首頁 | 公開課 | 內(nèi)訓(xùn)課 | 特惠課程 | 培訓(xùn)師 | 培訓(xùn)專題 | 在線文檔 | 管理名言 | 會員專區(qū) | 積分兌換 | 聯(lián)系我們 | 關(guān)于我們 | 誠聘英才 | ||||
此項培訓(xùn)旨在幫助培訓(xùn)人員了解和掌握從培訓(xùn)準(zhǔn)備到課程實施的專業(yè)方法、了解和掌握其中的運作規(guī)律、改進和提高培訓(xùn)演講技巧。
本課程將向您剖析年終績效考核的模式和相應(yīng)的薪酬管理,一起分享從年終績效考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、績效考核操作、薪酬調(diào)整及面談技巧,與您探討年終績效管理中常見的誤區(qū)以及處理方法。除此,還會手把手教您制訂或...
對企業(yè)集團化總部與分、子公司之間出現(xiàn)的各種各樣的實際問題進行全方位、深層次研究,努力為企業(yè)提供最佳解決方案,促使企業(yè)集團化獲得最大提升
本課程將在闡述企業(yè)全面的職位分析、評估與薪酬福利體系設(shè)計的基礎(chǔ)上,重點闡述以價值為導(dǎo)向的戰(zhàn)略性薪酬福利體系的設(shè)計方法。本課程對促進企業(yè)薪酬體系建設(shè),人工成本控制,提高薪酬的激勵性將會有巨大的...
全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實施步驟; 掌握建立目標(biāo)管理體系的方法; 提高目標(biāo)管理實施的有效性; 根據(jù)本企業(yè)特點引進、實施目標(biāo)管理。
您是否想:化戰(zhàn)略為行動、提升執(zhí)行力?靠日常管理培育核心能力、塑造差異化優(yōu)勢?解決部門沖突與上下不協(xié)調(diào)?像軍事地圖一樣描繪公司層與部門層戰(zhàn)略地圖?解決組織績效與員工績效管理問題?實現(xiàn)職...
凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢。如何做好年度考評、年終獎金核發(fā)、年度工資調(diào)整、年度人事總結(jié)與培訓(xùn)計劃?提前學(xué)習(xí),早做準(zhǔn)備。資深人力資源顧問通過現(xiàn)場案例分享、互動研討,讓學(xué)員全面掌握科學(xué)、實用的年終人事...
增強對銷售更加清晰認(rèn)知,面對任何銷售有清晰思路 2.樹立您強大的自信心,增強您面對挑戰(zhàn)的勇氣 3.增強客戶資源的開拓能力,倍增您的客戶群和銷售業(yè)績 4.節(jié)省您摸索的時間和精力,減少您失敗的次...
1、 實戰(zhàn)生涯總結(jié)做好銷售8大感悟 2、 了解銷售與專業(yè)銷售的區(qū)別 3、 掌握拜訪客戶的實戰(zhàn)技巧 4、 建立深厚客情的秘訣 5、 明白銷售談判的10大誤區(qū)并學(xué)會具體運用8大實用談判技巧 6、 爭取訂單的6大技...
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航 |
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved. 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有 頁面執(zhí)行時間: 462.7 毫秒 粵公網(wǎng)安備 44011302000582號 粵ICP備16013335號 |