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正確認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)者及領(lǐng)導(dǎo)力; 了解領(lǐng)導(dǎo)力提升的三大關(guān)鍵因素; 修煉領(lǐng)導(dǎo)力提升中的三大基本能力; 掌握領(lǐng)導(dǎo)力修煉的五項行為準(zhǔn)則; 最終提升領(lǐng)導(dǎo)力。
了解經(jīng)理人的定位及角色轉(zhuǎn)變; 了解管理及管理者的本質(zhì)和內(nèi)涵,認(rèn)識管理的重要性; 理解并掌握領(lǐng)導(dǎo)力的一般原理和修煉技巧; 理解并掌握執(zhí)行力的一般原理和修煉...
了解高效能管理; 掌握高效能個體的修煉方法。提高管理者效能; 掌握高效能團(tuán)隊的塑造方法,打造高效能團(tuán)隊; 總體提升組織效能,實現(xiàn)企業(yè)高效益。
了解績效與績效管理 了解績效管理實施的兩大前提; 明確績效管理中各層級定位; 掌握績效管理的四大過程; 掌握績效管理中績效計劃制訂、績效評估和績...
了解激勵的重要性及激勵的基本理論; 理解并掌握激勵機(jī)制構(gòu)建的基本原則; 理解并掌握不同內(nèi)容的激勵機(jī)制的構(gòu)建方法與技巧,學(xué)會構(gòu)建激勵機(jī)制; 掌握激勵制度推行...
了解企業(yè)文化及企業(yè)文化的重要性; 掌握企業(yè)文化的五大要素; 掌握企業(yè)文化建設(shè)的三大組織; 掌握企業(yè)文化建設(shè)的四條主線; 掌握企業(yè)文化管理體系構(gòu)建...
樹立正確的戰(zhàn)略落地觀; 了解戰(zhàn)略為何不能落地; 了解戰(zhàn)略落地的斜坡球體理論; 掌握戰(zhàn)略落地的七個關(guān)鍵步驟,打造戰(zhàn)略實施力。; 掌握戰(zhàn)略目標(biāo)分解的...
掌握執(zhí)行力的本質(zhì)特征; 掌握執(zhí)行的流程; 掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑; 掌握將個人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織執(zhí)行力的黃金武器。
如何在復(fù)雜的變革中展現(xiàn)卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。 如何在最短的時間內(nèi)準(zhǔn)確了解變革領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素。 如何在最短的時間內(nèi)深刻認(rèn)識變革領(lǐng)導(dǎo)力的真正心法。 如何通過六層修煉迅速打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。
1、理解正確的執(zhí)行定義、掌握執(zhí)行力的本質(zhì)特征 2、熟悉執(zhí)行的四大核心要素 3、有效規(guī)避執(zhí)行過程中的誤區(qū) 4、掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑 5、利用四種武器來修煉執(zhí)行力 6、掌握將個人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化...
1、“三個管理面”,使您全面解密管理到位鐵律; 2、“六條管理線”,使您清晰梳理管理到位脈絡(luò); 3、“九大關(guān)鍵點(diǎn)”,使您抓住關(guān)鍵點(diǎn),致勝管理過程; 4、“一個管理優(yōu)化圈”,使您綜合運(yùn)用管理到位鐵...
1、如何在最短的時間內(nèi)準(zhǔn)確了解和諧領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素; 2、如何在最短的時間內(nèi)深刻認(rèn)識和諧領(lǐng)導(dǎo)力的真正心法; 3、如何通過六層修煉迅速打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力; 4、掌握自我和諧的秘方,贏得完美人際關(guān)系;...
從中華五千年的帝王管理思維對比出發(fā),擯棄了空洞的說教,結(jié)合當(dāng) 代企業(yè)管理者的翔實案例,總結(jié)神秘領(lǐng)導(dǎo)法則,現(xiàn)場分享,互相切磋。 讓決策者體現(xiàn)領(lǐng)袖風(fēng)范,打造一支團(tuán)結(jié)忠誠管理...
本課程將幫助企業(yè)建立良好、有效的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng),提高企業(yè)對戰(zhàn)略的整體執(zhí)行力水平, 打造一支高效執(zhí)行的團(tuán)隊,有效地提升企業(yè)的整體戰(zhàn)略執(zhí)行能力;實現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略有效實施的保障,最終實現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略...
通過失敗的執(zhí)行方式的通病分析,弊補(bǔ)缺漏,找到本企業(yè)真正的執(zhí)行病理。 掌握關(guān)注以效能為導(dǎo)向的執(zhí)行的12個關(guān)鍵步驟,找出本企業(yè)執(zhí)行的關(guān)鍵所在。 無效執(zhí)行的病癥分析,國內(nèi)外典型企業(yè)的執(zhí)行模式評點(diǎn)與透...
1、了解管理人員應(yīng)有的正確觀念和心態(tài); 2、明確作為企業(yè)中高層經(jīng)理的角色和職責(zé); 3、學(xué)習(xí)授權(quán)的方法,掌握授權(quán)的原則及技巧; 4、找到指導(dǎo)和培育部屬的有效方法; 5、掌握時間運(yùn)籌方法,提高工作效率...
1、關(guān)注轉(zhuǎn)型期的核心:個人領(lǐng)導(dǎo)能力的培育和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的提升; 2、每個人必須具有領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)自己和團(tuán)隊的能力; 3、從個人擔(dān)心到團(tuán)隊捍衛(wèi),從創(chuàng)業(yè)型到職業(yè)型,從個人理性和激情轉(zhuǎn)化成團(tuán)隊理性和激情;...
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