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學(xué)習(xí)管理心理學(xué)基礎(chǔ)知識體系，以及如何在管理工作中實施心理管理的能力 學(xué)習(xí)自我心理管理的有效方法，善于管理自己的心理，保持自己健康的心理狀態(tài) 學(xué)習(xí)分析、調(diào)整、控制員工心理的有關(guān)知識，掌握運用...
理解企業(yè)競爭環(huán)境的變化趨勢與供應(yīng)鏈競爭背景下企業(yè)應(yīng)對策略的選擇； 明確運營管理在企業(yè)經(jīng)營管理的重要地位與作用，理解運營與其他企業(yè)管理職能之間的聯(lián)系； 學(xué)習(xí)制定運營策略的分析方法與決策程序，幫...
明確作為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位與能力要求 提升領(lǐng)導(dǎo)者運用相關(guān)技巧提高部屬執(zhí)行工作的能力 學(xué)習(xí)團隊授權(quán)激勵技巧，化解合作障礙，提高團隊凝聚力 掌握高績效團隊成員類型組成，學(xué)習(xí)并運用高績效團隊建設(shè)...
掌握成功的商務(wù)演講準(zhǔn)備工作內(nèi)容及如何確定演講主體結(jié)構(gòu) 掌握如何撰寫演講稿及掌握商務(wù)演講的開場白、主體及結(jié)尾技巧 演練商務(wù)演講中的身體語言應(yīng)用及控場與應(yīng)變技巧 掌握商務(wù)談判策略選擇及談判角色分...
明確目標(biāo)管理對于現(xiàn)代經(jīng)理人的重要意義及實務(wù)作用； 掌握目標(biāo)制定、分解及計劃分析的全過程，樹立目標(biāo)管理思維； 理解時間管理體系構(gòu)成，掌握經(jīng)理人時間管理要點，提升工作效率； 提高團隊凝聚力，改善...
管理的實質(zhì)是通過一群人的努力去達(dá)成某個既定目標(biāo)。因此，管理的關(guān)鍵就在于管理好人類的組織行為，取決于管理者能否正確地解釋、預(yù)測和控制組織行為的各項因素，包括習(xí)慣、能力、價值、態(tài)度等。組織行為分...
系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理核心知識體系，樹立正確的管理者定位與心態(tài)意識 了解自身所具備的管理特質(zhì)，明確自己在管理工作中的能力 學(xué)習(xí)掌握管理者應(yīng)具備的管理技能核心內(nèi)容 通過管理情境實際演練，切實提高管...
這是一門極具系統(tǒng)性和實用性的培訓(xùn)課程。專門針對組織管理者而開設(shè)。本課程結(jié)合了老師多年以來為多類型組織進行管理培訓(xùn)與管理咨詢工作經(jīng)驗，課程內(nèi)容不僅包括嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚擉w系、生動的授課案例、更多的是實...
通過探討情緒的來源，了解自己對人、對事態(tài)度的由來； 通過改變自己的信念、價值觀以及對事物的看法，從而改善自己的情緒狀態(tài) ； 通過學(xué)習(xí)改變心態(tài)的小技巧，學(xué)會運用自己的情緒，從而達(dá)到管理自己情緒的...
1.透過自我察覺與自我認(rèn)知，充分理解領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系，讓學(xué)員能更好的處理團隊人際關(guān)系 2.經(jīng)過有效領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)成要素、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)能力的正確認(rèn)識，有效的自我改變，正確培養(yǎng)良好的行為準(zhǔn)則 3.高...
1.透過主管的基本功能介紹，快速幫助主管學(xué)習(xí)職務(wù)上實用之領(lǐng)導(dǎo)與管理技能 2.提升主管的人際溝通與工作協(xié)調(diào)能力，有效促進組織內(nèi)的訊息溝通 3.有效建立正時間管理與目標(biāo)經(jīng)營的觀念，可以大幅提升個人工作...
1.確認(rèn)應(yīng)有的時間管理的認(rèn)知，學(xué)習(xí)如何自我管理，有效提升工作效率 2.加強時間管理與培養(yǎng)問題意識，學(xué)習(xí)適當(dāng)運用管理方法，以發(fā)揮組織效能 3.運用時間管理模型，定義自我的角色與工作職能，學(xué)會利用更...
1.建立有效的影響力，促進有效的溝通與凝聚工作團隊和諧向心力 2.培養(yǎng)自我的影響力風(fēng)格，善用不同的溝通語言，促進團隊互動與共識 3.透過人格特質(zhì)分析與有效運用，利于團隊人才培養(yǎng)與發(fā)展 4.透過案例分...
1.建立優(yōu)秀管理者應(yīng)有的信念，認(rèn)識員工的行為表現(xiàn)，培養(yǎng)正確的職業(yè)信念！ 2.掌握激勵員工的策略與方法，發(fā)掘員工潛在能力，創(chuàng)造更高價值！ 3.認(rèn)識企業(yè)組織與管理者的關(guān)系，有效發(fā)揮組織能力，提升團隊工...
1.明確作為團隊領(lǐng)導(dǎo)者的角色和職責(zé)，有效提升管理者團隊管理能力2.透過雙贏溝通的思維訓(xùn)練，激發(fā)創(chuàng)意思考與解決沖突的能力，打造共贏團隊 3.人際風(fēng)格的測試與應(yīng)用，提升管理者識人的能力，并能有效輔導(dǎo)團...
1.明確作為銷售團隊領(lǐng)導(dǎo)者的角色和職責(zé)，有效提升營銷主管團隊管理能力2.透過雙贏溝通的思維訓(xùn)練，激發(fā)創(chuàng)意思考與解決沖突的能力，打造共贏團隊 3.人際風(fēng)格的測試與應(yīng)用，提升營銷主管識人的能力，并能有...
1.透過主管的基本功能介紹，快速幫助主管學(xué)習(xí)職務(wù)上實用之領(lǐng)導(dǎo)與管理技能 2.運用雙贏溝通的思維訓(xùn)練，激發(fā)創(chuàng)意思考與解決沖突的能力，打造共贏團隊 3.人際風(fēng)格的測試與應(yīng)用，提升主管識人的能力，并能有...
1.透過管理者的基本功能介紹，協(xié)助管理者學(xué)習(xí)職務(wù)上實用之領(lǐng)導(dǎo)與管理技能 2.提升管理者的人際溝通與團隊溝通的能力，有效建立良好的工作團隊 3.有效建立正確授權(quán)與時間管理的觀念，有效提高管理能力，提...
1、了解目標(biāo)管理的重要性，了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實施步驟 2、掌握建立目標(biāo)管理體系的方法，提高目標(biāo)管理實施的有效性 3、了解各種目標(biāo)管理方法，學(xué)習(xí)如何導(dǎo)入目標(biāo)管理制度與績效管理實務(wù)運作 4、學(xué)...
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