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熔鑄亮劍團隊訓練營
添加時間:2011-02-25      修改時間: 2011-02-25      課程編號:100130191
《熔鑄亮劍團隊訓練營》課程大綱
第一單元——信任與合作
焦點指向 團隊凝聚力的核心素質之一:高信任度的團隊潛力無限
訓練目的 信任是一切團隊成員之間良好關系的開始;
訓練精粹 通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到信任是一切良好關系的開始!受訓者體驗到平時無法體驗的感受:勇敢嘗試過去不敢嘗試的想法與行為,走出舒適區(qū),擁有創(chuàng)新意識;
問題解決/學員成果
★ 崗位說明書只是要求完成任務,而沒有要求建立在“信任”基礎之上;
★ 現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)團隊成員之間信任度的重要影響力;
★ 信任與他人無關,信任是一種能力,信任是一種心態(tài);
第二單元——合作共贏
焦點指向 團隊凝聚力的核心素質之二:共贏才是真正的贏
訓練目的 讓團隊贏自己才能贏,讓客戶贏自己才能贏
訓練精粹 通過特殊的活動,震撼性地體驗到:人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作;對話突破:如何克服人性的弱點,讓客戶贏,讓企業(yè)贏,自己才能真正贏;聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)實問題,進行對話突破……
問題解決/學員成果
★ 讓員工擺正企業(yè)經營中利益滿足的優(yōu)先順序:客戶---企業(yè)---個人。
★ 讓員工認識到團隊合作制勝的必要性和重要性。
★ 讓學員突破自我界限及狹隘的部門意識,融入企業(yè)大團隊協(xié)作共贏之中。
第三單元——忠誠與感恩
焦點指向 團隊凝聚力的核心素質之三:忠誠與感恩
訓練目的 用愛的心智力量化解一切難題
訓練精粹 透過獨特活動,使受訓者深刻領悟到:信念決定行為習慣,影響績效
愛的力量,摧人淚下,改變員工的習慣成為可能
問題解決/學員成果
★ 高績效產生于高效能的心智模式:信念、價值觀、行為習慣等。
★ 將愛的力量貢獻于企業(yè)與客戶,是品牌意識的最佳體現(xiàn)。
第四單元——負責任的力量
焦點指向 團隊執(zhí)行力的根本保障之一:團隊成員100%負責任
訓練目的 激醒責任良知,解決實際問題。團隊興亡,責任在我。
訓練精粹 通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到負責任的重要!受訓者體驗到平時無法體驗的感受:團隊負責人肩上的重擔、壓力與痛苦,震撼人心、摧人淚下,許多因責任不到位的問題都迎刃而解……
問題解決/學員成果
★ 崗位說明書只是負責任的底線要求,不能保證100%的責任履行。
★ 現(xiàn)場直觀呈現(xiàn)不負責任與嚴重后果的直接關系,警醒自我反省行為后果。
★ 品牌意識首先是集體負責任意識、共同目標感意識。本場訓練讓學員深刻體會到在企業(yè)品牌化進程中自己該做什么。
第五單元:溝通與理解
焦點指向 團隊執(zhí)行力的根本保障之二:溝通到位,工作才到位
訓練目的 破解80%以上管理問題的癥結
訓練精粹
通過經典的溝通游戲,讓受訓者豁然開朗:溝通≠能說會道;
管理工作中,自以為是、自我防衛(wèi)、個性差異、情緒矛盾,曲解等造成溝通障礙
怎樣才能溝通到位,讓企業(yè)內部更協(xié)調,外部更暢通,銷售更有效,……
問題解決/學員成果
★ 溝通不暢導致企業(yè)內耗,隱性成本加大。團隊協(xié)作溝通是紐帶。
★ 讓員工認識到團隊意識/凝聚力是靠溝通達成內外的共識。
★ 讓員工認識到溝通是解決問題的最好方法。
第六單元——團隊是我、我是團隊(塑造團隊精神)
焦點指向 團隊執(zhí)行力的根本保障之三:團隊精神
訓練目的 使學員保持激情、戰(zhàn)斗力的重要基因所在
訓練精粹
通過經典的訓練游戲,讓學員深刻體驗服從的重要性。
放下自我,達成團隊、個人的成功。
問題解決/學員成果
★ 面面任務、面對團隊的發(fā)展與未來,個人如何定位
★ 塑造“團隊是我,我是團隊”的核心團隊理念
第七單元——目標與方法
焦點指向 企業(yè)執(zhí)行力的根本保障之四---員工的創(chuàng)造性
訓練目的 讓學員認識到---承諾帶來成果,方法遠比困難多
訓練精粹
透過生動活潑的腦力風暴游戲表演,讓學員在快樂中體驗:在取得成果的過程中,目標明確,堅定承諾最重要/ 方法永遠比困難多/ 每個人都有創(chuàng)造性能力。
聯(lián)系實際,突破企業(yè)各種難題。
問題解決/學員成果
★ 員工會認識到自己對企業(yè)的貢獻不僅僅是遵從,更重要的是貢獻智力與創(chuàng)意。
★ 員工在遇到困難時,會努力發(fā)現(xiàn)解決方法,而不是消極被動地等待上級指示,從而延誤了問題解決的最佳時機。
★ 有利于企業(yè)形成民主、開放、創(chuàng)新的軟環(huán)境。
第八單元——成功與堅持(包括10-20個企業(yè)實戰(zhàn)案例)
焦點指向 團隊執(zhí)行力的根本保障之五:員工的專業(yè)素質與綜合素質
訓練目的 激勵員工以工作為導向自覺提升自己的素質
訓練精粹 透過嚴格的游戲規(guī)則和經典活動,讓受訓者深刻體驗到:素質與績效關系;團隊與個人專業(yè)素質、綜合素質直接影響成敗結果,切實感受自己的能量,徹底激發(fā)團隊潛能;找到相信的力量,找到雄鷹般飛翔的感受;
問題解決/學員成果
★ 員工會體會到:企業(yè)基業(yè)長青不僅是理念的問題,關鍵還在于專業(yè)實力的修煉。
★ 讓學員深深意識到是決心而非環(huán)境在決定一個人、一個團隊的命運;
★ 員工清楚地看到現(xiàn)實水平與企業(yè)要求的差距,從而自發(fā)地努力提升自己的綜合素質;
★ 相信的力量是偉大的。

《熔鑄亮劍團隊訓練營》課程目的
1、增強團隊凝聚力、向心力、歸宿感、認同感!
2、強化感恩心態(tài),加深對領導和組織的理解及認同!
3、打開心扉,樹立主動溝通意識 掌握有效溝通技巧!
4、使個人認同團隊目標,明確個人和團隊目標之間的關系!
5、令參訓者心態(tài)由被動待命轉變?yōu)榉e極進取,由歸罪于外轉變?yōu)橹鲃映袚? 責任!
6、增強團隊成員自信心,激發(fā)行動力,使之長久保持積極、樂觀、向上的工作狀態(tài)!
7、令團隊成員在困難和挑戰(zhàn)面前保持旺盛戰(zhàn)斗力!
8、培養(yǎng)員工互助、協(xié)調、服從的精神!
9、引導員工懷著“感恩的心”去工作,珍惜目前所擁有的這份工作,成為真正的企業(yè)人才!
10、激發(fā)員工的負責任、激情、自信、付出和共贏的素質!

《熔鑄亮劍團隊訓練營》所屬分類
人力資源
《熔鑄亮劍團隊訓練營》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師方南老師簡介
方南
方南
高績效管理/領導模式研究專家
經營管理效能與商業(yè)模式研究專家
中國管理研究院管理績效研究所所長
2010年度全國十大人氣講師
亞洲(澳門)公開大學MBA特約講師
北大EMBA班特約講師
清華大學研修班特約講師
世界商務策劃師聯(lián)合會注冊商務策劃師
注冊國際高級職業(yè)培訓師
國際連鎖企業(yè)管理協(xié)會專家團成員
多家管理咨詢機構簽約講師
多家大型企業(yè)管理顧問
方南老師簡介:
近20年企業(yè)實踐;10余年企業(yè)高管(包括大型合資上市公司高級經理、臺灣獨資企業(yè)總經理特別助理);多年企業(yè)管理咨詢、培訓經驗,方南老師積累了豐富實踐經驗,既熟知企業(yè)運作規(guī)律掌握企業(yè)經營與管理的實戰(zhàn)技巧,又能夠多方面多渠道的了解現(xiàn)代管理最新信息洞察企業(yè)管理發(fā)展動態(tài)。因其在培訓中一貫堅持實效性原則以及嫻熟的培訓技巧獲得了眾多國內客戶的認可,并被素有“培訓行業(yè)的奧斯卡”之稱的“前沿金壇獎”組委會評為“2010年度全國十大人氣講師”稱號。
在多年的咨詢、培訓過程中,方南老師一貫堅持以“實效”為導向,堅持“實驗田”原則,在為客戶提供的培訓/咨詢服務中運用的多數(shù)管理原則與方法都是在實踐中反復使用,并獲得成效的。同時,方南老師還在培訓中堅持“練為戰(zhàn)、學為用”的指導精神,使學員將練習、討論、發(fā)言、角色扮演相結合,融入真實的管理情境親自體驗、演練其所學的知識和技能。并通過對大量各企業(yè)管理工作中成功經驗和失敗教訓的真實案例使參訓者可以在大量的案例分析學習中吸取教訓、增長經驗。

培訓特色:
講解+游戲+案例討論的互動培訓模式,使學員對培訓內容印象深刻;
以學員為中心,使學員在輕松活潑的教學游戲、模擬演練中能力得到提高; “練為戰(zhàn)、學為用”,將練習、討論、發(fā)言、角色扮演相結合,使參訓者融入真實的管理情境親自體驗、演練其所學的知識和技能。
  通過對大量各企業(yè)管理工作中成功經驗和失敗教訓的真實案例使參訓者可以在大量的案例分析學習中吸取教訓增長經驗。

主講課程及擅長領域:
1 商業(yè)模式
2 領導藝術
3 績效管理
4 高績效團隊建設
主講課題:
1、《經理人管理績效倍增技術》
2、《高效時間管理》
3、《企業(yè)高層經理人管理技能提升訓練》
4、《突破經理人執(zhí)行力的10大障礙》
5、《贏在中層—打造卓越的中階主管》
6、《情境領導力》
7、《卓越經理人的11項修煉》
8、《非人力資源經理的人力資源管理》
9、《打造企業(yè)高績效團隊》
10、《高效溝通 暢通無阻》
11、《跨部門溝通與協(xié)作》
12、《斷層-經營管理效能提升技術》
13、《目標管理與績效考核》
部分受益企業(yè):
房地產及工程相關企業(yè):
中國水電地產、海信地產、亞麥地產、中信地產、中南地產(中南建設)青島公司、中南地產(中南建設)廣饒公司、中開建設、通廣建工、中建八局、青島建設集團海外事業(yè)部、青島建設集團房地產事業(yè)部、思源地產、榮置地、澤瑞安保工程公司、燕東集團(燕東建設)、科威國際不動產……
金融業(yè):
中國銀行(山東省行)、建設銀行(臨沂行)、工商銀行(北京分行)、工商銀行(北京新街口支行)、工商銀行(北京九龍山支行)、工商銀行(北京豐臺支行)、工商銀行(北京崇文支行)、工商銀行(北京順義支行)、工商銀行(北京長安支行)、工商銀行(北京分行個金部)、北京農商行、番禺農商行、廣州農商行、招商銀行(重慶分行)、招商銀行(天津分行)、秦皇島商業(yè)銀行、工商銀行(廣西分行)、中國銀行(廣東梅州支行)、深發(fā)展銀行、郵政銀行(浙江省行)、中國銀行(廣西分行)、中國銀行(中山支行)、中國銀行(西藏分行)、中國銀行(上海)、中國銀行(江蘇分行)、中國銀行(廣州開發(fā)區(qū)支行)、交通銀行(北京分行)、農業(yè)銀行(深圳支行)、農業(yè)銀行(北京崇文門支行)、農業(yè)銀行(天津分行)、廣發(fā)銀行(總行)、廣發(fā)銀行(沈陽分行)、廣發(fā)銀行(北京分行)、廣發(fā)銀行(鄭州分行)、首創(chuàng)擔保、創(chuàng)富擔保投資、中信金通投資、普信資產管理公司、新橋投資管理集團、承德農商行、福元運通投資公司、農村信用聯(lián)社(大慶)、農業(yè)銀行(安徽分行)、交通銀行(江蘇省行)…………
通信、服務業(yè):
中國移動(山東省公司)、中國移動(青海省公司)、中國移動(安徽省公司)、中國移動(德陽公司)、中國移動(黑龍江省公司)、中國移動(無錫公司)、中國移動(內蒙公司)、中國移動(廣州云浮公司)、中國移動(雅安移動)、中國移動(六安公司)、中國移動(南充公司)、中國移動(聊城公司)、中國移動(嘉興公司)、中國移動(浙江省公司)、中國移動(西藏公司)、中國移動(銅陵公司)、中國移動(天津公司)、中國移動(湘潭公司)、中國移動(新鄉(xiāng)公司)、中國移動(許昌公司)、中國移動(陜西省公司)、中國移動(廣元公司)、中國鐵通(吉林省公司)、中國聯(lián)通(江西省公司)、中國聯(lián)通(湖北公司)、中國移動(成都公司)、中國聯(lián)通(武漢公司)、中國移動(安陽公司)、中國移動(伊寧公司)、中國移動(文山公司)、武漢鐵通公司……
山東航空、 中外運、哈爾濱和潤、百 度、北京中辰百年、華捷國際運輸代理、HR伴侶、基鴻裝飾、大鱷傳媒、德瑪物流、德瑪物流、榮慶集團、煙臺精英廣告、金奧廣告、航天信息科技、合眾人壽、嘟嘟傳媒……
電力企業(yè):
大唐國際托克托發(fā)電廠、中核集團三門核電、國華集團徐州發(fā)電廠、國華集團寧波電廠、云南電網馬龍供電局、山東電網五蓮供電局、珠海供電局、汕尾供電局、汕頭供電局、江門供電局、廣東電網、南網集團財務公司、南網集團鼎和保險、南網集團新能源公司、蒙東供電局、紫云供電局、江門供電局、國網集團明珠公司、大唐雞西發(fā)電廠、大唐龍江公司、大唐巖灘水電、大唐東營籌備處、大唐集團耒陽電廠、中電投盤南電廠、華電以禮河水電、華電畢節(jié)電廠、華電集團福建公司、大唐河北公司、成都電業(yè)局、河北供電局、河南登封供電局、河南開封供電局、揚州供電局、湖北十堰供電局……
生產制造業(yè):
中石油西南油氣田、中石油西南氣礦、海爾集團、海信集團、南車集團株洲電力機車廠、三一重工、江淮汽車、合肥常青機械、力諾集團、國家造幣集團沈陽造幣廠、青島啤酒、山東魯陽集團、高士線業(yè)(英資)、飛雕電器、飛雕照明、桑諾珂制衣、施耐德萬高(天津)電氣設備、綺麗集團、三恩集團、祥興鋼管、烏姆哈丁船艇制造(挪威)、正大集團、首和金海制藥、艾諾儀器、澳氏企業(yè)、長生集團、康大集團、朗進集團、帥潮實業(yè)、武漢金豐汽配、瀚生生物科技、海諾工藝、冠軍陶瓷、夫田漆有限公司、美國三和(香港)有限公司、魯能機械、新疆溢達紡織、馳宏鋅鍺集團、地博礦業(yè)、稻花香酒業(yè)、華澤集團、中國兵器慶華集團……
政府、高校、事業(yè)單位:
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其他:
山東航空、祥鵬航空、南方航空、云南郵政、中外運、中鐵能源、西江集團航桂實業(yè)、曲美家居、百 度、北京中辰百年、華捷國際運輸代理、HR伴侶、基鴻裝飾、大鱷傳媒、德瑪物流、榮慶集團、煙臺精英廣告、金奧廣告、航天信息科技、嘟嘟傳媒、國美電器、亞泰醫(yī)藥連鎖、紫鑫藥業(yè)、東鵬陶瓷、匯展建材、喬治•金喬治企業(yè)、英迪科技(新加坡)、瑞寶藥業(yè)、跨世體育用品、紅牛集團山東機構、麗可醫(yī)療器械、天鳴家電……
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
方南老師其他內訓課
·卓越的時間管理
·卓有成效的員工激勵技巧
·中高階主管管理技能提升
·有效溝通與人際關系技巧
·團隊執(zhí)行力 ——打造高績效執(zhí)行團隊的12把尖刀
·企業(yè)團隊執(zhí)行力打造
·團隊協(xié)作與溝通技巧打造
·團隊建設與跨部門溝通協(xié)作
·如何成為一個成功的下屬
·人際溝通與沖突處理
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