！做事更漂亮——無論管項目還是管人，有思路，有章法！展示更出彩——讓PPT、報告、文章，都變成精...

培訓目標：

1.重塑和強化人力資源管理意識和人力資本價值2.了解人力成本各項目在人力資源管理中的應(yīng)用及籌措3.領(lǐng)會人力成本調(diào)整與控制的策略和方法4.掌握人效管理背后的邏輯，合理制定適合業(yè)務(wù)單元的人效解決方案5.在...

培訓目標：

● 有效組織工作匯報素材，通過數(shù)據(jù)匯總、問題分析和觀點提煉等技巧，能夠清晰呈現(xiàn)工作成果，為公司和上級提供商務(wù)決策依據(jù)�！� 掌握與上級、下屬和同級同事之間的優(yōu)質(zhì)溝通技巧，建立良好的工作關(guān)系，提高...

培訓目標：

系統(tǒng)學習掌握基于信息化和知識管理的企業(yè)檔案管理系統(tǒng)的研修實務(wù)，通過本課程，可實現(xiàn)：●學習貫徹新《檔案法》及相關(guān)法規(guī)規(guī)定、標準，學習基于企業(yè)知識管理與檔案信息化數(shù)字化的基本原理，建立信息化數(shù)字...

培訓目標：

◎基于豐富的實踐案例，幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題；◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境，全面解析企業(yè)戰(zhàn)略，超越玄虛與空泛；◎通過案例帶領(lǐng)中層深度體驗企業(yè)戰(zhàn)略管理的思路、方法、工具；◎體認高層...

培訓目標：

◎基于豐富的實踐案例，幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題；◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境，全面解析企業(yè)戰(zhàn)略，超越玄虛與空泛；◎通過案例帶領(lǐng)中層深度體驗企業(yè)戰(zhàn)略管理的思路、方法、工具；◎體認高層...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

● 清認知：深入理解成功的招聘帶給企業(yè)的巨大價值● 準定位：厘清用人部門、HR相關(guān)職責，提升面試效率，改善候選人感知● 勝形象：塑造面試官職業(yè)化形象，展現(xiàn)企業(yè)良好品牌● 拓渠道：選擇合適渠道，實現(xiàn)...

培訓目標：

掌握績效制度，kpi指標體系，績效合同設(shè)計的方法,學習不同企業(yè)在推行績效過程中的成功與失敗經(jīng)驗與案例，掌握薪酬與績效掛鉤的技巧。掌握薪酬設(shè)計的方法論，學習崗位設(shè)置與價值評估，薪酬調(diào)查，薪酬決策，...

培訓目標：

培訓目標：

1、全面了解新《干部人事檔案工作條例》最新法規(guī)要求；糾正以往檔案管理過程中不規(guī)范的操作對機關(guān)及企事業(yè)單位所造成的法律風險及如何在實操中糾正以往錯誤做法；2、全面剖析人事檔案管理在人力資源管理價...

培訓目標：

◎ 以有利于推進企業(yè)戰(zhàn)略的落實為基本視角◎ 認識領(lǐng)導力構(gòu)成的主要內(nèi)涵◎ 把握領(lǐng)導力修煉的遞進關(guān)系◎ 領(lǐng)會領(lǐng)導力提升的基本方法◎ 掌握領(lǐng)導力提升的實踐技藝◎ 感悟通過領(lǐng)導力促進戰(zhàn)略落實的內(nèi)在邏輯與工...

培訓目標：

課程收益理解成本結(jié)構(gòu)學會成本分析的方法掌握全面采購降本技巧（基本功）、8大采購降本技巧（偏方）、專項降本技巧

培訓目標：

培訓目標：

通過強化培訓，綜合案例分析、小組討論、現(xiàn)場指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠了解作為企業(yè)發(fā)展源動力的改善的理念和問題分析解決的理論體系，掌握解決問題的方法，能夠在企業(yè)中有效地實施...

培訓目標：

Ø 學習供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)體系，了解各方面知識在這個體系中的位置Ø 學習企業(yè)信息化架構(gòu)知識，掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本概念Ø 掌握數(shù)據(jù)分析的基本步驟，以及數(shù)據(jù)分析師實用思維模式Ø 學習供應(yīng)鏈...

培訓目標：

【企業(yè)收益】1、戰(zhàn)略決策支持：通過提升財務(wù)的戰(zhàn)略決策能力，企業(yè)能夠更準確地預測市場趨勢，制定更有效的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略2、成本控制：通過流程優(yōu)化和資金布局能力的提升，企業(yè)能夠更有效地控制成本，提高資金使...

培訓目標：