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◇ 了解管理人員的角色與職責(zé),培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度;發(fā)揮組織效能和團(tuán)隊(duì)力量; ◇ 能夠以科學(xué)化的思想及方法,做好工作管理; ◇ 培養(yǎng)主動(dòng)積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的意識(shí),以求新、求好、求變的精神在工作中進(jìn)...
認(rèn)識(shí)提升執(zhí)行力是企業(yè)的關(guān)鍵; 認(rèn)清企業(yè)缺乏執(zhí)行力的因素; 了解執(zhí)行力核心要素; 掌握基本的執(zhí)行技能,提高執(zhí)行力。 提升中層執(zhí)行以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
擁有正確的領(lǐng)導(dǎo)思維與理念; 掌握必要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)技巧; 懂得如何帶領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
1.專(zhuān)門(mén)為中小企業(yè)開(kāi)發(fā)的各種實(shí)用管理工具,一學(xué)就會(huì)。 2.熟練掌握業(yè)務(wù)人員招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核等專(zhuān)業(yè)技能。 3.熟練掌握不同銷(xiāo)售人員的溝通及領(lǐng)導(dǎo)方式。 4.學(xué)會(huì)用性格分析的方法分辨客戶(hù)、應(yīng)對(duì)客戶(hù)...
本培訓(xùn)課程,參照國(guó)際企業(yè)教練認(rèn)證體系精華,結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀及管理者特征,將管理教練技術(shù)的核心內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)整合。整個(gè)課程分三個(gè)階段,揉和了國(guó)際先進(jìn)的心理輔導(dǎo)技術(shù)、結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)律,獨(dú)特且卓有...
明確中層主管在組織中的角色定位,掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力及多維溝通的基本方法; 正確處理與上司間的關(guān)系,提高執(zhí)行能力; 學(xué)會(huì)與兄弟單位同僚、本部門(mén)正副職之間的共事方法,減少公...
1. 明確新時(shí)期的職業(yè)經(jīng)理人所應(yīng)具備的心態(tài)及素質(zhì); 2. 業(yè)職業(yè)經(jīng)理人打造凝聚力團(tuán)隊(duì)及超魅力領(lǐng)導(dǎo)力的方法; 3. 職業(yè)經(jīng)理人的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與人際溝通技巧; 4. 職業(yè)經(jīng)理人的有效管理策略及技巧; 5. 打造職業(yè)...
◆ 剖析低情商現(xiàn)象在管理中的主要表現(xiàn) ◆ 分析幾種不同的人格特質(zhì)及心態(tài)問(wèn)題,深刻理解人際沖突的根源 ◆ 闡述同理心在工作中的有效運(yùn)用 ◆ 通過(guò)分析管理者與領(lǐng)導(dǎo)者之間的區(qū)別,凸顯情商在領(lǐng)導(dǎo)工作中的...
本課程針對(duì)中層管理人員不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案,其提供的思維技巧能幫助中層管理人員經(jīng)理人找出關(guān)鍵的問(wèn)題并集中思考、解決這些問(wèn)題。這套頗有價(jià)值的思維工具能幫你完成并強(qiáng)化問(wèn)題分析、...
本課程針對(duì)經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案,其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出創(chuàng)新的思路以及關(guān)鍵的問(wèn)題并集中思考、解決這些問(wèn)題。這套頗有價(jià)值的思維工具能幫你完成并強(qiáng)化問(wèn)題分析、解決...
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