培訓目標：

熟練掌握及應用情境領導模式 極大地增進和強化您的領導技能 學會準確判斷他人的能力和職責 幫助您選擇正確的領導風格 掌握有效運用影響他人的各種方式 提高您和團隊的總體績效 增加下屬對您的滿意度...

培訓目標：

1、 如何抓住工作重點，合理分配時間，高效有序的展開工作 2、 正確認識自身管理風格對時間管理的影響 3、 如何有效的通過自身管理風格的調整提高管理效能

培訓目標：

1、增強團隊凝聚力、向心力、歸宿感、認同感！ 2、強化感恩心態(tài)，加深對領導和組織的理解及認同！ 3、打開心扉，樹立主動溝通意識 掌握有效溝通技巧！ 4、使個人認同團隊目標，明確個人和團隊目標之間的...

培訓目標：

•了解管理人員的角色與職責，發(fā)揮組織效能，以團隊力量完成企業(yè)目標； •了解培養(yǎng)人才的重要，并能在職場上對部屬進行工作中的教導與訓練； •學習溝通的技巧與方法，建立職場中良好人際...

培訓目標：

1、讓管理者成為管理教練 2、學習管理教練技能 3、掌握管理教練的工具和方法 4、激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)意，提升解決問題的能力，沖破思想限制，創(chuàng)造更多的可能性 5、使員工的心態(tài)由被動待命轉變?yōu)榉e極主動...

培訓目標：

培訓目標：

掌握為何要塑造團隊價值觀，掌握團隊領導力的核心價值所在，作為一名領導者如何掌握領導力的提升要點。掌握如何提升領導力的技巧和方法，在團隊領導過程中如何有效授權，如何有效管控團隊。深刻理解：在實...

培訓目標：

☆ 本課程旨在提高管理者緊緊圍繞企業(yè)運營核心—績效產生的運營的能力。 ☆ 通過大量案例與演練提高管理者從員工內、中、外全方位打造，以提升管理效率 ☆ 60/40原則（60%老師講解答疑，40%學員互動研討...

培訓目標：

•了解管理人員的角色與職責，發(fā)揮組織效能，以團隊力量完成企業(yè)目標； •了解培養(yǎng)人才的重要，并能在職場上對部屬進行工作中的教導與訓練； •學習溝通的技巧與方法，建立職場中良好人際...

培訓目標：

培訓目標：

 使學員掌握雙贏談判策略  學會在談判中找準雙方的需求和利益所在  有效識別、回避和突破談判中的壓力與陷阱，控制談判“交易條件”主動性  掌握個人金融業(yè)務與產品的...

培訓目標：

•了解銀行管理人員的角色與職責，發(fā)揮組織效能，以團隊力量完成企業(yè)目標； •了解培養(yǎng)人才的重要，并能在職場上對部屬進行工作中的教導與訓練； •學習溝通的技巧與方法，建立職場中良好...

培訓目標：

理解人力資源規(guī)劃與招聘管理體系 掌握人才甄選策略與面試技巧 掌握考察人才素質的方法

培訓目標：

★ 構建起人力資源管理的基本框架結構，為快速掌握主要操作方法打下基礎； ★ 了解直線經理與人力資源經理在人力資源管理工作上的分工； ★ 初步掌握人力資源管理的主要工作流程與基本操作方法； ★提升...

培訓目標：

1、理解領悟目標管理的重要意義、績效考核內涵以及績效考核的技巧； 2、在實際工作中，有效地建立和完善公司以崗位精細化管理為基礎的目標管理體系和績效考核體系； 3、掌握與目標管理和績效考核有關的概...

培訓目標：

•了解管理人員的角色與職責，發(fā)揮組織效能，以團隊力量完成企業(yè)目標； •了解PDCA循環(huán)在企業(yè)管理中的作用 •能夠熟練掌握PDCA管理循環(huán)中的各個核心環(huán)節(jié)； •能夠熟練掌握PDCA管理...

培訓目標：

培訓目標：

 充分認識新環(huán)境下的創(chuàng)新營銷理念及實戰(zhàn)技巧  掌握高效的渠道開發(fā)與客戶管理的實效策略  提升全體營銷人員營銷實戰(zhàn)技能,促進營銷團隊整體競爭力

培訓目標：

目前各行各業(yè)市場競爭日益激烈，盡管各企業(yè)在品牌、產品、營銷、廣告等等方面花大功夫以求創(chuàng)新，但所有的競爭最終都將落到征戰(zhàn)在市場一線的銷售人員和一線銷售經理身上，本課程正是幫您企業(yè)打造最卓越的銷...

培訓目標：

充實銷售人員的專業(yè)理論知識及銷售技巧，全面提升銷售人員對市場的把握、客戶的管理以及提升銷售談判技巧。